新疆望中酒业有限责任公司
规章制度汇编
2010年9月
目录
第一部分 3
公司基本制度 3
公司会议管理制度 3
第一部分总经理办公会会议制度 3
第二部分公司工作例会会议制度 4
第三部分公司生产经营工作会议制度 5
第四部分部门工作例会制度 6
第二部分 6
行政（人事）管理制度 7
行政办公管理制度 7
第一章员工守则 7
第二章保密制度 10
第三章值班制度 12
第一节值班制度 12
第二节值班人员管理职责 12
第四章办公管理 12
第一节办公用品管理制度 12
第二节办公自动化设备使用管理规定 13
第三节公务计算机使用管理规定 14
第四节采购制度 17
第五章卫生制度 17
第一节卫生管理制度 17
第二节卫生员工作职责 18
第六章员工宿舍管理制度 19
第七章公司食堂管理制度 19
第八章接待工作规定 20
第九章行政人事档案规章制度 21
第十章乘用车辆使用管理办法 22
人事管理制度 23
第一章总则 23
第二章组织架构 24
第三章薪酬待遇 24
第四章员工培训 24
第五章员工招聘 25
第六章试用 27
第七章转正定岗 27
第八章岗位异动 27
第九章职务任免 28
第十章解聘 29
第十一章辞职 30
第十二章工作时间与考勤 30
第十三章休假、加班 31
公司奖惩制度 32
第一部分
公司基本制度
公司会议管理制度
为规范公司会议工作，明确会议任务、精简会议内容、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。
第一部分总经理办公会会议制度
一、会议时间：
每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时间由综合保障部通知。
二、参会人员及会议内容：
1、总经理办公会组成人员为总经理、副总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。但根据每次总经理办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。
2、会议内容主要研究经营上重要方针与计划、机构与制度重大事项、财务事项、项目经营事项以及随时发生的重大事项等。
三、会前准备及要求：
1、综合保障部至少提前3天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。
2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。
3、总经理办公会讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须做出决议而不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。
4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。
5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案，对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：
1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经总经理批准后及时下发与会人员。
2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。
3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。
4、本制度自公布之日起正式执行。
第二部分公司工作例会会议制度
一、会议时间：
每月月初第一个周一下午召开会议，时间定于13：30分(待定)，由副总经理主持，全体员工参会，或根据公司安排由部门经理参加。
二、会议内容：
1、各部门做上月工作总结及汇报本月工作计划，对未完成的工作说明原因，提出保证完成的措施。
2、公司布置当期工作并检查所布置工作完成情况、存在的问题及解决的方法措施。
3、财务部每季度做经济活动分析。
三、会前准备及要求：
1、会议主持者应提前确定好会议议题（含议题结果和预计要求）上报总经理批准。
2、会议召开前，综合保障部应至少提前二天以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议名称，会议主题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。
3、参会人员在接到会议通知或会议议题后，要认真讨论准备与会内容。相关部门人员根据需要提出具体工作方案，没有提出解决性方案的议题不得上会，会议相关人员要协调好工作，准时参加，如不能参会的，须向副总经理请假。
4、副总经理对会上布置的工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：
1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经副总经理批准后及时下发相关部门。
2、综合保障部根据会议纪要内容，对各部门完成情况进行督促、检查、推进、落实。
3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。
4、本制度自公布之日起正式执行。
第三部分公司生产经营工作会议制度
一、会议时间：
会议时间：公司生产经营工作会至少每月召开一次(待定)，遇有生产经营重要事项随时召开（也可结合公司总经理办公会或公司部门主管工作例会进行）
二、会议参加人员及会议内容：
1、公司总经理、副总经理、生产部经理、总经理助理，由公司总经理或指定公司主管领导主持。
2、研究制定公司生产经营计划、任务、目标（指标）；
3、研究制定或修订生产经营相关管理制度或考核方案；
4、研究、分析行业市场动态；
5、学习、研究行业管理政策、文件；
6、生产经营工作中发生的重要失职漏管事项的案例分析及追查；
7、生产经营工作相关各类劳动竞赛或评优创先方案的研究、制定、考核；
8、外请行业管理部门或其它专业人员进行政策法规或先进管理经验的讲解。
三、会前准备及要求：
1、会议主持人应提前与业务部门进行沟通，并确定议题，同时至少提前2天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。
2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向主管请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。
3、总经理要负责会上讨论议题，并形成结论性方案，并对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：
1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，必要时出会议纪要发至相关人员。
2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。
3、做好会议纪要留存，以备年终存档。
4、本制度自公布之日起正式执行。
第四部分部门工作例会制度
一、会议时间及参会人员：
根据工作需要，每周由部门经理组织召开部门全体人员参加的部门工作例会。
二、会议内容：
1、由部门主管认真传达公司各类办公会布置的各项工作。
2、由部门主管将部门工作落实到人，明确任务，明确完成任务的时间和具体要求及检查考核标准。
3、根据公司工作计划研究制定部门工作计划（年、季、月专项工作），确定各项具体工作措施，工作进度。
4、根据部门工作计划及公司布置的工作检查完成情况分析存在的问题，确定新的工作措施，做工作总结及各项报表填报数据。
5、部门经理对部门员工进行工作讲评，部门经理与员工之间进行工作思想沟通。
6、进行部门业务、技能培训学习。
8、部门主管安排的其他内容。
三、会前准备及要求：
1、部门进行季、半年、年度工作总结或公司有明确要求时，部门经理要提前1天邀请公司主管领导参加部门工作例会。
2、部门经理认为对公司加强职能管理或专项工作有重要意义的会议内容可由部门出工作信息报公司综合保障部。
