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公司治理与法律风险防范

 Easy轩依 2013-10-09
 
   吕景胜   中国人民大学商学院教授、博士生导师;   
    曾为燕化集团、齐鲁石化集团、美的集团、深圳华侨城集团、四通集团、中国机械进出口总公司、中国电子信息产业集团、大唐电信集团、TCL集团等50多家大中型企业讲授公司治理与企业法律实务课程。 
 课程内容设计注重企业高管和部门经理所需的实务性技能性法律实务,如合同法、担保法、商标法、专利法、保险法、劳动合同法等部门法中的操作实务。同时重点讲授诸如防范企业法律风险战略,公司治理结构,公司内部控制,企业高管违法犯罪与股东诉讼等问题。课程教授中将注重以下两点:一是以“三实”(实战、实用、实务)带动“三基”(基础知识、基本概念、基本理论)的讲授,突出一个“实”字,以问题、案例引出枯燥的法律条文和法理。二是结合管理讲法律,企业高发案率背后的原因是管理的缺失,管理的不到位。课堂内容的组织紧贴企业管理实践,讲授企业经营中的法律误区和盲点,以往企业所犯错误和付出的代价,使企业不再犯同样的错误。以失败型、教训型案例,给不同行业的学员以举一反三、触类旁通、前车之鉴的警示。
 针对企业日常经营中存在的经济纠纷、债务拖欠等法律风险,总结梳理以往企业在经营实践中所犯的错误和惨痛教训,紧紧围绕企业经营实践的现实需求,兼收商法、民法与经济法的内容,以企业管理人员应具备的法律素质和技能为课程内容组合的取舍导向。本课程所追求的教学效果和目标:学会交易准则,防范交易风险,追求交易稳定。更具体地说就是抓住以下四个中心:不出错,掌握技术性规范;不受骗,防范风险;不越界,严格依法规范经营;以法保权,掌握法律武器及时保护自身权益。

 第一章  公司治理与企业内控法规:公司治理中常见的五大失控,股东会与董事会的权力分界,公司控制权,董事会的规范运作,高管职场风险,内控与企业全程风险管理,企业业务流程四大重灾区的风险点与控制点,不相容职务分离,  内控主要制度,内控制度自我评价
  第二章  合同法:项目运作的法律论证;防范合同诈骗;完善合同条款;合同抗辩与救济;表见代理制度;合同变更;全程信用管理与合同风险控制 第三章  担保法:保证责任形式;保证期间;抵押效力;  抵押登记;抵押物价值与变现;  抵押物风险;  质押;几种担保方式冲突与风险防范

 第四章  工业产权法律保护:商标占位;商标转让;合资中的商标问题;商标侵权; 商标保护与管理;专利检索;国际贸易中防止专利侵权;商业秘密保护;

第五章  其他法律风险:非法融资  土地法律问题  海外项目运作风险  海外投标风险  贸易摩擦与冲突法律风险  劳工人身风险

Pm:第六章  劳动合同法:企业劳动纠纷败诉原因分析及提高胜诉对策;劳动合同订立;事实劳动关系对企业用人的影响;劳动合同变更;劳动合同解除;企业规章制度违法

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