|
一直以电器连锁闻名的中国企业苏宁近期备受市场关注。自苏宁8月23日发布公告确认公司发起设立银行起，公司总市值已从公告前的555.714亿元飙升至9月24日收盘时的974.898亿元。当天，苏宁云商再度以涨停报收，终盘报13.21元。 苏宁掌门人张近东不再希望大家把苏宁和电器连锁联想在一起，他甚至不希望大家把苏宁和其过去一直转型的方向——电商联系在一起。他认为现在的苏宁是一个互联网企业，甚至起了个新名字叫苏宁云商。 所谓“云商”，就是苏宁正在实践的“电商+店商+零售服务商”模式。 在深圳出席“弘毅投资2013全球年会”的张近东表示，设立苏宁银行只不过是苏宁云商构架的一个环节，只是碰巧赶上政策开放的关口而已，金融业务是新苏宁的三大支柱之一，围绕金融产业的布局在此之前也基本成型。 布局供应链金融 9月12日，“苏宁银行股份有限公司”获得国家公商总局企业名称核准。尽管这并不意味苏宁银行可以马上开展金融业务，但连续涨停的股价还是说明市场对这一消息给予了极大肯定。业界也普遍认为，苏宁银行的设立是苏宁积极参与互联网金融创新的表现。 张近东并不准备过分解读苏宁的这一动作。他认为，苏宁进军金融业主要的筹码，在于其庞大的贸易以及供应商资源，当然苏宁7615.70亿元的总资产，完善的产业体系，能够依托于其零售的上下游的软性条件等，都符合境内非金融机构作为商业银行法人机构发起人的条件。 苏宁银行核准筹建之前，苏宁金融云布局也已基本成型，目前拥有自有第三方支付工具——易付宝，并且设立了小贷公司，能够为供应商和消费者提供金融服务。苏宁易购还将对入驻开放平台的供应商提供小额贷款，首批投10亿元，向商户提供质押、信用、保理等多种形式的融资服务，年化利率较目前市场有明显的竞争优势，预计将在9月底开始试点运营。近期，苏宁也将推出面向商户和消费者的基金产品、保险理财产品等基于易付宝账户余额的增值服务。此外，苏宁云商还分别在江苏银行、北京通州国开村镇银行持有1.65%和9%的股份。 苏宁逐步推进的供应链金融服务体系，不仅为能帮助供应商解决融资难题，为消费者、供应商提供虚拟理财产品，同时也能使商品和资本在整个供应链、物流链、金融链上的周转速度加快，提升公司运营效率。 “苏宁系”互联网零售平台初现 张近东在分享其对苏宁未来的构想时提到最多的，并非眼下被媒体热炒的金融布局，而是苏宁正在修炼的“内功”——商流、物流和信息流。张近东认为，不管技术、平台如何变化，苏宁本质上还是做零售生意的企业，既然是零售，就得回归零售的核心——商流和物流，当然在大数据时代，必须同时兼顾信息流。 张近东认为，回归零售的本质意义巨大。他明确指出中国零售业未来发展的方向是互联网零售，重点是O2O（online to offline，意指让互联网成为线下交易的前台）和开放平台。 他表示，苏宁要建立“全渠道经营模式”，包括全面建设互联网化的门店，将原先纯粹的销售功能升级为集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型实体门店。苏宁计划于第四季度在北上广深等一线城市推出第一批互联网门店，并逐步开始向二三级城市推广；同时，苏宁将积极推进移动互联网和家庭互联网的发展，“要把门店开到消费者的口袋和客厅里”。
6月份，苏宁推出“双线同价”，打破了阻碍了O2O融合的最后一个壁垒。由此一来，被质疑为传统零售企业转型包袱的线下资源也将发挥巨大效益，线下不再是狭义上的单纯门店，而是集合了店面、物流、服务、供应链，以及用互联网思维武装的新型销售团队。它解决了在传统电商形态下，消费者缺乏产品体验、品牌认知的弊端；可以提高物流、售后服务、社交的本地化。 互联网商务平台的核心竞争优势在于优质的产品品类和商户。为了吸引商务入住，苏宁提出三免优惠政策，即永久免除年费、技术服务费以及百货、日用、图书等重点招商品类佣金，让商户实现零成本入驻。苏宁还将确保“T+1”的结算账期政策，即用户确认收货后次日到账。如果商户的服务信誉评级达到要求，或者使用了苏宁的信贷服务，还可以实现用户支付后即时到账。 在不久前举行的苏宁开放平台发布会上，苏宁易购副总裁李斌表示，年内苏宁限制招商1万家；2014年控制在5万家；2015年为10万家。 针对长期困扰互联网商务平台的物流问题，张近东认为苏宁已有准备，持续的在物流方面的投入甚至导致了被媒体广泛质疑的连续亏损。苏宁的“物流云”项目由12个自动化拣选中心、60个大型物流基地和5000个城市配送点组成，配有10000辆自有配送车辆和50000名快递队伍，基本辐射全国所有地区。 从物流、信息流到资金流，苏宁正亦步亦趋的在布局建立自己的商业帝国。张近东认为苏宁正朝着一条即将影响整个零售业历史的方向前进，一旦成功，将不仅是苏宁的成功，也将会为广大零售业提供一个可复制的突围模式。 |
|
|
