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上不上市是衡量一家企业成功与否的标准吗?纵观全球，那些国外“不上市”军团中包括令谷歌汗颜的全球最大非上市公司SAS、美国直销巨头安利、德国顶尖奢侈家电品牌美诺等等。 在国内，则以全球第二大通讯供应商华为、生产及销售量最大的辣椒制品生产企业老干妈、中国本土日化民企巨头立白和厨电行业龙头老大方太等为代表。一起来看看这些年，那些翘楚不上市、仍然做的风生水起的牛气民企们吧! 华为 任正非： 对于华为为何不上市，在《下一个倒下的会不会是华为》一书中给出了答案：不是技术，亦不是资本，唯有客户才是华为走向持续成功的根本。华为要培育亲客户的文化，而非亲资本的文化。 娃哈哈 宗庆后：娃哈哈不缺钱，目前没有上市计划 有媒体记者问娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后：作为中国最优秀的企业之一，目前有没有海外并购的计划，是否准备上市? 宗庆后回答道： 娃哈哈不缺钱，目前还没有上市的计划。宗庆后认为，上市融资要对股民有个交代，要给股东比较好的回报才行。而上市会稀释股份，员工回报将变少。 宗庆后同时也坦诚，娃哈哈目前为止还没有海外并购的打算。在谈到海外并购时，宗庆后表示，他不赞成“抄底”的说法，他认为应该是积极稳妥的走出去并购。而海外并购首先要挖掘人才和技术。但目前我国企业要走出去还是有障碍，需要因地制宜，需要驻外使馆等部门的帮助。 顺丰 王卫：办企业的根本目的不是赚钱 在中国快递行业，顺丰速运近年来无疑让人侧目。行业里有这样一个传闻，“有VC想给王卫融资，但王卫始终不肯出来见面，这个VC就对外开出50万中介费价码，50万只为和王卫吃个饭”。包括花旗银行在内的很多美国投资商也在找寻王卫，付给咨询公司的佣金为1000万美元。 身为掌管百亿快递王国的顺丰董事长王卫很少接受媒体专访，网上也极难找其照片。少有的几次采访中，当问到为何保持低调作风时，王卫说：“我信佛，我认为，人的成就和本事是没有关系的，成就是与福报有关系，所以有钱没有什么了不起的，拥有本事也没有什么了不起，赚到钱只是因缘际会而已。所以我认为，个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处，没有员工认得出你来，你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。” 据报道，对于顺丰有没有上市融资的打算，王卫这样回答：其实这个问题可以回到宗教信仰上来，我认为，做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。 “上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。我做企业，是想让企业长期地发展，让一批人得到有尊严的生活。上市的话，环境将不一样了，你要为股民负责，你要保证股票不断上涨，利润将成为企业存在的唯一目的。这样，企业将变得很浮躁，和当今社会一样的浮躁。” “做企业应该踏踏实实的，真正想做好企业，不一定要上市，要做基业长青的企业，就要有远大的远景，要为未来进行大胆的投入、大量的投入。成为上市公司后，你的每一笔投入，都要向股民交代，说服他们这笔投入时有利可图的，是可以在短期内获得利润的，要有业绩出来，这个我恐怕做不到，我真的没有办法保证对未来的战略性投入可以有立竿见影的效果，更不能保证我不会失败，这也违背了我做企业的精神。” ”同时，在国内快递行业面临着国际上四大快递巨头的竞争，一旦上市的话，就要信息披露，企业就要变得透明，这样将不利于我们制定战略性的计划，作为一家正在快速成长的企业，更加有需要保护好自己的商业秘密。” “所以，作为企业的老板，你一定要知道你为了什么而上市。否则，就会陷入佛语说的“背心关法，为法所困”，可以说，顺丰在短期内不可能上市，未来也不会为了上市而上市，为了圈钱而上市。” 老干妈 陶华碧：坚决不上市 那是骗人家的钱 宅男“女神”、老干妈创始人—陶华碧仅仅出售辣酱的这家公司年产值达33.7亿、纳税4.3亿，令人惊叹。作为一个草根创业的民营企业家，她不识字、没有任何财务知识、不知现代企业为何物。 除了用最传统的道德观念和亲情管理维系着一个数千人的庞大企业，陶华碧更令人赞叹的一点，是她与所有政府官员，始终保持着不是很远却相当明显的距离。陶华碧给自己筑起了一道永久的保护瑟踏实经营，不偷税，不贷款，不欠钱，不控股，不上市。 之前曾有一些政府领导建议陶华碧，可以帮助“老干妈”公司借壳上市，融资扩大公司规模。陶华碧一口否决，她回答：“什么上市、融资这些鬼名堂，我对这些是懵的，我只晓得炒辣椒，我只干我会的。” “我坚决不上市，一上市，就可能倾家荡产。上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债，我才不干呢。所以一有政府人员跟我谈上市，我跟他说：谈都不要谈!免谈!你问我要钱，我没得，要命一条。” 方太 茅忠群：企业不上市 不打价格战 从26岁与父亲一起创业时，初出茅庐的他就向父亲约法三章，一把企业搬到大工业区，二不用亲戚，三涉及方太重要决策，“我说了算”。创业6年后，他就从技术研发逐步扩大到掌管方太所有事务，独挡一面。父子共同创业的故事堪称典范，被写入MBA教程。 在竞争对手频频追逐资本市场大力扩张时，茅忠群说：“其实不上市就是为了自己能够真正的静下心来按照自己的思路去发展，因为上市公司会受很多的影响，股价涨跌，业绩公布，投资方对你指手画脚，例如每个季度都要交报表，可能到时为了销售的利润不得不采取短期措施。上市和不上市其实差距还是比较大。” 作为第二代企业家，和第一代企业家有何区别?茅忠群认为，第一代企业家我们之前叫“四千”精神，创业精神就比较强，能够吃苦，说尽千言万语，走尽千山万水，想尽千方百计，吃尽千辛万苦。第二代企业家各方面远远不如第一代，因为从小生活条件都会比较好，但第二代的优势就是他的事业，可能他对营销品牌这个方面会比第一代企业家更有优势，包括比如现在互联网投资这些方面肯定第二代企业家会更擅长一些。 立白集团董事长陈凯旋 立白不缺知名度 从一名工地上的建筑工到中国富豪榜上的常客，陈凯旋用近20年时间打造了声名显赫的大日化帝国，如今的立白集团年销售额已经超过150亿，年向国家上缴税收超10亿元。陈凯旋的逐梦过程，正是“中国梦”的生动注解。 “上市的目的一般来说有两个：一是提高知名度，二是融资。”立白集团副总裁、首席新闻发言人许晓东曾坦言：“而这两点我们暂时都不需要。我们现在天天打广告，也算是家喻户晓的品牌了;至于资金，我们是业内第一家款到发货、打破行业三角债的企业，所以资金很顺畅。” “我还要继续拼搏，永远创业。我每天6点半起床，工作10多个小时，除了睡觉其余时间都在工作，就连走路时头脑还在想事情。做企业压力非常大，必须全力以赴。要么不做，要做就要聚精会神，否则企业就会出事。”陈凯旋曾接受采访时表示。 在陈凯旋看来，如果只为自己，钱已经花不完。但企业做大了就要为公，为员工，为客户，为消费者，为国家和民族。要把立白打造成国际公司，把立白产品卖到全世界，让外国人以买立白产品为时尚，实现“健康幸福每一家”的梦想。
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