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怎样让老板主动为你升职?

2013-11-08  老枪

怎样让老板主动为你升职?

文□王志钧林亚伟

 

一个人一生有3次机会,第1次是衔着金汤匙出生,第2次是结婚时找到豪门婚姻,如果前两次你遇不上,那还有第3次,就是在职场上碰见良师益友的贵人。这是甲骨文软件中国台湾区前总经理李绍唐的名言,也是他分享自己职场成功的经验之谈。

李绍唐从年轻时就擅于去敲主管的门,询问自己的缺失在哪里?还有哪里可以改进?做什么事情可以创造绩效?因此,他能够快速地将每一位主管都当成良师益友来学习,累积了竞争力,也加快了升迁的速度。

“单单一位良师,他的专业、经验、视野及人脉关系可能不够宽广,对你的成长帮助可能有限。你需要不同的良师顾问,以充实你的‘良师俱乐部’。”这是畅销书《高薪俱乐部》给所有上班族的建议。

这个“良师俱乐部”的成员应包括: 直属上司; 公司内另一位高阶主管(但别找上司的老板或“敌人”),他可以让你更了解公司正在发生的事; 其他同业的高层主管,他可以帮助你了解业界最新的动态,甚至可以分享有关职位的机密消息。

但良师如何寻觅?经纬智库公司总经理许书扬认为,贵人老板是上班族自己经营出来的,与其被动等待主管赏识自己,不如反过来创造出主管愿意提携自己的机会。

至于该如何经营自己的“贵人主管”呢?许书扬提出“二度、二力与二心”等6项原则,上班族只要服膺这些原则,不但主管乐于拔擢你,即使主管变动,也喜欢带着你往上爬,无形中加快了自己成功脚步。这6项原则如下:

 

获得赏识靠“二度”: 配合度与积极度

 

配合度: 必须让老板觉得“什么事情找我就对了”。不少年轻人对于老板交办很多杂事表示反感,可能会觉得“当初录取我时,也没说要帮老板订机票、汇账款,更没说要帮老板打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果职场年轻人能够正面思考说,这是老板给我证明能力的机会,那么这位年轻人就为自己找到了“贵人主管”。所以好主管、坏主管,完全存乎你的一念之间。

积极度: 必须主动做别人不想做的事情,让老板觉得你任劳任怨且积极主动,那么升迁就有机会了。老板一定是喜欢拔擢乐于做事情的人,而不是整天埋头苦干但只做自己岗位上事情的人,所以如果要让主管赏识自己,就要主动任事,挑选别人不想干的苦差事,以证明自己的工作积极度。

 

职场升迁凭“二力”: 专业力与执行力

 

专业力: 职场该有的专业技能必须要拥有,才能让老板觉得可以赋予你重任。上班族自己肚子里没有东西,主管即使想拔擢你也有心无力,因此,职场上该有的本职学能与专业能力还是要事前准备好,才有办法为贵人主管所用。

执行力: 要具有把事情做好的执行能力,这样才有职场绩效可言。职场办公室并不需要满腹经纶的学者,如果缺少执行力,再好的点子都是空谈,老板也不会交付重任,所以把一件事执行到位的能力绝不可少。

 

跟随主子重“二心”: 责任心、分享心

 

责任心: 要懂得向老板随时汇报进度,让老板放心。

分享心: 勇于跟老板分享自己的看法,公事私事都可以谈。和主管分享内心世界可以拉近主管与部属的距离,让老板觉得你是自己人。把主管当成大哥、大姊一般,这样主管内心自然会对你多了点亲近与提携之心,有机会就多加照顾。
(节选自商周网)

《共鸣》2008年第1期

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