分享

中国互联网最具并购价值公司TOP10

 钊行天下1991 2013-09-09

 

 

【导读】上上期的TOP10之中整理了中国最具趋势代表性的并购TOP10.随着微软并购诺基亚以及下半年全球经济复苏,科技界的公司并购将会继续发生。而国内随着百度,腾讯,阿里等公司持续的出手,并购已经成为一件持续常规的动作,对于创业公司而言,去纳斯达克已经不是唯一选择,能够被巨头高价收购也不失为另一种的不错选择。而大并购能发生的原因还在于,巨头们认为通过收购能够达到构建护城河,补齐短板,或者是能够布局未来,以给资本市场更好交代。在上期并购趋势TOP10之中,黑马哥认为并购将会围绕着O2O,入口,社交这几个领域继续持续的进行下去。微软收购诺基亚之后,硬件公司也将成为互联网巨头新的追捧对象。下面黑马哥盘点的就是将会受到巨头们持续青睐追捧有价值的10家互联网与IT公司。

QQ图片20130909012442

 

 

NO 10 大众点评网

dianp

关键词:布局O2O    线下团队

这是一家让资本界和巨头们觊觎了很久的一家公司,也是一家令人尊敬的“慢公司”。其创始人张涛一直非常低调,十年如一日扎根于本地生活这个领域。随着2010年团购元年的到来。顺势切入团购的大众点评,一时之间炙手可热。尤其是当所有的巨头们都想渗透进O2O这个据说有超万亿市场,并有望再造一个淘宝的领域,却不得其门的时候,大众点评这一家积累了全中国最海量本地生活数据并拥有一支与美团并列的线下开拓队伍的公司成为巨头们杀入O2O最好的先锋军。

根据公开的资料显示大众点评网于2003年4月成立于上海,是中国领先的本地生活消费平台,同时也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站,主要为用户提供各种生活信息服务,目前分支机构遍布中国各大主要城市,而令人瞩目的是目前大众点评移动客户端累计独立用户数超过7500万。

并购价值分析: 海量的消费点评数据,和本地生活服务信息,同时拥有强大的线下开拓队伍,是切入O2O与地图搭配的标配,值得想要切入线下的巨头出手。

价值指数:★

 

 

NO 9 搜狗

soug

关键词:搜索之战

搜狗之争还远没有到尘埃落定的时候,不管是搜狗最终落入360之手,还是独立最终独立IPO亦或是被阿里腾讯买走,都将对中国互联网格局产生深远影响。如果说对O2O,社交,数据公司的收购依然是属于对未来的争夺的话,对于搜狗的收购就是现在的战斗。

搜索无疑还是当今中国互联网最赚钱的业务之一,哪怕是红的发紫的手游,也还敌不过百度收入的零头。所以搜狗的价值才真正的显现出来,一旦搜狗真的落入360之手,中国搜索之争格局将会发生重大的变化。

并购价值分析:搜狗本身的价值还没有大到能够称霸中国互联网的实力,但是,它的意义在于,它无论落入搜索之争的哪一方或者第三方,都会对百度和360这两个死敌产生深远的影响,如果说其他收购还是对未来战争之争,搜狗就是现在的战役,尤其是这一战还关系到中国两个互联网巨头的未来,这也是搜狗能成为最具收购价值的公司的缘故。

价值指数:★

 

 

NO 8 豌豆荚

wandou

关键词:入口之争

根据公开资料显示,豌豆荚是创新工场首个曝光的投资项目,由王俊煜创立。在91被百度天价收购之后,与91具有同样入口作用的豌豆荚,应用汇成为传闻之中被收购的对象,并且价格水涨船高,节节攀升,这样的应用分发市场如今大热并不奇怪,在巨头们为了入口大打出手的时代,任何一个入口,包括刷机这样的非主流入口都在成为巨头们争夺的每一种可能。虽然此前王俊煜多次接受采访表示,还想在自己“独立的办公室之中养养猫”但是面对巨头前后夹击,尤其是360腾讯的自家手机助手的崛起,以及用户对应用渠道的使用走向固化和碎片化的趋势,不知豌豆荚还能坐得住否?

