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员工绩效
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谈企业人力资源管理存在的问题及对策
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民营企业人力资源管理问题及对策研究2
民营企业人力资源管理问题及对策研究2.为了适合目前民营企业的现实特点,降低管理成本,只要抓住人力资源管理的关键,在岗位(POSITION )职责、工作绩效(PERFORMANCE)考核、工资(PAYMENT)分配等方...
民营企业人力资源管理现状与对策
民营企业人力资源管理现状与对策。人力资源管理水平停留在较低层次上,也就是说还停留在十几年前的传统人事行政管理层面,还处在人管人与强制性管理阶段,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节,导...
提高员工敬业度十法
提高员工敬业度十法使员工全力投入到实现组织目标的过程中,是企业各级管理者重大责任之一。更为频繁地进行的员工绩效评估使公司能够更有效地强化积极的行为模式,并减少不利于员工和公司发展的行为。...
全球化背景下的人力资源管理
从企业发展源泉变化来看,在经营环境日益动荡不定条件下,企业发展的源泉在于企业能够不断地认识到企业面临的问题和环境的变动给企业带来的发展机遇,能够不断地寻找解决问题的合理方案和支持这一方案...
KM:借力知识管理 提升员工满意度
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采取差异化管理员工的运用方法
采取差异化管理员工的运用方法 采取差异化管理员工的运用方法。知识型员工希望有自由的空间和平等的文化,如果企业不能真正地尊重知识型员工,它就不可能挽留员工的心。因此,根...
埃森哲:提高员工敬业度的10个方法
更为频繁地进行的员工绩效评估使公司能够更有效地强化积极的行为模式,并减少不利于员工和公司发展的行为。根据埃森哲人力资本开发框架...
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