3、部门经理要负责会上安排的工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：
1、由部门经理指定一名员工负责做会议记录，设专用会议记录本，要求记录全面、字迹清楚，整理后存档备查。
2、公司综合保障部负责对部门会议召开及会议记录完成情况进行检查。
3、本制度自公布之日起正式执行。
行政（人事）管理制度
行政办公管理制度
2010年9月
第一章员工守则
第一节总则第一条根据公司各项管理制度的精神，特制定员工守则。第二条制定《员工守则》是为了维护公司正常的工作秩序,全面提高员工素质，提升企业形象。第三条严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。
第二节组织纪律第四条员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。第五条员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。第六条各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。第七条各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。第八条严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。第九条员工应严格遵守公司有关保密规定，
第十条员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。第十一条员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。第三节劳动纪律第十二条严格遵守《员工考勤制度》，不迟到、不早退、不旷工，各类假期均应事先得到部门主管同意。第十三条认真做好本职工作，按计划完成工作任务，并做好各项工作记录。第十四条工作时间不准擅离岗位，串岗闲谈。第十五条员工必须经培训考核合格后才能上岗。第四节考勤纪律第十六条员工应严格遵守考勤制度。
第十七条员工因故迟到、早退，应向部门主管说明情况，并按规定处理，不得隐瞒不报。第十八条员工无论因公事或私事中途离开都必须向主管部门申报、批准，凭《请假单》方可离开。第十九条员工请假应事先办好审批手续，不得无手续私自休息，否则按旷工处理。
第五节安全纪律第二十条牢固树立安全生产的观念，严格遵守公司安全生产责任制度，认真执行操作规程，严禁违章操作和违章指挥，发生安全事故和发现重大事故苗子应及时报告，不准隐瞒虚报或拖延上报。第二十一条严格遵守消防制度。第二十二条严格执行公司的各项管理制度，保持良好的安全环境。
第六节治安纪律第二十三条不准借故妨碍正常工作，不准辱骂、围攻、威胁、殴打各级管理人员，不准扰乱正常工作秩序。第二十四条严禁结伙殴打，寻衅滋事。第二十五条不准借故停止工作或阻碍他人进行正常的工作，不准造谣惑众，煽动闹事。第二十六条员工应自觉遵守国家法律、法令，同各种违法犯罪活动斗争，严禁在公司内赌博，严禁偷窃公司财物。
第七节文明纪律第二十七条严格遵守保卫制度，听从保安人员的管理。第二十八条保持公司环境整洁，不讲脏话，不准在工作区域吃东西，不准在主要通道、办公楼处乱堆各种物资。第二十九条进入厂区内的车辆不准乱停乱放，应按指定地点顺序停放。第三十条爱护公共财物，不准任意损坏公物和设施，
第三十一条提倡办公程序的整洁，保持良好的办公环境。
第八节员工行为规范
第三十二条工作
1、工作中应精神饱满，上班时间不得打瞌睡、伸懒汉腰、做怪相，不准吃零食。工作严肃认真，不做与工作无关的事，今日事今日毕。
2、保持办公物品摆放整齐有序，椅子要轻拿轻放，离开座位时要及时把椅子归位。
3、准时参加公司举办的各种会议，不迟到，不早退，会议过程中要保持端正坐姿、站姿，认真聆听，不私下交头接耳、哄淡吵嚷。
4、下级要服从和尊重上级，上级要体贴和关心下级。
5、同领导谈话要坦然、专心，书面汇报工作书写要端正，口头汇报则简明扼要。
6、进入领导办公室要先敲门，得到允许后方可进门。
7、同事之间应相互尊重，说话文明，举止文雅，工作上相互帮助，创造一个良好的工作氛围。
8、严格遵守公司的各项规章制度，服从管理。
9、积极反映工作中出现的新情况、新问题，并可提出合理化建议。
10、节约每一张纸，每一度电，每一滴水。
11、不允许散播对公司发展不利的消息。
第九节员工渎职行为和重大责任事故的处理制度
为了规范公司的工作秩序，提高和加强公司管理人员的责任意识，确保公司各部门和责任人尽职尽责地完成各自的工作，防止因个人原因而出现渎职行为或发生重大责任事故，现制定本处理办法。
第三十三条有关失职行为的处理规定
1、凡有具体规定职责，而因为个人责任心、能力或工作疏忽等原因，不履行岗位责任而造成工作失职和不良影响的行为，应视为失职行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或事故的，应同时提供详细的事故报告。
2、对于属失职行为的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严重程度和经济损失的大小，承担事故金额10％－20％之间的经济责任。
第三十四条有关玩忽职守行为的处理规定
1、凡有能力、有条件履行职责而无故不履行岗位职责的而造成工作失误和不良影响的行为，应视为玩忽职守行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或不良影响的，应同时提供详细的事故报告。
2、对于属玩忽职守的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严重程度和经济损失的大小，承担事故金额20％－30％之间的经济责任，同时给予当事人降职、降薪的处分。
第三十五条有关渎职行为的处理规定
1、对于有能力、有条件履行职责，却因个人利益和私欲而不履行岗位责任的而造成工作失误，引起不良影响和经济损失的行为，应视为渎职行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或不良影响的，应同时提供详细的事故报告。
2、对于渎职的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严重程度和经济损失的大小，加大对责任人的经济处罚力度，同时给予当事人扣除当月全部奖金、降职、降薪的处分或予以除名。
第三十六条有关发生重大责任事故的处理规定
1、因个人原因或严重失职，而给公司造成经济损失数额较大或社会影响较坏的重大责任事故，可适用于本规定。
2、对于发生此类事故的当事人，公司应坚决予以除名，并追究当事人全部经济责任。如有必要，公司还将追究当事人相应的法律责任。
第三十七条本办法的执行依据
以公司和各部门责任人的岗位责任为准绳，以失职、玩忽职守、渎职和重大责任事故的具体情节为依据。
第三十八条本办法的处理程序
1、由公司综合保障部对事故进行调查，并如实形成书面形式的事故报告。
2、公司召开各部门主管人员会议，根据事故的具体情节提出处理意见，报总经理审批决定。
第二章保密制度
第三十九条总则
1、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。为了维护公司利益，保守公司秘密，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。
2、保密原则:不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看。
第四十条细则
1、严守秘密。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。2、公司秘密根据需要，限于一定范围内的人员接触。接触公司秘密的人员，未经批准不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司秘密。非接触公司秘密的人员，不准打听公司秘密。
3、严格遵守文件（包括传真、计算机软件）登记和保管制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件和计算机网络必须设置密码，并定期更换。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。携带笔记本电脑和可移动存储器外出必须经过总经理批准。
