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李明顺的五次创业冲浪:快就是慢,慢就是快

 昵称14333913 2013-11-11

李明顺这样总结:“船长”的职责首先是保证这条船不要沉。

李明顺的五次创业冲浪:剩者为王 及时转舵

见到好贷网CEO李明顺时,已经是晚上9点。他身着好贷网T恤,刚刚结束团队例会。采访结束后,又即将奔赴下一个活动。

好贷网已经是李明顺(微博)的第五个创业项目。用他的话说,自己是一个不安分的人。

的确,对李明顺来说,创业如冲浪。

在互联网广告时代,他创办了一家叫“广告互联”的公司;在社区浪潮下,与戴志康(微博)合伙创办Discuz!;在团购火热之时,创办了团购垂直搜索聚淘网;之后,创办了电商导购领域第一个省钱浏览器财猫浏览器;在互联网金融浪潮袭来之时,投身其中,创办了金融产品垂直搜索好贷网。

上述项目中,Discuz!是成功的代表,2010年出售给腾讯。但此后创办的两个项目——聚淘网已经放弃,财猫浏览器还在转型之中,并未如愿。

创业十年,从切入时机到前期筹备,从创业伙伴选择到行业选择,他都有自己的心得体会。他也并不避讳创业时曾经犯下的错误。在聚淘网失败后,他深刻总结了八字教训:“快就是慢,慢就是快”,在QQ签名挂了一年。

对过去的总结,是为了更好的出发。

“踏对点”

早在2004年,李明顺创办了第一个项目:广告互联。

广告互联做了近一年,遇到不少困难。“很多网站广告位,虽然挂上来,但还没人愿意买,广告主不认为那么有价值。”李明顺回忆道。

李明顺认为,合适的模式,在不合适的时机做,是有问题的。第三方广告联盟刚刚开始萌芽。传统广告主对互联网广告的认可度还不高,他的第一个创业项目诞生的时机早了点。

2005年某一天,一位红杉资本的投资人,约见李明顺聊一聊。李明顺叫上了好友康盛创想创始人戴志康。

接下来是一段歪打正着的故事。红杉资本认为广告互联的模式“有意思”,但未表示明显的投资意向;对于康盛创想的Discuz!表现出更大的兴趣,并有意进行投资。

在此之前,李明顺和戴志康曾约定:各自创办的两家公司,无论哪个模式更好,更有发展前景,一旦决定双方都要全力去做。于是,从2005年开始,在获得红杉资本投资后,李明顺成为戴志康合作伙伴,二人共同为Discuz!努力。

回顾康盛创想时期的经历,李明顺认为是踏对了点。那是BBS迅猛发展的时代,Discuz!影响下的大批站长中有不少已是当地互联网创业者的排头兵。

不过,随着SNS、微博潮流的兴起,BBS的梦被淹没了。整个BBS行业用户活跃度下滑,新增用户增长困难。为了应对大势转变,康盛创想也做了一些产品创新,例如在博客时代推出X-Space ,SNS时代推出U-center等等。

不过,康盛创想做的是分布式的SNS平台,每个SNS网站拥有一些用户,但相互之间是孤岛。“SNS平台大者恒大,我们太分布,每一个SNS网站的人气起不来。”

李明顺认为,Discuz!做到了及格线,但遗憾的是处于“江海交界处”,只踏上了江里的浪(BBS),而没有踏上大海的浪(SNS和微博)。

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