成功法则：高人指点，贵人相助，自己努力，小人监督

成功法则：定战略，找资源，会整合，要坚持；高人指点，贵人相助，自己努力，小人监督。

记得几年前公司组织了全国各分公司三十六名中层以上领导在北京总部展开了一周的封闭讨论。对企业战略进行了全方位的讨论：让我们清楚了什么是企业战略？企业为什么需要战略？经过讨论并确定了企业的战略，我忆稀记得每个人都是那样的兴奋与自豪，那是一种参与其中才有的过程享受。成功是相对的，对于一个与时俱进的人来说，可能一辈子也没有抵达“成功”。从另一层意义上来，对于与时俱进的人来说，他本身对具体的成功可能并不感兴趣，他要的可能是这与时俱进的过程。

那时候记得在我们的总裁的引导下公司高层总结了成功就是十二个字：定战略，找资源，会整合，要坚持。我们可以这样来理解：一个人或一个企业怎么样就算成功了，这关键要看你有没有定目标（战略），即使定了你的人生目标（企业战略）还不行，你还要能将这个终极的大目标分解成阶段性的小目标，并且要保持小目标与大目标的一致性。如果你没有一个目标，那你可能就是做一天和尚撞一天钟，你就无所谓成功。定了目标，如果阶段目标与终极目标不一致也不行。那目标定了，也很好地分解了，你还不一定成功，你还要会分析你能掌握的资源，整合你掌握的资源，这个世界，靠单打独斗是不行了，要学会用各种可以利用的资源去实现你的目标，还要能将这些资源有效地整合，以实现一加一大于二。

虽然现在我已离开原先的公司自己创业了，最近偶然看到一篇原公司总裁的博客，他对成功的理解又有了新的领悟，在原来的基础上又增加了十六个字，这就是：高人指点，贵人相助，自己努力，小人监督，我觉得很值得我们来借鉴。 一个人，一个企业，可能刚开始也用不上这十六个字，也许就是四个字，自己努力，再加上前面的十二个字，定战略，找资源，会整合，要坚持。大家可能注意到了，处于这一阶段的个人，事业上往往是初创阶段，主要是发挥个人的主观能动性就行了。其实，社会各方面展现出来的规律也的确是这样，你如果没有这一阶段的成功，后面的事不太可能出现。但你如果到达了这第一个成功的标志——“定战略，找资源，会整合，要坚持”之后，下面就会出现你个人力所不能及的局面，这时一个人的认识发生变化也就是必须的了。这时这十二个字要真正将成功的含义往前发展，没有以下几点可能就不行：高人指点，贵人相助与小人监督。

从道理上说，我们当然喜欢高人与贵人，但我还想说的是，相比之下，小人对一个人的走向更高阶段的成功可能发挥的作用更大。尽管我们都讨厌小人，可是夜深人静时，我们平心静气想想，不正是因为有了小人，才在你得意之时、意气风发忘乎所以之时能让你进一步认清自己吗？对于小人之言，我们不能视而不见，我想，以“有则改之，无则加勉”的方式来直面小人之言是走向更大成功的保证。