4、严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用公司秘密文件、资料、档案，须经行政部经理批准，必要时需总经理批准，并按规定办理借用登记手续。
5、秘密文件、资料不准私自翻印、复制、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经行政部经理批准后办理，复制件应按照原件的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。
6、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
7、会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、工薪、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经综合保障部经理批准不得外借。
8、调职、离职时，必须将自己经管的文件资料和涉及公司秘密事项的东西，交至部门经理或指定的人员，切不可随意丢弃。
9、档案室、财务室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。公司员工离开办公室时，须将文件资料放入抽屉和文件柜中。
10、综合保障部应定期检查各部门的保密情况。
第四十一条保密范围
1、公司重要的合同、客户、合作渠道、项目成本、合作商的情况；
2、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号等；
3、公司的工作计划、工作流程、规章制度、企业理念等；
4、人事决策中的秘密事项、员工个人工资和绩效考核情况；
5、不利于公司及员工形象、利益的事情；
6、董事会或总经理确定应当保守的公司其他属于商业秘密的情况。
第四十二条责任
全体员工都有保守公司秘密的义务和责任。发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。对保守公司秘密或防止泄密有突出贡献的，公司将予以表扬、奖励。违反本规定，故意或过失泄露公司秘密的，视情节和危害后果的严重程度，予以50-1000元的经济处罚或给予降职、降薪、免职或辞退等行政处分；造成重大损失的，公司保留追究刑事责任的权利。
第三章值班制度
值班制度
第四十三条公司采用领导带班值班制度，有领导和公司员工轮流参加。
第四十四条值班期间如遇重大或疑难问题需紧急处理的，应向经理或有关人员及时汇报，并协助解决。
第四十五条值班时间不准脱岗、不准酗酒、不准赌博、不准聚众喧哗。
第四十六条值班人员迟到或早退30分钟以上者，按脱岗处理，脱岗的具体处理办法将参照旷工的处理办法。
第四十七条认真坚守本职工作岗位，按公司要求高标准完成各项工作。
第四十八条认真检查公司水电安全，维护工人宿舍秩序。
第四章办公管理
第一节办公用品管理制度
第四十九条分类
1、日常消耗品：铅笔、刀片、胶水、大头针、曲别针、图钉、笔记本、信纸、墨水、橡皮、圆珠笔、笔芯、印油等。
2、低值易耗品：订书机、文件柜、台历、印泥、水瓶、门锁等。
3、固定办公设备：办公桌、办公椅、卷柜、电脑、打印机、复印机、传真电话等。
第五十条采购
1、办公用品采购由综合保障部统一负责，各单位部门不得私自购买。综合保障部在每次购进物品后要及时办理入、出库手续，登记入账。
2、对于日常消耗品，综合保障部要根据需求定期购进一定数量作为备用。
3、低值易耗品和固定办公设备的购进，要求各单位部门负责人填写计划采购单，每月5日前上交综合保障部，由综合保障部协调解决，需要购买由经理签字后方可办理。
第五十一条发放
1、各部门使用人员在领用消耗品时，需在综合保障部登记册上认真填写领用物品名称、领用人员、数量、日期等栏目后，随到随领。
2、日常消耗品发放使用，按照每人每月5元钱标准，超过标准的需由经理签字后方可领取。
3、低值易耗品和办公设备的发放，由综合保障部根据部门定员人数、使用情况及业务需要发放，原则上不准重复发放。特殊情况由部门申请经理签字，办理补发手续后再发放。
第五十二条保管
1、办公用品要保持清洁、物品摆放整齐，防止腐蚀变质，注意防盗，保证安全。
2、综合保障部每月对非易损的办公用品进行检查发现问题及时安排人员进行维修。
3、因人为损坏或使用不当而造成办公用品无法使用或损坏，公司不予补发，视物品的价值给予经济处罚。
4、办公用品采取谁使用谁负责保管和维护的原则，如有丢失，视情况由使用人按原值30％－70％的金额赔偿。
5、使用人员发现办公用品因正常使用而发生损坏，应及时找后勤人员维修，如发现因不及时通知后勤人员而将损失扩大，视情况收取一定金额的损失补偿金。
6、综合保障部及时协调办公自动设备的维修工作或其他解决办法，不能影响相应工作开展。
第五十三条监督部门及责任人
1、各领取办公用品的及用品所在综合保障部的工作人员对其有使用、清洁、维护的权利和义务。
2、相应部门主管对其有监督责任。
3、办公用品采购由专人负责，办公用品发放由专人负责，二者不能为同一人。
4、综合保障部负责协调办公自动化设备维修工作。
5、综合保障部负责对本工作的整体监督和考核。
第五十四条凡未按本制度执行的一次按一般过失处理，两次按严重过失处理，两次以上按重大过失处理。
第二节办公自动化设备使用管理规定
第五十五条电脑、打印机使用管理规定
1、打印机由综合保障部统一保管、使用。综合保障部负责打印以公司名义发出的文件和公司副总经理以上领导同意印发的文件材料；
2、内部使用的文件材料，需要在本部门电脑里校对存盘，到综合保障部打印出文。
3、凡需综合保障部打印的文件必须经本部门负责人确认签字。打印前，送件人需在综合保障部《打印、复印登记本》上按要求填写清楚，办理打印手续后，方可予以打印；
4、凡送综合保障部打印的文件、表格等，字迹要清楚、语句要通顺。遇有原稿太乱，需要重新抄清后方予打印。打印的文件，由拟稿人或拟稿部门负责校对；
5、文件打印完毕，收稿人全面清点原搞中的正文部分及打印好的文件，确认签字后取走原稿、正文，校对稿在综合保障部存档。
第五十六条复印机、传真机和色谱议使用管理规定
1、复印资料要在综合保障部办理登记审批手续，由送件人领纸后到复印室复印。超过10份以上（含10份）的文件、表格复印必须经副总以上领导同意。
2、办公设备不得打印、复印个人资料及绝密文件，复印绝密文件需经总经理批准。
3、传真资料要经部门负责人同意，在综合保障部登记后方可使用。
第五十七条一经违反上述规定的，视情节轻重处以一般过失直至重大过失。
第三节计算机管理办法
第五十八条总则
1、为加强公司计算机管理，确保计算机软、硬件及网络的正常使用，制定本办法。
2、公司各级员工使用计算机软、硬件及网络，均应遵守本办法。
3、本办法所称的计算机硬件主要指主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、U盘、网络设备及附属设备；计算机软件是指各类系统软件、商业及公司自行开发的应用软件等；网络包括互联网、公司内部局域网。
4、公司计算机软、硬件及网络管理的归口管理部门为综合保障部。综合保障部网络管理员对公司所有计算机软、硬件及网络实行统一管理，负责对公司计算机及网络设备进行登记、造册、维护和维修；负责对公司网站进行信息维护和安全防护。公司计算机软、硬件及低值易耗品由网络管理员负责统一申购、保管、分发和管理。
第五十九条硬件管理
5、计算机硬件由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得私自挪用、调换、外借和移动。
6、综合保障部应设置计算机主要硬件设备台账并进行登记，注明设备编号、名称、型号、规格、配置、生产厂家、供货单位、使用部门及使用人等信息。
7、计算机主要硬件设备应粘贴设备标签，设备标签不得随意撕毁，如发现标签脱落应及时告知网络管理员重新补贴。
8、计算机主要硬件设备的附属资料（包括但不限于产品说明书、保修卡、附送软件等）由网络管理员统一保管。
9、严禁私自拆卸计算机硬件外壳，未经许可不得移动、拆卸、调试、更换硬件设备。
第六十条软件管理
