分享

管理要“舍得”

 雪峰读书 2013-08-27

《管理故事》-管理要鈥溕岬免

   一个人出门办事,跋山涉水,非常辛苦。一天晚上,他经过险峻的悬崖,一不小心,掉到深谷里去。这个人眼看生命危在旦夕,双手在空中攀抓,刚好抓住崖壁上枯树的老枝,总算保住了生命,但人却悬荡在半空中,上下不得。正当他进退维谷、不断祈求佛陀营救的时候,忽然看到慈悲的佛陀站在悬崖上慈祥地看着自己。他如同见到救星一般,立刻请求佛陀说:“佛陀!求求您大发慈悲,救救我吧!”

  佛陀慈祥地说:“我救你可以,但是你要听我的话,我才有办法救你。”那个人忙说:“佛陀,到了这种地步,我怎么敢不听您的话呢?随便您说什么,我全都听您的。”这时佛陀说:“好吧!既然这样,请你把攀住树枝的手放下!”那人一听,心想,把手一放,势必掉到万丈深渊,跌得粉身碎骨,哪里还能保得住性命?因此更加抓紧树枝不放。无论佛陀怎么说,他都不肯放手。佛陀看到他执迷不悟,说:“既然你如此执迷不悟,谁也救不了你。”

  这个人上也上不去,松也不敢松手,最后又累又饿而死,他不知道他其实离地面只有几米高,地面上也只有松软的土和树叶。放手了也许他就得救了。

  世上有很多人最舍不得的就是这个“我”,很多领导者也是如此。心中只有“我”,抓住权力不放,事必躬亲,这样他能不累吗?而这也将阻碍企业的发展壮大。敢舍愿舍,就像这个人松开树枝,解脱自我,那么他就得到一个全新的“我”,这就是“舍得”的智慧。

  懂得授权,因为在你“松手”舍弃自我的一瞬间,在你做到了一般人都不敢大舍的举动之后,你提升了自己,达到了另一种高度,同时也成就和成全了下属,你就进入了另一种境界。

  所以,“舍”是“得”。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多