招聘面试技巧培训

 

 

姜太公建议武王选将须从以下八点入手：一曰问之以言，以观其辞。二曰穷之以辞，以观其变。三曰与之问谍，以观其诚。四曰明白显问，以观其德。五曰使之以财，以观其廉。六曰试之以色，以观其贞。七曰告之以难，以观其勇。八曰醉之以酒，以观其态。

步骤一：岗位需求分析——面试官必须做好的一门功课

步骤二：简历筛选与分析——准备面试问题

你从应聘者身上所要得到的东西是：应聘者不但具备应对目前工作的能力，而且也能应对明天职位变化后未知的工作任务的能力。符合这种条件的应聘者表现出如下特点：
人员雇用金字塔

步骤三：面试评分表——面试准备结果的显性化

 

面试前的准备工作

面试过程与时间安排
面试前必须认真准备                                ----求职者不满意的问题

应该问什么？
应该怎么问与过去行为有关的问题
行为型问题和测试型问题
理论性问题、引导型问题和行为性问题
提问方式
提问方式有那些？
提问方式
提问方式有那些？

应该避免的问题

如何识别虚假信息

如何识别肢体语言？
察言观色——鉴其表、听其声
考考你：看看你的表情识别能力
考考你：看看你的表情识别能力

非言语信息的含义

面试需要注意的问题
面试需要注意的问题

面试需要注意的问题
面试需要注意的问题

倾听陷阱
掌握面试的速度
如何结束面试

面试时应注意的其他问题

面试结束后的评估

评估中的陷阱
评估中的陷阱