10、公司使用的计算机、网络软件由网络管理员统一进行安装、维护和改造，使用者不得私自安装盗版操作系统、软件、游戏等。如有特殊需要，应报经部门经理同意后联系网络管理员安装相应的正版软件或绿色软件。如公司没有相应正版软件，又急需使用，可联系网络管理员从网络下载相应测试软件使用。
11、公司购买的商品软件由网络管理员统一保管并做好备份，其密钥、序列号、加密狗等由使用部门在网络管理员处登记领用，禁止在公司外使用。
第六十一条网络管理
12、网络管理员对计算机IP地址进行统一分配、登记、管理，严禁使用者盗用、修改IP地址。
13、公司内部局域网由网络管理员负责管理，网络使用权限根据业务需要经使用部门申请，由网络管理员统一授权并登记备案。
14、因业务需要使用互联网的部门和岗位，应经部门申请并报分管副总批准后，由网络管理员统一授权并登记备案。
15、公司通过网络管理系统进行网络自动控制，对各种网络应用进行控制和记录，包括实时记录计算机所有对外收发的邮件、浏览的网页以及上传下载的文件，监视和管理网内用户的聊天行为，限制、阻断网内用户访问指定网络资源或网络协议等。
第六十二条安全防护管理
16、公司内部使用移动存储设备时，使用前应先对该存储设备进行病毒检测，确保无病毒后方可使用。内部局域网使用移动存储设备，实行定点、定机管理。
17、上网时不得随便下载页面信息和安装网站插件。
18、进入公司邮箱或私人邮箱，不得随便打开来历不明的邮件及附件，同时开启杀毒软件邮件监控程序以免被计算机病毒入侵。
19、计算机使用者应定期对自己使用的计算机查杀病毒，更新杀毒软件病毒库，以确保计算机系统安全、无病毒。
20、网络管理员负责定期发布杀毒软件更新补丁，公司内部局域网用户可通过网络映射通道进行升级。
21、所有公司网络系统用户的计算机必须设置操作系统登陆密码，密码长度不得少于6个字符且不得采用简单的弱口令，应由数字、字母、和其他有效字符组成。计算机使用者应不定期修改密码，每次修改间隔期不得长于三个月。
22、计算机使用者离职时应由网络管理员确认其计算机硬件设备完好、移动存储设备归还、系统密码清除后方可离职。
第六十三条日常管理
23、计算机发生故障应尽快通知网络管理员，不允许私自维修。
24、计算机使用者应爱护计算机设备，保持计算机设备的清洁卫生。
25、禁止在开机状态下使用湿物（湿毛巾、溶剂等）擦拭显示屏幕。
26、禁止在使用计算机设备时，关闭、删除、更换公司杀毒软件。
27、严禁在工作时间玩游戏和做与工作无关的事情。
28、严禁利用计算机系统发布、浏览、下载、传送反动、色情及暴力的信息。
29、严禁上班时间使用任何软件下载与公司业务无关的资料、程序等。
30、严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》，严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。
31、有以下情节之一者，依据公司奖惩制度对其进行处罚，情节严重的，公司可送交公安机关处理。
A上班时间内使用网际快车、迅雷、电驴、BT软件、QQ旋风、FTP及IE等相关软件下载与公司业务无关的资料。
B上班时间内使用QQ直播、P2P、网络电视等在线视频软件。
C盗用、修改IP地址。
D利用公司网络资源发布、浏览、下载、传送反动、色情及暴力资料。
E利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。
F利用网络有意或无意泄漏公司的涉密文件、资料和数据或非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据。
第六十四条附则
32本办法由综合保障部负责解释。
33本办法自发布之日起施行。
第四节采购制度
第六十五条依据总经理审批的采购计划，实施采购；
第六十六条搞好市场调查，掌握市场信息。本着少花钱，多办事的原则，选择质量好、价格低、距离近、运输方便的供货渠道，完成采购任务。
第六十七条采购人员经常与各部门和领导沟通，随时掌握公司各部门物资需求情况，调整好周期性物资采购计划，防止供货短缺、库存积压等问题，本着急用先采，缓用后采的原则，确保供需畅通。
第六十八条对专业性、技术含量高的物品，由相关专业人员负责把关采购。
第六十九条物资购进后，及时办理入库手续，库房管理人员对物资进行验货、入库。严格把好进货质量关，对质量不合格的产品，坚决退货。
第七十条对批量、高额采购，优先实行招标采购，选择从厂家采购的原则。除采购部分零星物品外，批量采购必须签订购销合同或协议。合同或协议按程序报批。
第七十一条采购人员要努力学习业务知识，不断提高业务水平。接待供货商要热情周到、文明礼貌。外出办事要随时维护公司的形象、声誉和利益。
第七十二条遵守公司财务制度和财金纪律，不收受贿赂、不谋取私利、遵纪守法，自觉完成各类物资的采购任务。
第七十三条建立各供货商资料档案，以后用。
第七十四条采购人员严格按照本制度规定进行采购，做到货比三家，如发现采购的同一物品、统一品牌、同一规格在同一市场内出现价格比所购物品低的差额部分由采购人员自负一次按严重过失，两次以上按重大过失；审核由财务部负责，综合保障部进行考核、监督；由于审核、监督考核不力造成违反本制度的负同等责任。
第五章卫生制度
第一节卫生管理制度
第七十五条公司各部门员工每天要主动打扫室内卫生，保证工作生活环境整洁、文明。
第七十六条墙面不得乱涂乱写，不得粘贴纸张、图画等。
第七十七条会议室值日人员应在每次例会前后打扫卫生，保持室内桌面、地面干净，无纸屑、无杂物，桌椅摆放有序，保证会议顺利进行。
第七十八条综合保障部每月对各部门室内卫生情况进行检查，对其检查结果予以通报，同时对严重违章违纪人员给予经济处罚，发现一次室内卫生不合格者罚款10—50元，发现一次会议室例会未清扫者罚款20元，一次清扫不合格者罚款10元。
第七十九条凡部门员工不维护室内卫生，物品摆放无序，乱涂乱写，未及时打扫卫生的，一次按一般过失处理，两次按严重过失处理，两次以上按重大过失处理。
凡不服从监督、漏查的安严重过失处理。
第二节卫生员工作职责
第八十条卫生区域
1、办公生活区走廊地面、痰盂、餐厅、卫生间、会议室的日常卫生。
2、负责场院、走廊窗户、窗台、办公室、会议室窗帘等方面的卫生。
第八十一条具体要求
1、走廊、餐厅、卫生间的卫生，要求早、晚各打扫一遍。垃圾桶早上、下午各清理一次。
2、窗户卫生做到每半月擦一次。
3、餐厅泔水桶每天必须清洗。
4、会议室卫生要在会议召开前一天晚由卫生员进行打扫；会议结束后，卫生员要进行会议室的卫生清理。
5、每周须将垃圾统一清理，送至垃圾场。
第八十二条管理要求
1、坚守岗位，认真细致地完成本职工作内容。
2、做到严格遵守公司作息时间，不串岗，不漏岗。
3、树立工作责任心，爱护公司财物，发现有损坏的，立即上报。
4、凡涉及需打扫室内卫生时，在打扫完毕后锁好门窗。
第八十三条监督部门：综合保障部
责任人：综合保障部经理
第八十四条凡相关工作人员打扫不仔细、漏扫及未按要求进行打扫、管理时，一个自然年度中，一次按一般过失处理，两次按严重过失处理，两次以上按重大过失处理。
第八十五条凡发生串岗、漏岗、不遵守公司作息时间、损坏财物、漏检漏管的，一次按严重过失处理，两次以上按重大过失处理。
第六章员工住宿管理制度
第八十六条为使住宿员工能够获得良好的居住环境，得到充分休息，提高工作效率。特制定本管理制度。所有住宿员工须严格遵守本制度。
第八十七条员工在办理完入职录用手续后，办理相关住宿登记手续。按指定房间、床位、衣柜、领用物品入住。
第八十八条住宿员工不得私自调换房间、床位及配发物品。严禁私接电源、禁止使用烧煮、烹饪等危险功率电器用品。
第八十九条住宿规定：
1. 严格遵守国家法律法规以及公司各项规章制度；须服从室长全面管理，派遣与监督。
2. 室内禁止存放危险品以及违禁物品；严禁聚餐、赌博、涉黄、留宿他人、眷养蓄禽、严格遵守作息时间。
3. 爱护公物设施、维护寝室环境卫生、保持床面整洁、地面清洁；适时开窗通风、保持墙无网、桌无尘、玻璃明亮。
4. 保管好私人物品。提高防盗、防火、防触电、防侵害意识。
5. 烟灰、烟蒂、污物、垃圾集中收集倾倒。晒洗衣物放置于晒衣间。
6. 墙壁严禁镶钉、拉绳、张贴字画、严禁乱涂乱画污损。
7. 随手关灯、断电；严格遵守文娱室、洗浴室等管理规定。
第九十条住宿员工须接受管理人员的检查与指导；对于违反管理规定的住宿员工，管理人员有权指正、处罚、驱逐；违法者，送交司法部门处理。