并购价值分析:从巨头们都纷纷的抢入口来看,这种手机分发渠道还是具有稀缺的价值,百度收购91已经巩固了这个领域,360手机助手紧跟在91之后,并不落后,腾讯手机助手也排名靠前,同时依靠收购刷机精灵,能够完成卡位,反倒是阿里巴巴依然还缺乏这样的渠道,不知道阿里会出手吗?

价值指数:★

 

NO 7 美团网

qian

关键词:布局O2O

这又是一家具备高溢价收购价值的公司。虽然团购已经被资本市场唱衰,但是已经突入O2O这个领域,并且完成了在全国大多数大中城市跑马圈地的美团最大的意义在于其线下强大的开拓队伍和每个月超过10亿流水的现金流,同时拥有着海量的商家和完善的IT支撑系统,这让美团价值和大众点评一样具有趋势性意义。

背后站着一个巨头阿里的美团,由创立了人人网,饭否网的天才少年王兴创立于2010年3月。经过千团大战的惨烈之争的美团已经成为团购这个细分本地电商的的龙头霸主,每月销售额流水超过10亿。经历过数次创业失败经历的王兴如今更沉稳,不管是去美国独立IPO,还是被并购,对于美团都是进可攻,退可守。

并购价值分析:做为热门领域O2O的公司,价值意义很大。首先超过3000人的销售开拓团队就是值得巨头收购的一部分,因为大家一致公认做好O2O这个苦活没有完善的线下开拓队伍几乎不可想象,而美团恰好拥有一支业界口碑很好的线下团队。另外一点在于,已经在团购这个细分领域稳稳占据第一位置的美团拥有着过百个城市商家的消费数据和用户,这才是巨头们做O2O最需要的,她的价值和大众点评收购意义一致。当然同样具有这个收购价值的还有拉手这个相对便宜的团购网站。

价值指数:★

 

 

NO 6 人人网

renren

关键词:社交,用户

人人网前身校内网由现美团网创始人王兴等创立于2005年12月。随后被千橡集团陈一舟收购。随后迅速地发展成为中国最大的社交网站之一,在大学生中成为首选的第一社交平台,并被称之为中国版的FACEbook。

2011年5月,人人网登陆美国资本市场,首日市值一度达到71亿美金。但随后人人网市值一路狂跌,直跌倒10亿美金左右徘徊,上市两年来几乎跌掉了一大半。尤其是遭遇微博这样的移动端产品冲击的人人网活跃度不断下降,遭遇层层危机的人人网随后又将旗下糯米网部分股份出售给百度。而人人网自身也成为出售的对象。人人都在抛弃“人人”,这是最近对于人人最直接的评价,在无线端美美、啵啵等山寨品已然失意,移动游戏的大规模投入也未见成效,再夹杂“人人网”自身老用户的逃离,这个曾经自诩中国版Facebook+Groupon(糯米网)+Zynga(人人游戏)+Linkedin(经纬网)已然成为了笑话。

并购价值分析:当然人人网并不是毫无并购价值,起码其拥有的用户依然值得巨头出手,另外阿里等巨头公司一直想要发力社交领域,人人和Qzone是至今仅有的没有朝着媒体化发展的SNS平台,那些想在SNS上努力一把的公司,既然Qzone没可能被搞定,如那人人还算是一个不错的选择。

价值指数:★

 

 

NO 5 凡客诚品

fanke

关键词:渠道

根据公开资料显示,凡客诚品创办于2007年,产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类,由创立过卓越网的陈年创立,以及先后获得过多轮融资,并且依靠凡客体营销一站成名,并且先后签约了李宇春,韩寒等多位知名艺人。

