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菜鸟来了，运营商还作壁上观？难道运营商就没想也参与其中，拿出点钱来入股如资源，也入未来。 马云抱着“菜鸟”又出现在公众视野中，这算是电子商务发展史上又一重要的里程碑，虽然物流作为电子商务的巨大短板且难以有突破而让菜鸟的前途未卜，但此项大手笔肯定将改变中国互联网的发展格局。注册资金数十亿，一期投资1000亿，如此投入恐怕是空前。从菜鸟的股权格局上看，互联网公司的阿里巴巴控制大局，四通一达顺丰等快递公司参股，还有就是对互联网投资非常热心的投资者，这也看出了当今电子商务周边领域的发展态势。 马云还在电子商务上布局，另一与其对赌的巨头万达集团也在建设智能广场系统，从其宣传的智能体系看，几乎就是网络电子商务的商场化，网购超人与商场巨头正在进行一场殊途同归的电子商务游戏，未来孰胜孰负并不重要，关键是大家都成了时代的弄潮儿。 反观信息经济的领航者，电信运营商们并没有认识到或者即便认识到也因各种限制而在电子商务上逡巡不前，至今还仍然将思想禁锢在电信运营的角度上，移动互联网的发展已经打破了边界，运营商们正在失去自己的阵地却没有任何新领域收获。 电子商务一定是电信运营商的未来，电信运营商的基因也注定了这个趋势，电信运营商的优势也在于电子商务： 1、运营商进军媒体或支付的道路已经被堵死，即便可以做，也只是给别人做嫁衣，而且这种业务的前景根本无法支撑运营商的收入要求； 2、运营商也无法像门户等互联网公司那样生存，不要看新浪搜狐网易腾讯等的新闻外衣或传播马甲，实际上看看都是游戏的内核，不是让人打游戏就是让人看娱乐，运营商的人才结构和管理布局显然不适合这样的商业模式； 3、运营商此前赖以生存的网络运营收过路费的方式已经见底且未来也很难好转，这块业务在总收入中的萎缩是必然的，但这块资源却很重要，运营商也会继续承担这块业务，在中国的社会政治环境下，运营商通过强力或协调的方式从互联网发展中分一杯羹也极难或者说根本不可能。 4、即便是从流量经营的角度看，最近有数据报告指出，用户在手机上网购的流量消费已经跃升到所有业务的第一位，电子商务或者说移动电子商务的时代正在到来。 5、现在互联网或者移动互联网上，电子商务都是第一热点，所有的大公司都在进入，以前卖玉米的卖油的卖服装的卖家电的卖电脑的都在进入，互联网企业的此消彼长和巨头们的强力布局也表明的电子商务已经是互联网的未来。 运营商在发展电子商务中有得天独厚的优势，有大数据的分析平台支撑，有沟通用户需求与供给的业务平台，有贯穿全国城乡村镇的渠道体系，有稳定方便的收费能力与系统，不做电子商务还做什么？
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