第九十一条住宿员工遇解职、免职、辞职等原因，需离宿时，须在当日内，交接完毕手续、钥匙、以及住宿物品；迁离宿舍。
第七章公司食堂管理制度
第九十二条炊事人员工作守则
1. 从事炊事人员须严格执行《食品卫生安全法》，端正服务于员工的指导思想，热情为就餐员工服务。
2. 炊事人员须严格执行食品生产行业的个人卫生标准，上岗时须穿戴洁净工作服与工作帽；勤洗澡、勤理发、勤剪指甲，加工食品时须戴口罩。
3. 炊事人员须保持灶台、工作台、案板、烹饪设备与使用器具的清洁卫生；坚持勤擦洗、勤清理油腻污渍；确保工作间无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇、无杂虫患。地面无油污垃圾等杂物；及时清掏冲洗排水沟。
4. 严格遵守各项设备使用的《安全操作规程》，安全使用水、电、燃气以及各项设备设施。做到及时开、关水阀、气阀、电源。做好日常维护与检修，发现隐患及时报修。
5. 强化食品卫生安全意识，做到：“红”“白”案分置；“生”“熟”分储；禁止使用过期、霉变的主、副食原料及辅料。共用餐具、勺、筷、碗、盘等每餐后进行严格清洗消毒。杜绝食品安全事件发生。
6. 餐厅环境卫生整洁，桌面、地面干净并做好随时清扫和消毒；每周1次大清扫。
第九十三条 食堂主、副食原料及辅料采购守则：
1. 主食原料采购来源：要求符合相关标准的优质、优价、固定正规销售部门。
2. 副食品采购来源：要求蔬菜瓜果感观好、新鲜无公害；生肉食品具备“检疫标识”、熟肉食品具备“合格标志”的优质、优价、固定正规销售部门。
3. 辅料采购来源：要求在保质期内、新鲜无杂质、无异味的优质、优价、固定正规销售部门。
4. 油料采购来源：要求在保质期内、原包装，专业销售的优质、优价、固定正规销售部门。
第九十四条 食堂食品卫生安全守则：
1. 炊事人员须认真验收采购近来的主料、副料、辅料、油料；拒收三无原料。科学、营养、合理搭配膳食；
2. 严格按照卫生标准、标识登记、生产日期，实行“三隔离”分类存放；
3. 加工前充分择清、洗净；严格遵守食品配备、烧煮及保存时间和温度标准；
4. 加工后食品分类存放，菜肴须加盖存放，严格防止污染；二次食用品，须烹熟、煮透；
5. 需要冰箱贮存食品，须待冷却后、分别包装贮存；再用时，须保证新鲜无霉变，并且加热消毒使用；
6. 食堂废弃物及时放入专用器皿内，泔水及时清理；
7. 如遇食品卫生事件，食堂炊事人员必须将当餐食物取样留存备查；立即向公司领导报告。全力做好查验和抢救工作。
第八章接待工作规定
随着公司的发展，接待工作也是反映我们望中形象的一个窗口。为了使接待工作步入规范化、标准化，特制定以下制度，要求各部门及员工严格遵守，使我们在接待工作中体现出望中人新的精神面貌和修养。
第九十五条各部门如有客人到公司考察时，必须提前认真填写《客人来访登记表》，由部门主管签字后交综合保障部登记留存。
第九十六条重要客人到公司参观考察，需要综合保障部或公司领导陪同时，应在《客人来访登记表》中详细注明，综合保障部可根据不同情况安排公司内的接待（如欢迎词、条幅的准备等）。
第九十七条客人到公司后，陪同人员应走在客人前面向客人介绍公司情况，并带领客人到接待室。客人就坐后，应主动向客人介绍公司有关领导，随后按职务高低依次向公司领导介绍客人情况。
第九十八条介绍完毕，应主动给客人倒水，倒水不得超过水杯的五分之四，当客人杯中的水少于五分之二时，要主动给客人添加。
第九十九条客人参观公司时，员工与客人相遇，应停留侧立礼让先行，并微笑点头致意；如在工作岗位状态则不得观望、议论，要体现出望中人应有的礼貌修养与工作投入感。
第一百条需安排客人就餐时，应提前根据每批客人的不同身份作出相应的安排，征得公司领导意见后，通知相应的人员陪同就餐。
第一百零一条需要给客户赠送礼品时，经公司经理批注后，根据客人的不同身份赠送相应的礼品，可在客人离开公司前或就餐后将礼品赠送给客人。
第一百零二条每次接待工作结束后，应对此次接待工作进行总结，要对客人向公司提出的意见和建议进行整理，及时向公司经理反映。
第一百零三条凡违反本标准一、二、三、四、五条的，按一般过失处理；
凡违反本标准六、七、八条的，按严重过失处理。
第九章行政人事档案规章制度
行政人事档案是在公司经营管理活动中形成的保存备查各种形式的历史记录，是工作经验的总结，是决策公司发展所需利用的重要资料。行政人事档案是企业的宝贵财富，任何部门和个人不得以任何借口据为己有。
第一百零四条档案的归档范围
凡是直接记述和反映本企业行政、人事、经营管理的，具有现实和长远备考使用价值的各类文件、材料；凡是对企业经营管理活动有直接影响的从企业外部收到的文件、信息和资料；本企业在各项重要活动中形成的具有保存价值的声像材料（照片、底片、录像、光盘、磁带）要统一管理，附以文字、时间、地点、拍摄人、参加人数等，都应列入归档范围。
第一百零五条收集、整理及要求
1、收集
⑴档案收集工作必须贯彻集中统一管理各类档案的原则。
⑵要遵循各类档案的自然形成规律。
⑶要保证各类档案的完整、准确。
2、整理
⑴档案分类要符合各类档案形成的性质和特点。
⑵同一种档案分类标准应该一致。
⑶分类要按专业系统实现标准化。
3、要求
⑴对统一归档的文件、材料要编号、排列、上架、登记，移交部门要办移交手续。
⑵凡归档的文件材料，应保证书写优良，严禁使用铅笔、圆珠笔及各式彩笔，一定要用钢笔、兰黑墨水，字迹工整，图像清晰。
⑶档案设专人专柜保管，建立健全档案的登记、统计、借阅制度。
⑷对实物归档要分件登记、编号，妥善保存。
第一百零六条档案
1、凡借阅档案必须履行登记手续，并按限期归还。
2、借阅保密文件，需经主管领导批准。
3、底图不外借，如工作需要经主管领导签字批准可复制。
4、未经允许，借阅档案者不得随意抄录、复印和拍照原文。
5、借阅人员必须爱护材料，不得涂改、损坏、丢失、转借、不得带回或到公共场所，违者要追究责任，直至纪律处罚。
第一百零七条凡违反上述规章制度者，视造成恶劣影响的程度，处以严重过失直至重大过失。
第十章乘用车辆使用管理办法
为加强对公司公务车辆的管理，确保公务用车及时、正常、合理使用，监督驾驶员行车安全和责任人员对公务车辆财产的维护，在企业中提倡高效、节源的精神，压减不合理费用损耗，特制定本办法。
第一百零八条公务车使用调配
1、公司公务车辆统一由综合保障部进行调配使用。
2、用车人在用车前、后应仔细检查车辆有无碰、刮、损坏，发现问题及时上报综合保障部，做好记录。
3、综合保障部应合理安排，协调使用车辆，各部门公务车责任人也可根据用车路途远近及任务轻重缓急等情况，以节约成本和提高办公效率为前提，采用结合用车完成任务。
第一百零九条公务车使用责任人划分
车号 责任人 说明：后勤人员用车由综合保障部主管统一调配。其它车辆均作为公务车，由综合保障部调配。
第一百一十条公务车管理
1、公务车由责任人或综合保障部指定的专人驾驶车辆。严禁非公司指定司机私自动用和其他人调动，如发现公司员工未经批准私自动用车辆，公司对其处以当月奖金的50%处罚。
2、公司要求公务车辆要保持干净、整洁。如在公司检查中发现不合格而不整改者，按情节严重将给予经济处罚。
3、公务车责任人在出车时要按照经济路线行驶，遵章守纪安全驾驶。回车后，检查油耗情况，要及时加油，如发现因不及时加油而造成车辆损坏的，公司将批评教育；严重者，将给予经济处罚。
4、综合保障部公务车派车人员、安全部的车辆安检员每月初对车辆进行全面检查，并记录检查情况。
5、司机要严守交通规则，发生交通违章由用车人自行处理。因用车人责任出现问题，按公司交通事故处理规定、车辆管理规定予以处理。
6、公务车在公务途中如遇到不可抗拒的交通事故时，应现急救助伤患者，并拨打110、122电话报警后，及时与公司领导联系。遇突发性、临时性事故或故障时，也应本着“先汇报后处理”原则执行。
7、对不认真填写公务车登记本的人员，综合保障部将对其进行批评教育，如出现不服从管理人员，将报请公司予以处理。
新疆望中酒业有限责任公司
人事管理制度
2010年9月
第一章总则
第一条为规范本公司劳动人事管理，特制定本制度。
第二条本公司劳动人事管理涉及任职资格、薪酬待遇、员工培训、员工招聘、试用、转正定岗、岗位异动、晋升与降级、职务任免、辞职、解聘、考勤、休假、加班等方面。
第三条本制度所称员工，指本公司聘用的全体工作人员。
第二章组织架构
新疆望中酒业公司人事组织结构图
副总经理
技术部
（部门经理）
第三章薪酬待遇
