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创建“巾帼文明示范岗” 女职工提升素质的又一平台 清华机械厂工会女职工委员会 创建“巾帼文明示范岗”活动是我厂工会女工委开展“巾帼双奉献”活动的主要组成部分，活动开展四年来，力求凸显特色和实效，不断地丰富、充实、创新，不断激活创建活动的活力，较好地发挥了示范岗的作用，为女职工提升素质又提供了一个平台，为各项生产工作任务的圆满完成起到了积极的推动作用。 一、创建活动的制度化、规范化，夯实了创建活动的基础 目前，我厂共建有11支巾帼示范岗，每支示范岗都有自己特色的目标。每年初都要求各示范岗要在《“巾帼文明示范岗”实施细则》的指导下，结合岗位特色，确立目标。一是要紧扣中心任务，在上一年的基础上有突破。二是要突出岗位特色。三是要有较强的操作性。同时要求达到“目标硬化、指标量化、工作细化、要求严化”的“四化”要求，逐步提升示范岗目标，并明确要求每季至少开展一次主题鲜明的创建活动。四是坚持月考核制度，狠抓落实。各基层女工委根据示范岗目标，建立了示范岗月度考核记录本，每月进行考核，厂女工委每季进行综合考核。五是年度奖与授牌相结合，每年设有巾帼文明示范岗专项奖，发挥激励作用。今年“三八”我们对4支表现突出的“巾帼文明示范岗”进行了表彰奖励。2OO4年我们实行了挂牌制，对示范岗作用发挥好的两支示范岗举行了授牌仪式，有两支示范岗还结合岗位特色编制了本岗的“岗训”。由于活动有制度、有考核、有表彰，创建活动的基础逐步夯实。 二、创建活动的“三结合”，保持了创建活动的活力 近两年，我们逐步以提升女职工素质为切入点开展活动，做到创建活动与创新相结合、与学习业务和技能培训相结合、与拜师学艺相结合，保持创建活动的活力。 与创新相结合。创新是创建活动的保鲜剂，是创建活动发展的动力。每年我们引导基层女工委针对示范岗工作任务的关键，确立示范岗活动的新点，即年内示范岗工作的立足点，创新创建活动的形式和内容。如十分厂辅助巾帼示范岗成立了特别服务小组，创新服务方式和手段，在干好本职工作的基础上，还要组织岗员抛光工件、整洁现场，生产哪里需要就出现在哪里，为生产赢得了许多宝贵的时间。供应处库房巾帼示范岗开展了优质服务每周一星评选活动，并建立了考核档案，每月对每个岗员的工作任务、质量等情况进行综合打分。二分厂数控巾帼示范岗制定了岗员日产量对照表，激发了岗员的竞争意识。 与业务学习和技能培训相结合。近两年，我们要求各示范岗在开展日常活动的同时，要针对本示范岗及岗员的知识结构和技能情况制定切实可行的学习培训计划，对岗员在业务理论及操作技能上提出明确的要求。各示范岗都因地制宜，充分利用现有的条件，通过技术问答、模拟考试、座谈讨论、集中培训辅导、互授绝技等多种形式做好培训计划的落实，取得了较好的效果。医院康复科示范岗去年实现了年内2人取得中级职称资格的学习目标。十八分厂司炉示范岗去年实现了2人具备处理各类突发事件发生的能力，1人取得大专学历的目标。供应处库房巾帼示范岗去年实现了全员掌握电脑基础知识，初步具备适应新型管理模式和服务模式的能力。 与拜师学艺活动相结合。近几年来企业的快速发展，使得技能型职工的需求量猛增。为此我们将创建活动与拜师学艺紧密结合，积极指导、督促示范岗岗员间开展拜师学艺活动，为提升岗员素质寻求快捷的之路。二分厂数控巾帼示范岗由8人组成，为适应生产的需求，去年由4名岗员互结师徒对子，示范岗以编程和实际操作、互帮互学作为拜师学艺的主要考核内容。2对师徒互帮互学，苦心钻研，积极吸收先进的编程技术和操作技能，在不到一年时间里，2名徒弟已脱颖而出，成为了主操作手及领班人，其中一名师傅韩丽萍被评为2004年度厂劳模，她是我厂劳模中唯一的女性。 |
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