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小广告公司的经营之路:从羊肠小路到康庄大道

 善读斋 2013-09-11
每个人都有一个理想,或大或小;每个人都有一段成长的路要走,或直或曲;每个人都有一段经历,或简单或丰富。一直坚持设计梦的我也一直有一个梦想,那就是拥有一家自己的广告公司,但是我的路走得很曲折,经历也变得丰富了。
大学毕业的我跟大多数人一样,怀揣着一颗纯真的创业梦,乘着国家新一轮的支持微型企业创业风,我踏上了我人生的第一次创业旅程。大学期间,经常跟几个志同道合的朋友一起聊人生,聊理想。毕业于广告设计系的我们,平时也兼学一些管理方面的知识,为的就是毕业后创业能派上用场,当时,我们一致认为沿海地区机会多,便背起行囊匆匆南下创业。
当真正走上创业之路的时候才发现,一切不像我们想象中那么简单,创业之路好像越走越窄。公司成立初期,因为一个同学是广州人,凭借父母的关系给我们介绍了一些客户,公司也凭着这些客户走过了最初的半年时间。我们平时都有自己的一套设计理念,并且都自信设计质量很高,开始的时候,客户还夸我们的设计有创意,慢慢地,他们开始避开我们的设计,觉得我们的设计没有多少新意,后来便不再选择我们。因为没有多花心思去开拓新的客户,我们的创业之路越走越窄,最后在公司成立9个月的时候宣告“灭亡”。
第一次创业宣告失败以后,我回到了我的家乡,我选择到广告公司学习一些经营之道,我并没有选择到大型的广告公司,而是小公司,因为我知道小公司更能学到各方面的经验。开始,我只负责设计工作,但是我都很注意公司的经营之道,公司会经常借助一些小的平台去推广自己,虽然公司人不是很多,但是经常会接到一些比较好的设计单子,而最后的设计方案居然不是我们公司的人设计出来的
我很纳闷,便表现的很积极的去向前辈请教,但是他好像并没有很乐意教我什么。最后,我只得回去坚守自己的岗位,但我仍然很积极的学习工作以外的管理知识,公司老总很重视培养年轻人,一次意外的机会,老总跟我讲起公司的经营策略。这时,再回想自己创业时候对公司的经营,我恍然大悟,原来我的失败在于:人力成本高;局限了思维,没有找到设计的突破口;缺少了对公司的宣传推广。
工作一年后,我东拼西凑了10万元,开始了我的第二次创业,目标仍然是广告公司。为了节约资金,我只请了2个设计人员,满足公司日常的设计需要,这样不但减轻了公司的人力成本,因为人少大家交流起来也更加轻松。因为工作期间,我了解到,我们的设计可以外包出去,只要找到一个适当的平台就行了。

经过多方调查,我找到了中国目前最大的威客平台——猪八戒网的广告公司外包平台,这里会员众多,当公司接到较多的单子时,我就到猪八戒网发布一个征集设计方案的单子,只需几天时间便可以收到来自全国各地不同设计理念的方案,然后再根据客户的需求和偏好选出最满意的方案,后续工作可以跟威客继续沟通,直到客户满意。猪八戒网的价格比聘请专门的设计人员要低很多,这样一来我不但降低的人力成本,还获得了好的方案,大大提升了公司的竞争力。
因为在猪八戒网征集方案的时候,会有很多设计人员来竞标,因为来自不同的环境,受不同的熏陶,大家的设计理念都很独特,当聚集起来的时候,我们可以发现,综合起来的设计思维很发散,我们可以根据当下的需要来选择自己需要的设计方案,节约了设计时间,更节约了设计流程所需的一些支出,设计过程更具效率。
在对公司的宣传上,我仍然没有花太多的心思,但因为经常会在猪八戒网这个威客平台上发任务,我会在发任务的过程中不知不觉的植入我们的宣传广告。据我了解,猪八戒网拥有700万会员,一些游离与猪八戒边缘的还没有纳入计算范围,因此我觉得自己的营销推广效果也会不错,事实证明,现在有很多客户是通过猪八戒网了解到我们。
现在我们的公司已经慢慢走上的正规,整个程中我觉得最应该感谢的是猪八戒网这个平台,带给我们太多的方便。他让我实现了自己的理想,走过了这段艰辛的创业路程,也丰富了人生的经验。用一句话来描述它带给我的帮助:让我的企业从羊肠小路走向了康庄大道!

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