第四条员工薪金由基础工资、岗位工资、补贴构成，具体考核办法参见《岗位考核制度》、《效益考核办法》。
第五条其它薪金构成
职工资：由于工作需要，对身兼数职的管理人员实行兼职工资，根据具体情况执行的标准不等。
第四章员工培训
第六条员工的培训目标和培训宗旨
⑴为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
⑵培训的目标时通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。
⑶培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业相结合。
第七条培训的组织策划和实施
⑴公司综合保障部负责培训活动的统筹、规划与具体实施。
⑵公司其他各部门负责人应协助综合保障部进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。
第八条培训的形式与方法
⑴公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为新员工入职培训、岗位技能培训和员工态度培训。
⑵职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由综合保障部统一组织、实施和评估。
⑶岗位技能培训：跟据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由综合保障部协同其他各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报综合保障部，根据需求统筹制定培训方案，呈总经理核准后，由综合保障部会同各部门共同安排实施。
⑷部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定期向综合保障部通报培训情况。
⑸外派培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。
⑹个人出资培训：有员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各类业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经公司领导批准办理请假手续。
第九条公司投入的培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。
第十条各单位（部门）经理（主管）实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。
第十一条凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内参加培训，特殊情况不能参训，应经分管领导批准。
第五章员工招聘
第十二条本公司所属各部门因工作需要增加人员，应提出书面申请，填写《增补员工申请表》，按程序审批后由综合保障部办理员工招聘事宜。
第十三条本公司按需求所招聘的员工，一律明示条件，公开招聘。
第十四条本公司聘用的各岗位员工以品德，基础学历和动手能力，实操经验，身体健康状况适合于职责和职务要求为原则。
第十五条特殊岗位的员工必须具备相应的资质，持有有效资格证书。
第十六条有下列情形之一者，不予录用。已经录用的一经发现立即解聘。
被司法机关给予刑事处罚，在执行期间或被通缉者。
被剥夺政治权利尚未恢复者。
吸食毒品或有其他不良嗜好者。
赊欠、挪用公款或负有重大债务者。
品德不佳，曾经受过开除（除名）处罚者。
患有精神方面疾病或传染性疾病者。
身体健康检查不适合本公司工作者。
对学历、履历、资格证书等有隐瞒或仿造行为者。
未满16周岁者。
第十七条综合保障部负责收集并汇总公司所属各部门需要增加员工的情况，并依据岗位和需增补数量确定招聘形式。
第十八条员工招聘基本程序为：
综合保障部对应聘者进行综合素质初试，并填写《应聘登记表》初试认定合格后在《应聘登记表》上签署意见。
将应聘者送用人部门，由部门经理对其进行专业技能复试，复试认定合格后,部门经理在《应聘登记表》上签署意见，并将《应聘登记表》送回综合保障部。
应聘者应提交本人履历、学历证书、身份证书、职业资格证书等证件，认定合格后，公司需留有上述证书的复印件和一寸照片。
第十九条经按本制度第十条面试合格后的应聘者，由综合保障部培训教员组织，对其进行7—10天的岗前培训。
第二十条培训期间应对员工进行健康体检，费用由本人垫付。
第二十一条经培训、考试、考核合格并经体检合格后，由综合保障部会同用人部门共同确认被录用者的岗位和试用期（特殊情况另行申报），由综合保障部填写《员工录用审批表》《工资核定审批表》；主管级及以上岗位在履行上述程序后，报总经理终审批示。
第二十二条员工人事档案由综合保障部负责整建，各部门负责组织本部门员工落实、填报《员工档案表》。
第六章试用
第二十三条所有员工上岗一律经试用期试用程序。员工试用期为30—90天，自上岗工作之日计算至试用期满为止。
第二十四条试用期间的工资待遇按确定的岗位，相应级别对应标准的基本工资（不含岗位奖金和效益奖金）总额的80％执行。自培训结束起计算至试用期满为止。
第二十五条试用期间由其直接上级领导安排具体工作，以考察被试用者专业技能、组织领导能力及综合素质等方面情况。
第二十六条试用期间任何一方均可随时提出申请，中止试工。
第七章转正定岗（确认）
第二十七条员工试用期满，由综合保障部培训教员会同员工所在部门经理共同组题，对被试用员工进行理论及实操等相应考试、考核。
第二十八条考试、考核成绩不合格者由用人部门提出辞去或留用鉴定意见。确定解聘的，由综合保障部明确终止试用程序，履行相关解聘手续。确定留用的给予一次补考机会。仍不及格者不再给予补考，并中止试用，按解聘程序处理。
第二十九条考试、考核合格者，由本人提出“转正定岗”申请，进行个人试用期工作总结，填报《员工转正定岗审批表》，由部门经理填写鉴定意见，表明是否同意转正的意见，由部门将《员工转正定岗审批表》于该员工试用期满之日起三个工作日内报送综合保障部。
第三十条综合保障部在接收到《员工转正定岗审批表》之日起，在一个工作日内进行审核，由综合保障部经理终审批示，副经理级及以上岗位的在履行上述程序后，报送总经理终审批示。
第三十一条员工转正终审批准后，转正的员工自试用期满之日起，按岗位序列工资规定的标准工资全额启薪，当月兑现。
第三十二条试用期一个月内公司与试用员工，双方均可随时提出终止试用。
第八章岗位异动
第三十三条员工或主管级管理层员工岗位异动，由综合保障部负责填写《员工岗位异动审批表》，其审签程序为：调出部门主管签认，调入部门主管签认，综合保障部经理审签，总经理终审批示。《员工岗位异动审批表》由综合保障部存档。
第三十四条本公司范围内员工借调，由借用部门填写《借调审批表》一式二份，其审签程序为：借用部门主管签认、借出部门主管签认、综合保障部经理终审批示。《借调审批表》一份留存在借出部门，另一份由综合保障部存档。
第三十五条公司范围内员工借调周期一次不得超过两个月，必须超过时重新履行审批程序。
第三十六条公司范围以外的借调由综合保障部填写《员工外借审批表》一式二份，其审签程序为：综合保障部经理、总经理终审批示生效。《员工外借审批表》发送员工所在部门一份，综合保障部存档一份，外借员工的借调周期、工资待遇标准及支付均依批示执行。
第九章职务任免
第三十七条职务任免指本公司所属副经理、部门经理、行政职务的任命与免除。
第五十条主管级职务的任命与免除，由部门提出推荐建议，由综合保障部在三个工作日内组织对其进行考察，将考察后的情况客观汇总，报总经理办公会审议。
第三十八条主管级职务的任命与免除以总经理办公会议做出决定之日起生效，岗位工资的核增、核减当月内兑现。
第三十九条总经理有权对主管级职务的任命与免除直接做出决定。依据总经理的决定，由综合保障部于决定做出后的一个工作日内办理相关手续。
第四十条部门副经理、经理职务的任命与免除，由总经理提出候选人或免除职务的基本意见，由综合保障部在五个工作日内组织进行考察（调查），将考察（调查）的情况以文字形式提交总经理办公会审议，并由总经理办公会对任命与免职做出决议。
第四十一条部门副经理、经理职务任命与免除以总经理办公会做出决议之日起生效，由综合保障部负责填写《职务任免审批表》，履行相关手续并存档。任职与免职，其岗位工资的核增与核减当月内兑现。
