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争当“广电总局”,互联网电视大“月经”

 昵称13392541 2013-08-04

争当“广电总局”,互联网电视大“月经”

最近有一件很欢乐的事情,阿里云在7月23日发布阿里智能TV系统,同时还宣布与创维、长虹、康佳、海尔四大“传统电视大佬”们达成合作。谁知天有不测风云,长虹、创维先后否认加入阿里智能TV生态联盟。

长虹新闻发言人说:

阿里想让我们用它的操作系统,长虹仅仅做硬件提供商,长虹不会这样做的。

就连出席发布会的创维酷开CEO叶文鑫也公开否认了与阿里云的合作,称:

创维没有加入阿里的智能TV生态联盟,也没有参与阿里智能电视操作系统的开发,双方在电视操作系统上没有进行战略合作。

打脸,赤裸裸的打脸,这事儿给我们两个教训。第一,任何合作都得落到纸上,不论谁被谁当傻子都不会太高兴。第二,天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,平衡的利益才是一切合作的基础。

传统电视厂商可恶吗?

对于消费者而言,当然可恶。同一块面板N多个型号,换个外观,换个扬声器位置就再出来忽悠钱,大多数消费者并不知道不同品牌的电视机、不同价位的电视机有什么区别,只是被厂商包装出来的各种色彩技术、面板技术、智能电视、网络电视忽悠。

啥叫网络电视?啥叫智能电视?对于第一批做智能电视的厂商而言,能读SD卡、移动硬盘,能播电影、放照片就是智能电视了,神马优酷、土豆、爱奇艺、搜狐视频,对不起,请买我们2.0版本的智能电视,

为啥不支持这个视频格式呀?为什么不能玩这个游戏呀?为什么读不了我的移动硬盘呀?对不起,麻烦您请打厂商的400,我们会专业的工程师为你服务,谁知道那些工程师是不是刚毕业的应届生,而且他们通常会告诉你,对不起,这个问题我们暂时无法解决,我们咨询一下专家稍后答复你好吗?

啥?OTA升级?你不要想太多,电视厂商是卖设备的,如果所有的用户都能够免费获得新功能,那么还有谁会花钱买电视。那岂不是要厂商去喝西北风?

这就是传统电视厂商的违和之处了,一方面想要触网去给用户提供更好的体验,但他们在互联网方面没有优势,只能任人鱼肉,而制造驱动销售的逻辑让他们在短时间内难以翻身,如果他们的新兴业务就是在打击自己的收入,那岂不是左右手互搏。

这是他们面临的艰难选择,一方面自己的互联网电视与众多盒子比不占优势,另一方面又有厂商开始做电视机,试图截他们的后路。对于大多数厂商而言,只是找死与等死的区别。

互联网公司如何进场?

现在有三条路线,第一种是做盒子,第二种是做电视,第三种做平台。

归根结底都是要有属于自己的屏幕,传统电视卖设备,互联网电视卖内容、卖服务,高清视频可以收费,上映电影可以收费,去广告还可以收费,接入了互联网入口就不再只属于电视台了,你还可以推自己的电视购物,做自己的自制节目,只要收视能够上得去肯定有广告主买单,这相当于自己做一个广电总局的感觉。在互联网不仅能看电视,更是使用一种新的使用互联网的方式,娱乐、消费、购物,一切皆有可能。

做盒子是一种很取巧的做法,成本低用户也比较容易接受。做电视重成本,但好在可以切入现有的消费市场,能够直接接触那些有“电视机”购买需求的用户。做平台目前只有阿里在做,图的是自己不用做硬件,乖乖做软件,团结各大电视机用户,也不用想竞不竞争的事情。

前两者多半是小公司做的事情,因为没有压力没有负担,自然是抱着颠覆的想法去做,小米、乐视都是属于这样的。做平台则是大公司的选着,盘子太大犯不着跟传统厂商竞争,做平台省时又省力,例如阿里,腾讯、百度后续进场也很可能选择这一方式,但缺点是渠道掌控能力太弱,万一人家有一天看到大环境成熟了,直接一个远程OTA换成自己的系统,哭都来不及。

其实还有第四种方式,电视机厂商都不太贵,直接花钱买下一两家二三线的,战略入股也行,他们做硬件,互联网公司做软件。捆绑到一起,双双做强,也不用担心利益侵蚀。

归根结底,与其大家一起辟谣掐架发稿撤稿,倒不如花时间想想,如何整合大家的利益。传统电视厂商如何跟有前途的互联网公司挂在一起,也不要想着总是独霸蛋糕,市场足够大一家是吃不下的。而互联网公司则要多想想,人家凭什么得陪你玩,有什么收益,把这事儿想明白了,互联网电视这事儿差不多也就清晰了。

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