凡客此前一直深陷资金断裂的传闻之中,这两年也显得异常低调。凡客的融资轮次已经让人感慨大有将26个字母全部使用完的感觉。最近一两年除了和中国好声音合作之外,陈年并没有太大的动作。在商业模式上凡客也越来越脱离当初单一的品牌概念,先后与李宁等品牌合作,帮助甩货,逐渐的由一个电商品牌商变身为一个渠道商,而之前陈年在反思中承认过去的几年对品类无限制的扩张(尤其是那个经典的仓库里面居然有拖把)让凡客陷入了危机,而现在是调整期,但是依然难以打消对凡客何时盈利,以及何时IPO的疑问。但这并不能因此否认凡客独特的价值,那就是电商品牌的价值。

并购价值分析:凡客其实最核心的资源在于多年来持续打造的凡客的这个品牌,以及为数不多的还能够存活的B2C公司,这也让他具备了渠道价值,而在软硬一体趋势之中,对于传统硬件厂商而言,拥有一个有价值的电商渠道意义重大,从这个角度与气质分析,凡客对于硬件厂商并购存在一定意义,尤其是那些想要消防小米卖手机的公司们,凡客依然是一个不错的渠道,如果未来有一天,凡客利用他的达人与粉丝卖起了硬件,请不要奇怪。

价值指数:★

 

 

NO 4 豆瓣

doubanhut

关键词:大数据,社交媒体,电商决策

屌丝在猫扑,小清新在豆瓣。这是人们对于中国网民价值取向的最好的定义。在中国互联网中走的最稳的几家慢公司之中,豆瓣和点评是最令人称道的。创立10年来,几乎没有改变过方向,持续的扎根在UGC内容这个领域深耕,这让豆瓣形成了独特的气质与价值。

根据资料显示,豆瓣2005年由杨勃创立,总部位于北京。目前已经覆盖超过一亿的白领用户,其通过对图书,音乐等内容的评价已经积累了大量的评论数据。2006年,豆瓣完成第一轮融资,投资方是联创策源,金额为200万美元。2009年底,豆瓣获得挚信资本和联创策源总额近千万美元的第二轮投资。2011年9月13日消息,豆瓣今日确认已完成第三轮5000万美元融资,资金已于早些时候全部到账。本轮融资投资方分别为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金,其中挚信资本亦是豆瓣第二轮投资方。

被人们称之为阿北的豆瓣创始人创立以来就像张涛一样,一直非常低调,几乎很少看到他在媒体上露面,但这并没有妨碍这家唯一找不到美国翻版商业模式的网站成为中国排名前列的社交媒体网站。

并购价值分析:豆瓣最大的意义在于正在成为一家消费前端决策网站,随着大数据时代越来越临近,豆瓣这样具备丰富海量数据的公司正越来越重要,甚至有人预言,豆瓣将是一家中国真正意义的大数据联盟的公司,那个时候,豆瓣的价值才能真正显现,而豆瓣之于电商公司,无疑会是一家值得收购的公司,它精准的推荐将让京东,当当等纯电商公司变身成为亚马逊那样的服务巨头。

价值指数:★

 

 

NO 3 数字天空

liliang

关键词:现金牛

也许很多人依然对这家公司感到陌生,但是只要关注到今年最热的手游领域的人们一定会记得这家公司,2012年,英国媒体PocketGamer曾评选“数字天空”为中国最具实力手游开发商第一名。其公司总部位于成都,其开发的iOS手游《龙之力量》自诞生之日起长期处于中国区iPhone和iPad的付费第一名,AppStore下载排行名列前三。《龙之力量》目前已在腾讯朋友网发布其网页游戏版,在页游纷纷打着主意移植手机平台的大环境下,这是较为罕见的成功手游产品逆袭页游市场的案例。业内人士推断数字天空的单月收入约为3000万元。这无疑对于国内A股公司而言,是增加现金牛绝好的机会,在神州泰岳高溢价收购壳木,华谊兄弟收购银汉之后,蓝港在线也传出接到收购邀约。在手游领域最热的触控科技已经铁心要赴美上市之后,数字天空无疑成为新的A股公司觊觎的目标。