第四十二条遇有特殊情况，总经理有权对部门副经理、经理级职务的任命与免除直接做出决定。依据总经理的决定，由综合保障部于决定做出后两个工作日内办理相关手续。
第四十三条主管级、部门副经理、经理级职务的任命与免除，依据总经理办公会决议，由综合保障部拟稿，以公司名义下发“职务任（免）”文件。
第十章解聘
第四十四条解聘指“当然解聘”和“附条件解聘”两类。
第四十五条“当然解聘”指员工非因职业原因而病故或劳动合同期满。在职员工非因职业原因而病故，当然解除劳动合同关系。
第四十六条“附条件解聘”指按公司规章制度或依照劳动合同所预期的事件发生时，解除劳动合同关系。
非因工休病假、在本公司连续工作不满六个月者，连续休假满20日或在本公司连续工作不满一年且累计休病假满30日者解聘；
在本公司连续工作满十五年且本人实际年龄满六十岁者，符合退休条件的自履行完毕具体手续后解聘。
在职员工被劳动教养以及受到刑事处分者解聘；
员工违反公司规定，给公司造成重大或严重经济或名义损失者解聘。
岗位年终考试、考核未达到本岗位基本要求，且补考仍不合格者解聘。
无故旷工或因私事假达到本制度规定范围者解聘；
违反公司奖惩制度一般过失条款5次以上者解聘；
违反公司奖惩制度严重过失条款3次以上者解聘；
违反公司奖惩制度重大过失条款任何一款者解聘；
违反公司、部门管理制度及规定，情节严重者解聘；
违反公司专业技术管理制度，违章操作造成损失者解聘；
违抗命令或擅离职守，情节重大者解聘；
工作疏忽，贻误要务、至使公司造成重大损失者解聘；
为个人利益伪造证件，冒领各项费用者解聘；
违背国家法令或公司规章情节严重者解聘；
年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者解聘；
因受刑事处分而经法院判刑确定者解聘；
因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为解聘；
仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者解聘；
因公司业务紧缩或遇有不可抗力事件公司经营中止、歇业时或因经营转产、亏损破产时的解聘依据劳动合同规定办理。
在试用期间被证明不符和录用条件者。
劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，拒不改正者。
第四十七条“当然解聘”和“附条件解聘”无时限约束，只要条件成立，经公司综合保障部与该员工所在部门勾通后，由该员工所在部门直接通知被解聘员工本人，并于两个工作日内履行解聘手续并交接工作。（有关补偿问题依劳动合同办理）
第四十八条解聘应填写《离职审批表》，经用人部门经理审签并分别由综合保障部、财务部签认清结相关事宜后，综合保障部经理审签，总经理终审批示，并按《员工离职清结表》要求履行清结手续。
第四十九条工作交接，特别对掌管物资或掌管帐目的解聘人员由该员工所在部门安排第三人监督交接，并将交接事宜出列清单，双方签字确认后方可履行清结手续。
第十一章辞职
第五十条“辞职”指员工一方自请终止劳动关系。
第五十一条本公司员工自请辞职：员工应提前30日分别向部门和公司以书面提交辞职申请。
第五十二条员工未经批示同意之前，申请人不得擅自离岗或离职，擅离者以接触劳动关系论处，造成严重后果的，追究法律责任。
第五十三条辞职申请正式批示同意之后，在两个工作日内履行离职手续，并办理工作交接。
第五十四条辞职员工，应填写《离职审批表》履行相关手续。
第五十五条辞职员工的工作交接按规定办理。
第十二章工作时间与考勤
第五十六条本公司实行8小时工作制。
第五十七条公司作息时间视经营需要而定，由综合保障部另外通知。
第五十八条公司现阶段实行签到考勤制，签到考勤是由本人在签到簿上签名，经综合保障部审核确认的一种考勤制度。
第五十九条考勤表和签到簿均由综合保障部提供。
第六十条考勤表是考核员工出勤与否的证明，又是公司向员工支付工资的依据，考勤表经部门经理审签后于每月日下午17:00前报综合保障部，并据此计算工资。
第六十一条员工签到簿与考勤表具有同等功能，必须本人亲自签名，不允许代签，每天上午8:00由综合保障部组织对签到情况进行监督。并据此计算工资。
第六十二条员工按规定的作息时间上、下班。工作时间开始后到岗者视为迟到，工作时间终止前离岗者视为早退。迟到与早退在考勤表和签到簿上均应有明确记载。
第六十三条未经请假而未出勤或虽提出请假申请而未获批准或经批准的假期休满后未经批准续假而未按时出勤者均视为旷工。旷工不发薪资，不发补助费。
第六十四条连续旷工三日或全月累计旷工五日或当年累计旷工十日者解聘。
第十三章休假、加班（未插入冬休假规定）
第六十五条员工休假分为事假、病假、婚假、生育假、年休假、丧假、工伤假七种。
第六十六条员工因事可以申请休事假。员工申请休事假应提前一天向直接上级领导提出申请，填写《请假单》，经逐级审核批准后方可休假，本公司不实行带薪事假。（《请假单》随考勤表一同上交综合保障部）
第六十七条员工因遇有紧急事件不能事前履行请假手续时，应利用各种有效的通讯方式向直接上级领导说明情况，经过允许后方可休假，在休假后出勤的当天及时补办休假逐级审批手续。
第六十八条事假审批权限为：员工申请休事假一天以内由主管批准；主管级员工申请休事假由综合保障部审核批准，一天以上由总经理批准。
第六十九条员工申请休事假当月内连续休满十五天或当年内累计休满三十天者解聘。
第七十条员工非因工休病假不享受薪资。员工非因工休病假期限的限制按本制度第四十二条一款执行。
第七十一条员工连续在本企业工作满一年及以上，本人结婚，经本人申请，出示结婚证明，经本部门主管审签、综合保障部批准备案，可享受婚假七天。休婚假期间享受基本工资。
第七十二条员工在本企业连续工作满一年及以上，本人直系亲属（父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹）故世，经本人申请，本部门主管审签，综合保障部批准备案，可享受丧假，外地员工据实增加路途时间。休丧假期间享基础工资、岗位工资照发。故世者单位或街道、村委会出具死亡证明及考勤表一并上交综合保障部
第七十三条女职员属于计划生育范围内的病假，需出示区级以上医院出具的病休证明，按国家计生委规定给予休息假期。女员工首次生育一胎给与产假90天，如果剖腹产手术，多增加产假15天，每增加一胎生育，多给与15天产假。休生育假期间发放基本工资。休生育假应于休假前由本人提出申请，经部门主管审签，综合保障部审核，总经理审批后休假。
第七十四条工伤假是指因工作或因公事负伤不能正常上岗而必须休假。员工休工伤假享受本岗位基本工资。
第七十五条员工休工伤假应履行工伤认定审批程序。工伤的界定和休假周期及享受的其它待遇，另行颁布。
第七十六条此制度自下发之日起试行，解释权属于公司综合保障部。
公司奖惩制度
第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1、在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2、对公司项目创新与管理方面，有重大贡献的；3、对公司提出合理化建议、实施后效益显著的；4、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5、维护公司利益，为公司争得荣誉的；6、对突发事件、事故妥善处理，防止或挽救，为公司降低经济损失有功的；7、忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8、全年出满勤的；9、为公司带来良好社会声誉的；
10、品德端正，工作努力的；
11、维护公司纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；
12、节约成本、成绩显著的；
13、带领团队、培养人才，改善工作方法等方面创出经验的；
14、连续两年均被评为公司级优秀员工的；
15、及时发现隐患、缺陷，防止了重大人身或设施、设备事故的；
16、及时制止或揭发，有损坏公司利益的重要事件或行为的；
17、拾金不昧的；18、其他应给予奖励事项的；第四条奖励种类公司可以设立如下奖励项目。
1、晋升2、嘉奖3、通报表彰第五条晋升、嘉奖、通报表彰奖励的原则。
晋升原则
（1）晋升指职务晋升和工资等级晋升。
