考核用人规定

考核用人规定  

福缘高端文化教育

考核用人规定

从事传统文化教育，也遵循传统文化的用人规则，也是企业团队打造的规则，在对过去的文化有去粗取精，去伪存真的基础上，结合现代文明规则，推出现代企业的用人规则。告诉人们，要想世界和谐，必须团体和谐，企业和谐，个人和谐，而且要使用能够造成和谐的方法，任用能够领导人们走向和谐的优秀人员，企业在人用高级管理人员的时候，就必须任人唯贤，如果不是这样，和谐只是空话而已。这也是人用企业高官，企业高级领导必须遵循的规则。同时告诉人们，一个人要想成为杰出的人，成为国家或企业的领袖，就必须如此。当官必须自己是和谐的。当领导、领袖、领军人物，必须是自身和谐的优秀的。

一、宏观的用人规定

国内团体，企业要对国家负责，所以用人的时候，必须遵循如下规则，如下十类人员不用。

一是谋反，二是谋大逆，三是谋叛，四是恶逆，五是不道，六是大不敬，七是不孝，八是不睦，九是不义，十是内乱。
　　1、谋反，企图推翻政府的。

2、大逆，毁坏国家建筑的。　　

3、谋逆，企图背国投敌的。
　　4、恶逆，欺负父母官长的。

5、不道，使用巫术吸毒的。　　

6、不敬，盗窃国家财产的。

7、不孝，骂祖父母领袖的。

8、不睦，搞黑社会团体的。

9、不义，迫害政府官员的。
　　10、内乱，搞社会不团结的。

二．企业内部用人规定
　　（一）企业不能使用的人

企业内部用人的时候要遵循如下十不用规定：

凡有杀生、偷盗、邪婬、妄语、两舌、恶口、绮语、贪欲、瞋恚者皆不可用。
　　1、杀　有心杀害生命。
　　2、盗　有心盗取财物。
　　3、淫　有心淫狎行动。
　　有如下语言的不用：
　　4、妄语　妄语，谓虚诳不实之语。
　　5、绮语　绮语，谓杂秽不正之语。
　　6、恶口　恶口，谓骂詈恼人之语。
　　7、两舌　两舌，谓离间两方之语。
　　有如下相法的不用：
　　8、悭贪　悭吝贪着。
　　9、嗔恚　嗔恚忿怒。
　　10、邪见　闇昧迷理。

（二）企业必须使用的人
　　 有如下十善行的人可以选用，在人间实行优胜劣汰的社会规则。

1、救护生命　不但不行杀害，更能行其救护。
　　2、给施资财　不但不行盗取，更能行其给施。
　　3、遵修梵行　不但不行淫邪，更能行其清净。
　　4、说诚实语　不但不行诳惑，更能行其实语。
　　5、和合彼此　不但不行离间，更能行其和合。
　　6、善言安慰　不但不行粗犷，更能行其柔和。
　　7、作利益语　不但不行杂秽，更能行其正直。
　　8、常怀舍心　不但不行悭贪，更能行其施舍。
　　9、恒生慈念　不但不行嗔恚，更能行其慈忍。
　　10、正信真理　不但不行邪见，更能行其真理。
　　以上两项这是企业任免人员的规则，也是加入团队人员必须遵循的行为规则，不愿意遵守这些规则的人，就是要选择离开企业的人。自觉遵守的而且是在继续完善行为的人，就是准备长期留下来的人，也是为企业努力工作的人，也是备选为领导人。因为自己做不到的人，不能成为行业的领头人。领头人必须是自己会做，而且是做的最好的人。这也是人们自己愿意离开，还是愿意留下的自我选择标准。

三、一般领导的素质

要选择高层领导，必须选择具有温、良、恭、俭、让行为风范的人 。温、良、恭、俭、让，表现在外是一个人做人的态度，行为的风范；植根于内则是人格的修养，文化的积淀。 就是具有温和、善良、恭敬、俭朴、谦让风范的人。这样的人应当是具备领导素质的人，可以在高层岗位工作，可以做成大事。也就是说在具备必须使用人员素质的基础上，还要具备者五种风范的人，才可以作为领导。

三、高层领导的素质

 八德，孝悌忠信礼义廉耻。

在前面的基础上，再具备孝悌忠信礼义廉耻八德的人可以作为高层领导使用。

1、孝：就是对长辈的回报，具体内容就是对“五伦”的回报，就是报效天，报效地，报效君，报效父母，报效师长。讲究孝，培养人的孝心。培养人的能舍之心，将来也会得到很多人的帮助。

2、娣：就是团结。要对夫妻、兄弟、姐妹、朋友、对周围人讲究团结，讲究团结就能培养人的凝聚力。

3、忠：是指忠于国家，忠于人民，忠于组织，忠于事业，忠于领袖，忠于领导等等。遵守社会秩序，遵守国家的法律、法令及规章制度。讲究忠，培养人的忠心。热爱劳动是对创造的忠心，

 4、信：就是讲究诚信，言与行要一致。讲究信，培养人做诚实可靠的人，让人们在社会上有充分的立足之地。

5、礼：要有礼节礼貌，要遵循自然规律办事，做事要有尺度，不能违背自然规律，不能违背社会秩序。要培养人做懂规矩的人，受人尊重的人。这样就会受到社会接纳，做成大事，

6、义：要是非分明，公私分明，善恶分明，按照正确的规律办事。讲究义，培养人们不做糊涂人，做聪明的人。讲话，办事有条有理，培养人的大家风范。

7、廉：为人清廉，两袖清风，人品高洁。

8、耻：懂得羞耻，错了要勇于改正，不做不道德的事，不做违背五伦八德的事，培养人做谦虚地人。

八德，是人生的最基本的道德准则，这是做人的最基本的条件，这些基本道德做到了，再加上国家和社会的其它道德准则，就是一个具有优秀道德水准的人，要做到这些，是一个长期养成过程，需要企业领导本着对企业人员负责的宗旨，言传身教、潜移默化是教育的规程，这样就会培养出最杰出的团队来。
         领袖的总则：要有定力，有自己的主见。有事但近君子说，是非休听小人言。

企业力量总则：团结就是力量。消除一切破坏因素，来说是非者，必是是非人，这些人是搅乱人间关系的人。