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你从失败中学到的东西比从成功中学到的要多得多。  在一本大大被低估了的商业书籍《小熊维尼的道》中，作者Benjamin Hoff引用了中国的一句老话：“不生病的人不见得长命，有病的人反而活得长。”他进一步解释了这句话： “那些知道自己身体有毛病的人会更注意自己的身体，所以就能够比那些觉得自己身体没有毛病、忽视了健康的人活得长。” 我不知道人体的健康是否如此，但是我知道对于商业和商业人士来说，这一点非常正确。 让我们从商业说起。享受了多年成功和增长——甚至没有经历过糟糕的财务状况——的企业几乎总是会栽倒在自己的长处之上。 微软就是个很好的例子。史蒂夫.巴尔默的退休声明说明，微软在开拓新市场方面不断地犹豫不决，总是要把所有的东西都修修补补地放到Windows中。 微软在新领域的犹豫不决有着非常好的理由，Windows是到目前为止历史上最成功的软件产品。为什么要破坏到手的成功呢？特别是这样一个商业历史上前所未有的成功？ 除非一家公司愿意接受自己引发的“创造性破坏”，否则成功必然会成为现金奶牛，没有人（管理层、投资人和客户）会准备好牺牲。 即使是现在，对于微软的新首席执行官来说，不再考虑Windows、开始考虑一些新的东西也是非常困难的。不幸的是，微软在商业上的成功最终变成了自身的弱点。 不过，如果企业总是在财务崩溃的边缘，情况就大为不同。当你凝视着身旁的深渊，就比较容易产生信仰的飞跃。 例如，苹果公司最大的成功（iPod/iTunes的革命）只是在它的Macintosh/NeXT战略无法带来增长并且让公司的未来黯淡的时候才出现的。 对于商业人士来说也是如此。最好的企业家是那些至少有过一次失败的人，因为他们已经知道什么没有用，也知道什么有用。作为一条普遍的规则，人们从失败中学到的东西要比从成功中学到的多得多。 失败教会你明确你的弱点，并将其转化成你的优势。例如一些最高效的销售人员都是一些性格内向的人，他们学会了利用自己的体贴使自己成为更好的听众。 失败也能教会你珍稀自己的长处，同时又不会让这些长处成为束手束脚的羁绊。例如，我认识一位女士，她的魅力令人震惊，但是她知道如何利用自己的魅力来增加自己的可信度。 成功没有什么错。所有的乐趣和美妙都是美好的东西。但是它也是危险的，特别是对于那些从来没有过好运气——至少经历一次巨大失败——的人来说，更是如此。
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