积极推进企业文化建设 促进企业和谐发展陕西西航集团公司工会 多年来，西航集团公司主动求变，率先发展，在传承中航工业企业文化的基础上，不断创新，孕育形成具有西航特色的文化体系，在推动企业发展、引领职工思想、推介企业形象、树立企业品牌方面发挥了主导作用，使西航企业文化成为凝聚员工的纽带、创新发展的动力、社会形象的标识。公司连续三年被授予“全国企业文化建设先进单位”殊荣，2008年荣获改革开放30年全国企业文化优秀单位称号。我们的主要做法是： 一、建设和创新企业文化，形成西航核心价值观 企业文化是一个企业核心价值观的体现。近年来，西航公司站在创新文化思维的高端，多管齐下，多效并举，全面推进文化创新与管理创新的融合，将中航工业企业文化根植于企业的发展之中，并逐步演化为全体员工共同遵循的规范和准则，形成了西航核心价值观。 我们以“型号攻坚”为平台，大胆创新型号攻坚中的文化建设。在重点型号研制中，形成了型号攻坚的浓郁氛围，鼓舞干部职工的士气，坚定了广大干部职工完成型号攻坚任务的决心和信心，促进各级干部的思想观念适应公司形势发生根本性转变。 我们积极开展质量警示教育，不断深化质量文化建设。大力宣传中航工业质量价值观、质量行为准则、质量方针等，营造“提供精品、不瞒缺陷”的浓厚氛围，并制定相应的评价考核指标体系和规章制度，促进质量诚信承诺的落实，不断提高质量管理水平。 我们以“打造系列文化产品”为载体，出版并下发了《风展红旗》大型画册、《爬坡上坎话观念系列丛书》、《人文西航?流金岁月》、《创新西航动力无限》系列丛书、《西航职业化典范》等刊物及系列光盘。一在潜移默化中提升着西航广大干部职工的文化素养，实现了企业文化的真正落地，提升全员文化素养。 我们以6S管理为切入点，首次对总体文化氛围建设进行了顶层设计，结合行业整合及公司实际，落实了氛围建设的分步实施，强化了文化教育。编印下发了形势任务教育专刊、企业文化、6S达铜教育专刊、上市专刊等基础理论知识，及时满足广大干部职工更新知识储备、更新观念的需求。从源头上治理，突出重点，重塑干净、整洁、和谐、人文的工作环境，提高了公司的整体管理水平。 二、塑造西航特色文化，打造企业发展软实力 近年来，西航逐步形成并日趋完善的“十个三”特色文化体系是西航放飞思想、创新发展的重要文化成果。我们以创新发展观念，完善发展思路为目的，构建了包括“指导思想、核心价值、发展要素、工作方针、系统模式、行动理念、思维方式、道德规范、执行原则和职业要求”等十个方面内容的特色文化体系，提升了西航发展软实力，再造了西航企业的魂魄。“十个三”特色文化体系主要包括：一是在指导思想上强调“三点”：既以科学发展为立足点；以改革创新为着力点；以和谐惠民为落脚点。二是在核心价值观上强调“三软”：既西航软实力，员工软实力，产品软实力。三是在发展要素上强调“三力”：既文化力、领导力、创新力。四是在工作方针上强调“三个一切”：既一切工作必须有利于产品；一切工作必须服从于产品；一切工作必须服务于产品”。五是在行动理念上强调“三求”：即求快、求变、求新。六是在思维方式上强调“三思三想”：即敢思敢想、爱思爱想、多思多想”。七是在道德规范上强调“三爱”：即爱自己、爱集体、爱产品。八是在执行原则上强调“执行力三原则”：即认真第一，聪明第二；速度第一，完美第二；结果第一，原因第二。九是在职业要求上强调“三精”：即精心是态度、精细是过程、精品是结果。十是在系统模式上强调“三大”：即大安全观、大人才观、大宣传观。“十个三”特色文化体系全面概括了西航企业文化精髓，通俗易懂，朗朗上口，渗透力强，职工爱读善用，已成为西航人的行动指南。 西航已走过五十年的发展历程，形成了西航发展的三条宝贵经验和文化财富。即：一是只有把握形势、抓住机遇，才能以外部环境的变化推动企业内部变化，实现与时俱进；二是只有主动求变、创造机遇，才能以企业内部的变化拉动企业发展，实现以变制胜；三是只有创新思维、发展机遇，才能让自身的变数大于环境的变数，实现率先发展。这一科学的核心文化必将引领西航抓住机遇、创造机遇、发展机遇，实现又好又快发展。 三、重视职工文化建设，丰富和发展企业文化 企业职工是企业的主体，是企业改革、发展和稳定的重要力量和主力军，职工文化是企业文化的重要组成部分。在企业文化建设中，我们大力推进职工文化建设，坚持以促进企业发展为中心，突出工会维护职责，主动融入企业文化建设之中，丰富职工文化生活，打造职工文化品牌，在凝聚和动员职工、推进企业和谐发展等方面取得了显著的成效，丰富和发展了企业文化。 我们以创建和谐家园为主导，大力倡导和构筑工会“三大观”文化理念，积极营造了企业良好的和谐发展环境。即：一是大力倡导和构筑工会“大家庭观”责任，叫响有困难找工会的口号，努力把工会建设成为党政信任和放心、职工信赖和依靠的“职工之家”。二是大力倡导和构筑工会“大服务观”意识，积极实施工会服务品牌建设，形成工会服务职工、服务企业、服务社会的良好形象。三是大力倡导和构筑工会“大维权观”思想，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，实现双赢共享的发展目标。 我们坚持以人为本，把职工最关心的热点和难点、群众参与最广泛的活动窗口和基地，作为职工文化建设的重点，打造工会“四大文化品牌”，树立了工会良好的形象，创新发展了职工文化。一是以“当好主力军、建功十一五、和谐奔小康”为主题，打造工会竞赛文化品牌。围绕重点型号工程和年度目标任务，搭建优良的竞赛激励平台，广泛开展“高新工程”、“创先争优”为重点的劳动竞赛活动，积极创建“工人先锋号”，调动了广大职工的劳动热情和积极性，有力地促进了企业的发展。二是以“送温暖工程”为主题，打造工会爱心文化品牌。积极实施扶危帮困计划，深入开展爱在西航“送温暖、五必访”和“金秋助学”活动，解决困难职工家庭看大病难和子女就学、就业难的实际问题；实施职工疗养计划、督促落实职工体检制度和职业卫生措施，维护职工的切身利益。三是以“创建学习型组织、争做知识型员工”为主题，打造工会教育文化品牌。推动多层次群众性岗位练兵、技术比武和传帮带活动，建立和完善评价考核标准及激励约束机制，加强基层“职工书屋”建设，推动“创争”活动的有效开展。四是以“健康向上、团结拼搏、张扬个性”为主题，打造工会文化体育品牌。公司文化体育活动丰富多彩，“一团、三队、三地、三站”及各文化活动团体蓬勃发展，职工运动会、职工文化艺术、冬炼系列活动、正月十五系列活动等已成为品牌中的名牌，扩大了企业的影响力。 文化是企业凝聚力、生命力、创新力的重要源泉，对企业发展蕴涵着巨大的潜能。当今世界，发展是硬道理，而提高企业文化和职工文化软实力也是硬道理。企业的每一次跃进、员工素质的整体提升，都镌刻着文化进步的烙印。实践证明，企业实现又好又快发展，职工实现共享发展成果，是不断创新和发展企业文化的共同价值观。 |
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