|
《韩非子·五蠹》记载：战国时宋国有一个农民，看见一只兔子撞在树根上死了，便放下锄头在树根旁等待，希望再得到撞死的兔子。结果自然再无所获！
上面这个故事，我们所有人都知道，因为它出现在我们的小学课本中。当时，不论是我们的老师还是同学，都会嘲笑这个农夫。然而，现实中这样的农夫其实还真不少，包括一些企业家。
很多年龄偏大的人都知道春都火腿肠，这是中国人自己生产的第一根火腿肠。
话说春都火腿肠的老板（高凤来先生）确实是一个非常厉害的人物，敢于冒险，勇于创新。在生产火腿肠以前，公司实际上是一家屠宰场。屠宰场嘛，就是杀猪卖肉，绝对的粗加工，因此利润也很薄。这个老板随政府考察团去了一趟美国，回来以后，召开全厂职工大会，宣布今后不再杀猪了。工人们都很纳闷，老板准备干什么？
原来，老板要生产火腿肠，他在美国发现了火腿肠并且考察了相关的设备，觉得很不错。
春都火腿肠老板引进美国人的设备后，生产出中国人自己生产的第一根火腿肠。
几乎一夜之间，春都火腿肠就畅销大江南北、长城内外，春都火腿肠的知名度、企业实力、老板的知名度（中国火腿肠之父）、老板的社会地位，都像坐火箭似的，直线上升。最后，春都火腿肠成了一家上市公司。
大家都知道，上市公司有钱，有大量的闲钱放在那不知道干什么。老板就想，搞企业实际上很简单嘛！原来做屠宰场的时候，只顾忙着杀猪，没有顾得干别的，现在不一样了。于是，老板开始涉及其他领域，建材、医药、食品、服装等，几乎关系到国计民生的各个领域，春都火腿肠收购或者兼并了30多家企业。
但是，因为行业的不熟悉、因为人才的匮乏、因为战略的失误、因为水土不服等等一系列的原因，最后这30多家企业都没有救活，而春都火腿肠自己也被拖下了水。春都火腿肠，曾经的美味佳肴，最后变成了一根彻头彻尾的“面棍”。
大家可以看出，春都火腿肠的老板和那个愚蠢的农夫一样，把偶然当成了必然。可悲的是，这样的“农夫式的老板”在现实生活中还真不少。他们不缺冒险精神但经常盲目冒险，他们缺乏合作精神并且不理解也不善于整合产业链，他们不懂得专注更不会在某一领域里坚持，这些错误，最终导致他们陷入“中国式失败”。
（颜伦琴，2013-12-13）
|
|
|
