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怎样让老板主动为你升职？ 文□王志钧林亚伟 一个人一生有3次机会，第1次是衔着金汤匙出生，第2次是结婚时找到豪门婚姻，如果前两次你遇不上，那还有第3次，就是在职场上碰见良师益友的贵人。这是甲骨文软件中国台湾区前总经理李绍唐的名言，也是他分享自己职场成功的经验之谈。 李绍唐从年轻时就擅于去敲主管的门，询问自己的缺失在哪里？还有哪里可以改进？做什么事情可以创造绩效？因此，他能够快速地将每一位主管都当成良师益友来学习，累积了竞争力，也加快了升迁的速度。 “单单一位良师，他的专业、经验、视野及人脉关系可能不够宽广，对你的成长帮助可能有限。你需要不同的良师顾问，以充实你的‘良师俱乐部’。”这是畅销书《高薪俱乐部》给所有上班族的建议。 这个“良师俱乐部”的成员应包括: 直属上司; 公司内另一位高阶主管(但别找上司的老板或“敌人”)，他可以让你更了解公司正在发生的事; 其他同业的高层主管，他可以帮助你了解业界最新的动态，甚至可以分享有关职位的机密消息。 但良师如何寻觅？经纬智库公司总经理许书扬认为，贵人老板是上班族自己经营出来的，与其被动等待主管赏识自己，不如反过来创造出主管愿意提携自己的机会。 至于该如何经营自己的“贵人主管”呢？许书扬提出“二度、二力与二心”等6项原则，上班族只要服膺这些原则，不但主管乐于拔擢你，即使主管变动，也喜欢带着你往上爬，无形中加快了自己成功脚步。这6项原则如下: 获得赏识靠“二度”: 配合度与积极度 配合度: 必须让老板觉得“什么事情找我就对了”。不少年轻人对于老板交办很多杂事表示反感，可能会觉得“当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款，更没说要帮老板打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果职场年轻人能够正面思考说，这是老板给我证明能力的机会，那么这位年轻人就为自己找到了“贵人主管”。所以好主管、坏主管，完全存乎你的一念之间。 积极度: 必须主动做别人不想做的事情，让老板觉得你任劳任怨且积极主动，那么升迁就有机会了。老板一定是喜欢拔擢乐于做事情的人，而不是整天埋头苦干但只做自己岗位上事情的人，所以如果要让主管赏识自己，就要主动任事，挑选别人不想干的苦差事，以证明自己的工作积极度。 职场升迁凭“二力”: 专业力与执行力 专业力: 职场该有的专业技能必须要拥有，才能让老板觉得可以赋予你重任。上班族自己肚子里没有东西，主管即使想拔擢你也有心无力，因此，职场上该有的本职学能与专业能力还是要事前准备好，才有办法为贵人主管所用。 执行力: 要具有把事情做好的执行能力，这样才有职场绩效可言。职场办公室并不需要满腹经纶的学者，如果缺少执行力，再好的点子都是空谈，老板也不会交付重任，所以把一件事执行到位的能力绝不可少。 跟随主子重“二心”: 责任心、分享心 责任心: 要懂得向老板随时汇报进度，让老板放心。 分享心: 勇于跟老板分享自己的看法，公事私事都可以谈。和主管分享内心世界可以拉近主管与部属的距离，让老板觉得你是自己人。把主管当成大哥、大姊一般，这样主管内心自然会对你多了点亲近与提携之心，有机会就多加照顾。 《共鸣》2008年第1期 |
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