发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
一、错在选错人;
二、错在如何带人;
三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准;
四、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力;
五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人,被平庸的员工绑架。
来自: 迷雾森林360 > 《最受欢迎的文章》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
公司怎么样淘汰员工(建议收藏)
公司怎么样淘汰员工(建议收藏)但当一家公司进入成熟期之后,严格的员工竞争机制建立了,分工更加明确,对员工的耐心也大大提高,这时在建立淘汰机制时,就应给予不胜任的员工充分的时间。如果淘汰的...
王子雄:再学习常亮老师《世界级员工》课程
王子雄:再学习常亮老师《世界级员工》课程。经历的一年中断,恰巧这周末再次有了学习的机会,并也是常老师最经典的《世界级员工》课程。这次课程中,常亮关于制度、机制的演绎对我认知上的冲击完全是...
当了老板一定要明白的事情
当了老板一定要明白的事情1、控制好情绪,不随意发脾气,发脾气不能当了老板一定要明白的事情1、控制好情绪,不随意发脾气,发脾气不能...
做不好管理,因为你一开始就错了!
知道了管理者常见的问题,我们再来看一个管理者的标准,如下:因此提高自己的团队管理能力,尤其是员工能力识别、能力培养、激励考核能力非常重要,使下属个个都是业务员骨干,不仅有能力、而且有意愿...
员工怎么管,领导不会累?高明领导的7条法则,照着做你也能做到
团队管理有制度,人人都按制度办事,事事都按流程走,只要制度、流程公平合理,就不容易出现员工对抗的情况,大家都按规章制度办事,就...
木子斫:民企管理之点滴感悟
木子斫:民企管理之点滴感悟。下面木子斫把自己在管理实践中的点滴感悟做一汇总,与大家交流。1、制度与流程。制度是文化的基础,文化是制度的形式。有才有德的人可以安排到中高层岗位,有德无才的人只...
人力资源精细化管理的标准
精细化中的细,就是要建立和完善各项人力资源管理制度,包括招聘制度、培训制度、绩效制度、薪酬制度、职业发展体系等,在这些制度里面,要涵盖具体的操作流程、具体的操作标准、所使用的工具表单等。...
企业成功的真相与秘密!
企业成功的真相与秘密!二、个人的成功靠能力,集体的成功靠业绩。对于个人而言确实如此,但对于集体而言并非如此,因为群体的业绩主要决定于群体的组织方式和平台能力,个人能力影响并不大。三、个人...
一切事物皆可量化,量化是衡量事物的标准
一切事物皆可量化,量化是衡量事物的标准。有了标准这把的尺子,符合标准的yes不符合标准的no。管理也就是在找到管理企业各个模块的标准...
微信扫码,在手机上查看选中内容