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职场派系文化与迷津

 太阳下的森林 2013-11-12
一些年轻人在谈论职场上的潜规则时,常常会提到奇妙而难以理解的“派系文化”——某某升迁得快,因为他(她)属于某个派系;某个派系在单位里处于主导地位,关键管理岗位都被某个派系掌控;自己长不得志,缘于难以接受单位里的派系关系或无法进入某个派系圈......
    存在的,即自有其存在的道理。东方或亚洲职场上的派系文化,由来已久,根深叶茂,博大精深,神秘而秘而不宣,玄妙而妙不可言。巧妙与适当地利用之,则可顺风顺水;才,得以发挥;能,可得以施展;成绩,被适时承认甚至拔高甚至张冠李戴,错误或失误,被忽略不计或被理解为“不可避免”甚至嫁错于他人。而不屑于或不善于或厌恶职场上派系文化的人,反之则然。
    东方职场,广泛存在着派系文化,一,有历史渊源,华夏文明诞生的那一天起,派系文化就生根发芽了,而整个东方文化又深受华夏文明进程的影响。二,权力本身需要驾御与统一,派系文化的广泛存在,是权力系统显现尊严、权威与执行力的固有诉求;只不过西方白人文明更讲求用“志同道合”来固助权力,而东方文化更讲求以“情感纽带”来维系与助力权威。三、东方人普遍“重情”。“情”,在东方职场有史以来都超越了对个人品质与个人素质的评价。情感纽带,为东方文化中最主导的关系纽带,深深嵌入东方人的骨血,说不清道不明,却深深关联着东方人的思维、思想、言论、决策与行动。派系圈,为这些派系成员提供了丰富的管道,使这个派系圈的上层能相比更多地了解与认识这个派系圈的中下层成员,从而使这个派系圈的中下层能更顺利地升迁。
    同乡、同学、同事,战友、朋友,这“三同”与“二友”,为东方现代职场派系文化中最常见的关系群与关系圈。
    认识、理解东方职场派系文化之存在的合理性,巧妙利用这种派系文化为职场升迁加油助力,这是本博写这篇文章给青年人的初衷。
    职场上,有许多敏感区,只可意会,不能谈论;不听、不传、不议这些敏感区,是成熟职场人士的基本素质要求。职场上绝对不会有永远不变的知心朋友。千万不要愚蠢地认为,在一个小的同事范围内议论某个上司的敏感话题绝对不会传到这位上司的耳朵里。职场上,人人都是上司的眼线;你在阳光下,上司与上司的眼线都在黑暗处;今天对某位上司恨得咬牙切齿的同事,明天就可能跑到上司那里去把你出卖。每位管理者,都会对自己的每位下属之品性、素质、知识、能力,以及你对他(她)的态度与言论,有个基本判断,虽然在你眼里这些上司似乎距离很远。1、上司隐私,绝对不能谈论。上司的男女关系,是绝对的敏感话题,断然不能说出和议论。2、职场上派系关系与派系斗争,只能意会不能言传。
    属于三同二友关系圈,还只是提供了,相比更多的,与管理层接触的机会,管理层可能更关注你的言行与能力的机会,以及偶而在一起可以谈论的共同话题。千万不要轻视这些关系与机会,有的人虽然能力超群素质很高但却因为他(她)没有这样的机会被上司了解自己的能力与成绩、以及无法与上司建立起“感情纽带”而一生平平淡淡。职场上的正常升迁(抛开职场上的卖官鬻爵等非常现象),作为上司都会有许多考量、可能性选择、反复的比较分析,而最终的抉择,却取决于两个简单的因素:上司是否认为你真有能力,上司是否欣赏(喜欢)你。
    让上司了解你的能力,一靠勤奋地干,二靠说。职场上,说,比,干,常常更重要。干,要干出成绩,要靠结果与成绩来体现;说,靠的是知识体系、灵敏智慧的报告与语言。千万不要浪费“显露出自己成绩与能力”的机会。职场上,很多人能干却不会说或过于谦虚地不说与浅说,结果却被管理者看作“不能胜任领导职位”。
    让上司喜欢你,欣赏你,首先要“趁一切机会”积累自己在上司眼中与心中的良好印象。点滴小事,细枝末节,常能成为一个人引人注目的亮点。我常指点我的晚辈们,要打起精神、点亮自己与上司接触或在一起的一切机会,要有“眼色”,想上司之正需要,做上司之未想到,让上司切身感受到你是个“懂事儿的好孩子”,具可造之材,有培养潜力。感情投资,许多时候并不是要砸出多少真金白银,我认识一些“聪明人”,一点点奉献,一点点付出,却能收到意想不到的效果,比真金白银更有效。
    随笔到此,谈这样的话题,直接原因,是我的许多晚辈们,有的已经踏入职场,偶而有些困惑、有点牢骚、有些不理解,需要开导与引导;有的即将进入职场,需要提前给点建议,打一些预防针。但愿积我前半生丰富的职场经验与教训之这点体会,能给他(她)们指点些迷津,开阔点视野,引领方向,提升点职业素养。 

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