（2）职务晋升指由员工升任主管职务。工资等级晋升指由现行岗位工资向上晋升一级或两级工资。
（3）晋升考评原则上每年年末组织一次，经基层推荐、总经理办公会议审议批准。对符合晋升条件者亦可随时提交总经理办公会审议。
（4）公司总经理有权对符合晋升条件者随时指令予以晋升。
（5）晋升人员由本人所在部门申报晋升申请，填报《晋升审批表》。
（6）凡获得晋升荣誉者公司下发文件予以通报。
2、嘉奖原则
（1）嘉奖指对符合嘉奖条件的员工所给予的金额的一次性的奖励。
（2）嘉奖没有周期，不规定时限、没有人次限定，可以是一个人重复受到嘉奖。
（3）嘉奖由部门申报，填报《嘉奖审批表》提交总经理办公会议审议批准。
（4）公司总经理有权对符合嘉奖条件者随时指令予以嘉奖。
（5）受嘉奖者可以是一个人，也可以是数人，还可以是部门或岗位。
（6）嘉奖事迹审核由公司指定专业部门进行，承担审核职责的部门或个人要科学、严谨、公正地做出结论，供公司领导决策。
（7）如嘉奖以货币兑现，奖励额度暂定为200元至5000元，视度而定。
（8）嘉奖自审批之日起三天内由财务部依批示一次性支付。
（9）凡受到嘉奖者，公司下发文件予以通报。
3、通报表彰原则
（1）通报表彰是在日常工作中，天天都可能遇到的，因此，它是常设奖项，用以鼓励表彰优秀员工。
（2）由部门依据“奖励条件”申报，对符合条件者要经部门专题会议评议，填报《奖励申请表》并附有相应的符合奖励条件说明，报至综合保障部。
（3）公司总经理有权对符合条件者随时指令予以奖励。
（4）受奖励者可以是一个人，可以是数人，也可以是部门或岗位。可以因一事受奖励，也可以在月度内因数事而同时受奖励。
（5）如奖励以货币兑现，奖励额度暂定为100元至1000元，视度而定。
（6）奖励自审批之日起三天内由财务部依批示一次性支付。
（7）凡受奖励到者，公司下发文件予以通报。
第六条奖励程序1.员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报综合保障部；2.综合保障部审核决定，签署意见后报总经理办公会讨论决定；3.讨论决议经总经理签字后生效；4.凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书；5.奖励事宜记入员工档案；6.员工奖金在颁布时发放。第三章处罚
第七条过失分类：
过失分为：一般过失、严重过失、重大过失。
第八条过失范围：
1、一般过失：违反公司规章制度，情节较轻的，造成后果或影响较小的，造成直接或间接经济损失100元以内的。
（1）工作时间处理私人事务者；
（3）工作时间内离岗、闲逛或做与工作无关的事者；
（4）迟到5分钟以内者；
（5）早退5分钟以内者；
（6）工作时间内用电脑玩游戏者；
（7）工作时间内公司电脑上网聊天者；
（8）上、下班不按规定签到、签退者；
（9）给公司造成一般性财务浪费者；
（10）未按规定参加会议者；
（11）未按规定参加集体活动者；
（12）办公区域内大声喧哗、唱歌、吹口哨者；
（13）在禁止烟区域吸烟者；
（14）在会议和培训期间随便走动者；
（15）在会议和培训期间打手机或交头接耳讲话者；
（16）工作时间私自会客者；
（17）不遵守宿舍管理规定者；
（18）未执行操作规程造成一般损失者；
（19）无度使用公物，造成轻微损失者；
（20）不爱护公司环境、花、草、树木、绿地，造成一般损坏者；
（21）因业务疏忽发生差错者；
（22）不遵守食堂管理规定者；
（23）违反本部门各种相关管理规定者；
2、严重过失：违反公司规章制度，损坏公司形象，情节较重的；造成后果或影响较重的，造成直接或间接经济损失100—500元内的。
（1）委托或受托他人签到、签退者；
（2）培训、教育无故缺席者；
（3）多次发生迟到、早退者；
（4）不按规定请假、销假者；
（5）造谣生事者；
（6）无故旷工者；
（7）无故不参加公司重大活动者；
（8）未经许可擅自使用权限之外的物品、设备者；
（9）工作不求上进，安于现状，屡劝不听者；
（10）工作玩忽职守者；
（11）因督导不力，给公司造成损失者；
（12）不爱护公司环境、花、草、树木、绿地，不服纠正者；
（13）不服从上级指令造成损失者；
（14）造成损失后，不如实上报者；
（15）工作过程中，违反规程或规定，影响公司声誉者；
（16）未执行操作规程造成损失较重者；
（17）搬弄是非、捏造事实者；
（18）传播小道消息，破坏员工间团结，造成工作程序混乱者；
（19）伪造、涂改公司单据、票据、证明者；
（20）散布不满情绪，挑拨领导与员工间关系，造成影响者；
（21）损坏环境卫生，粗鲁使用公司公共物品，造成损失者；
（22）未经批准，擅自持有公司重要部门的门、柜钥匙者；
（23）违反员工宿舍管理规定，情节严重者；
（24）无正当理由请假逾假不归者；
（25）违反本部门各种相关管理规定，情节严重者；
3、重大过失（情节严重）：严重违反公司规章制度，损坏公司利益，情节严重的；造成严重后果及影响的；造成直接或间接经济损失500元以上者。
（1）经常违反公司规定、屡教不改者；
（2）有章不守、违章操作，造成事故及严重影响者；
（3）玩忽职守、违规指挥，造成严重后果者；
（4）利用工作便利贪污、受贿者；
（5）利用职权，谋取私利者；
（6）故意损坏公司财务者；
（7）窃取顾客、公司或他人财务者；
（8）其行为破坏公司正常工作程序者；
（9）泄露公司人事、财务、经营秘密者；
（10）未经许可擅自在外兼职者；
（11）公司内部滋事、打架、斗殴者；
（12）严重侵犯公司制度者；
（13）煽动他人不服从规定或怠工者；
（14）欺骗、谩骂、威胁公司主管人员者；
（15）连续旷工3天者；
（16）月累计旷工5天者；
（17）年累计旷工15天者；
（18）弄虚作假、徇私舞弊、包庇者；
（19）品行不正，有损公司名誉者；
（20）对雇工嬉戏、非礼者；
（21）没有及时阻止危害公司的行为或事件，任其发生者；
（22）触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益者；
（23）有重大泄密行为者；
（24）未经许可私自挪用公司款项者；
（25）严重损害公司形象或严重违反公司制度者；
第九条处罚的种类：
1、口头警告；
2、书面警告；
3、记过；
4、降级或降职（降薪）；
5、解除劳动关系。
第十条处罚的程序：
1、口头警告：针对的是一般过失行为者，但认错态度较好者。可以是公司领导、职能部门、专业人员、公司督导人员对岗位操作人员以及在园区范围内对有一般过失行为的员工提出的口头警告。有当事人在过失单上签名部门主管领导确认后，报综合保障部备案（对口头警告不服，理由又不充分的可上升到书面警告）。
2、书面警告：针对的是一般过失行为者，但认错态度较差者。
运用的原则是以部门为主，公司领导检查为辅与职能部门抽查相结合。《警告通知书》一式三份。签发部门一份，被警告者一份，综合保障部备案一份。受书面警告者确认并在《警告通知书》上签名，部门主管领导确认后签字后，上报公司领导审批，综合保障部存档。《警告通知书》在下发之日生效，处罚的金额在当月受处罚员工当月工资中扣除。
3、记过、降级或降职（降薪）：针对的是犯有严重过失行为者。（运用的原则和程序同第十条第二款）
4、解除劳动关系：针对有重大过失行为者或情节恶劣造成影响者。
第十一条员工违纪后，由部门提出建议和事实材料、证据及处理意见，部门主管签字后，报综合保障部备案；记过、降级或降职（降薪）、解除劳动关系，由总经理办公会审定后实施。
第十二条处罚的标准
1、受警告处分者，每次给予当月工资总额10%至30%的罚款额，由本人当月工资中一次性扣除。
2、受记过、降级或降职（降薪）处分者，每次给予当月工资20%至50%的罚款额。
3、受解除劳动关系处分者，给予本人当月工资总额50%至100%的罚款。在理清结手续时一次性扣除。
第四章附则
第十三条申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。
第十四条本制度经总经理办公会研讨决定，总经理签批后生效；综合保障部组织实施。第十五条本制度解释权由公司综合保障部负责。
新疆望中酒业有限责任公司规章制度
42
副总经理
生产部
（部门经理）
财务部
综合保障部
（部门经理）
总经理
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