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国内精细化管理做的非常成功的应该不多,大部分企业仅仅停留在生产现场的精益化管理上,整个企业都实行精细化管理的基本上没有。以后企业对于精细化管理的需求会越来越多。
精细化管理和精益化管理是两种不同层次的管理吧?
精益化管理只是精细化管理中的一个方面,属于操作标准的精细化,就是将生产现场的工作标准、要求细化,并严格执行之
来自: 老渔翁藏 > 《细化动态》
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