|
【新入职员工的“七个一”感动管理】 1.一封信:高管签名的欢迎信； 2.一张日程表:入职当天安排； 3.一份公司通讯录； 4.一份生活指南:新人常见的问题和答案(周边餐厅、公交站、银行等)； 5.一张工卡:这是新人最看重的； 6.一个欢迎仪式:让员工进公司第一天就有如归之感。 7.一个导师：导师带徒弟一起成长。 【员工管理的几个观念】 1. 所有员工都将是离职员工，不要指望员工跟你一辈子，你只需在合理时间段确保双方的利益最大化； 2. 员工不是公司的资产，他属于是社会人，更属于他的家庭，不懂得社会责任和员工关怀的企业成不了大企业； 3. 公司的核心竞争力不是人才，而是快速的人才培养机制。 【工作中如何避免无谓争辩】 1）就事论事：允许有自己的看法； 2）尊重他人：注意反对的方式和态度； 3）建设性：讨论是为加深双方对某事件的认识； 4）心胸开阔：能够接受不同意见； 5）自信：采纳别人的批评； 6）避免当众指出对方谬误； 7）用提问的方式让对方认识到问题； 8）最后一步就是保持沉默。 【如何和谐团队建设】： 1.不要满足于平凡； 2.做一位有想法的领袖； 3、信任很重要； 4.首先要忘记金钱； 5.个人生活也很重要； 6.保持系统流程； 7.多元化可以带来创新； 8.跟员工们交朋友也不错； 9.充分发挥人才的优势； 10.非凡的团队一起阅读； 11.投资你的第一批员工； 12.给予员工赞赏。 【如何让员工追随你的4层境界】 1）权力：人们因为你的权力而不得不服从你； 2）专业：人们因为你的专业权威好而跟随你； 3）贡献：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你； 4）育人：人们因为你培养他们而跟随你； 5）价值观：人们因为尊敬你和你代表的价值观、使命感而追随你。 |
|
|
