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问计师生 引领发展——泰州学院党的群众路线教育实践活动结硕果 发布时间： 泰州学院作为一所新建本科院校，新班子到岗正值党的群众路线教育实践活动深入开展之际，领导班子深入师生，问计师生，积极听取和采纳对“四风”问题和学院发展的问题和建议，广泛调研，充分论证，迅速形成并积极推进学校发展的“制度为先、规划为纲、队伍为要、质量为魂、民生为基”的“二十字战略”。
制度为先。针对“加强制度建设，要用制度管权、管事、管人，建章立制，不流于形式，真正推行”等制度类建议，校党委会专题研究，明确了党政主要负责人分别牵头，分管校领导协助带领相关部门制定党务管理制度、行政管理制度，目前已梳理完成制度体系目录，共5类685条。 规划为纲。针对“尽快加强顶层设计，调整学科专业布局，加大专业整合力度、优化学科建设”等规划类建议，校党委会专题研究规划体系建设事项，将尽快做好3-5年的事业发展规划，围绕合格本科高校建设做规划，围绕市情、校情做规划，真正做到切实可行。同时做好校区建设规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划及其他各类专项规划。对学校进行科学合理定位，努力把学校建设成有特色、应用型、高水平的地方普通本科院校。
队伍为要。针对“升本之初，学校首要的任务是建设一支学历、学位、职称、年龄等结构合理的学术梯队”等队伍建设类建议，学校及时提出并着手实施建设好三支队伍，即建设
“眼界宽、思路宽、胸襟宽”、“有信念、有本领、有担当、有正气”的“三宽四有”干部队伍，建设“量质和谐、引培结合、用流共使”的师资队伍，建设“精干、高效、责任、服务”的行政管理队伍。
质量为魂。针对“对照本科标准，加大教学经费投入，改善办学条件”等质量类建议，积极实施四大质量提升工程，主要包括提升管理、教学、科研和人才培养质量。提升管理质量方面，一是规范管理，按章办事；二是科学管理，要符合高等教育的发展规律；三是精细管理，加强过程控制；四是目标管理，加强绩效考核。提升教学质量方面，将开展课程建设工程、教材建设工程、课堂质量工程、实验实训质量工程。提升科研质量方面，加强横向协作，做好科研项目申报、培育指导、成果产出、获奖转化的全过程指导监控。提升人才培养质量方面，构建适应社会需求的人才培养质量标准体系，重点培养服务区域经济社会发展、企业产业转型升级、企业创新所需的本科应用型人才。
民生为基。针对“提高教职工待遇、优化学生住宿条件”等师生切身利益类建议，学校积极推进师生幸福工程，把广大师生的切身利益放在首位，以实现广大师生的全面发展为目标，从广大师生的根本利益出发谋学校发展，通过学校的发展来不断满足广大师生日益增长的物质文化需要，努力为师生提供优质学习生活环境和良好发展平台。
目前，全院上下在“二十字战略”的引领下，扎实推进“制度建设工程、规划建设工程、队伍建设工程、质量建设工程、师生幸福工程”等五大工程，呈现蓬勃向上新气象，受到师生一致好评。 |
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