并购价值分析:数字天空最有价值的地方在于每月高达3000万的流水,对于A股公司来讲无疑是给资本市场讲好故事的重要的价值与意义。而手游公司不像移动互联网其他业务,基本收购之后就能迅速带来盈利,只是这些闷声发大财的手游公司现在对于收购并不太感冒,有其是这些数钱数到手抽筋的公司。理由是:我一个人赚钱就好,干嘛要卖给你。

价值指数:★

 

 

NO2  UC浏览器

uc

关键词:移动入口

UC一直以来就是持续的话题。已经大踏步国际化的这个手机浏览器,已经在印度市场获得第一的位置作为全球使用量最大的手机浏览器,下载量突破15亿次,用户月使用量(PV)超过1500亿,全球拥有超过3亿用户。而未来5年UC希望用户能够突破10亿人次,在将阿里引入董事会之后,UC已经倒向渴望移动入口的阿里。

但UC也并不是没有威胁,那就是用户习惯正在转移,在微信,微博正在成为新的移动流量入口,而APP的冲击让UC这个入口有边缘化的趋势,所以UC适时的提出了转型为平台的想法,旗下的九游,根据根据中国移动的网关数据显示,仅仅“九游”一个入口,就已经在国内的所有企业手机游戏发行平台中排名第二,仅次于腾讯游戏,行业占比12%,大大超过其他手机游戏平台。

价值分析:UC虽然谋求独立发展,但是并不代表UC就不具备并购价值,在低端的智能机用户中,UC浏览器依然是流量分发的重要入口,一个拥有数亿用户的入口是任何巨头都想拥有的,虽然手机助手类软件和微信这样的大APP正在成为uc的新威胁。

价值指数★★

 

NO 1 HTC 宏达电子

one

关键词:科技趋势,软硬一体

这是一个身陷在传闻中的IT企业,这家在前几年还炙手可热的IT公司如今复兴之路漫漫,也许卖身会成为一种很好的选择。

根据公开资料显示HTC公司于1997年由被誉为台湾的“经营之神”的王永庆之女王雪红任董事长,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明所创立。宏达国际电子股份有限公司成立于1997年5月15日,全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商,全球最大的智能手机代工和生产厂商,微软Windows Mobile最紧密的合作伙伴,垄断了Windows Mobile手机80%左右的市场份额。旗下拥有Qtek通路,dopod多普达品牌。

这家曾经国内的智能机第一品牌,在早期大陆智能机市场可以用如日中天来形容,曾经一度在智能机市场领先于如今的智能机霸主三星,但是只是短短的几年,这家手机巨头便迅速地跌落谷底,不光是股价跌的没完没了,两年内股价跌掉了百分之88,中国区更是频频遭遇换帅,同时深深陷入“内鬼”事件之中。之后陷入各种危机的HTC传出了出售传闻,不过随后遭到了王雪红的否认。

并购价值分析:虽然如今已无力与三星和苹果这样的智能机巨头抗衡,但是HTC在微软并购诺基亚之后形成的软硬一体浪潮之中依然对巨头具有十分重要的价值,在早前黑马哥发表的一篇文章中,黑马哥就曾经大胆的猜测,中国科技界也将会发生软硬一体的大并购,因为纯互联网公司缺乏对供应链和硬件的把控能力,纷纷杀入硬件领域的巨头们太需要一家这样的价格不贵,具备出色硬件能力的公司,如此看来,软硬合体的科技公司,购买一家硬件公司也就一点不稀奇了。

价值指数:★★


 

关于作者:如果你喜欢用科技的思维看传统产业,用传统的思维看科技。那就请赶快关注传统商业观察,搜索微信shangyeguancha,每天不见不散,一起聊聊传统行业哪些事,总能有一条让你和我有思想的共鸣与火花。

991

 

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多