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如果你获得了一笔相当不错的奖学金，但仍然会在你毕业时给你留下五位数的债务，此外你的第一份工作不太可能在短期内偿清这些债务，你还会接受这笔奖学金吗？ 
奖学金？不用了，谢谢。
显然，对于这个问题，越来越多的人选择回答“不”。而这也言简意赅地解释了，为什么美国的大学已经颓败到了可能永远都无法复苏的地步。 穆迪投资者服务的一份新研究报告称，超过四成的美国大学面临学费收入和入学人数停滞甚至下滑的局面。 也就是说，十所大学里就有四所是这种情况！ 我没有笔误。请让我引用一段和上述研究报告一起发布的新闻稿片段来佐证： “穆迪的重大发现包括：预计28%的公立大学和19%的私立大学净学费收入出现下滑，而预计44%的公立大学和42%的私立大学净学费收入增长赶不上通胀速度，此外，公立大学和私立大学的入学人数都几乎下滑了近一半。在我们之前的调查中，15%的公立大学和18%的私立大学预计将出现净学费收入下降。” 为什么会有这么多学校陷入如此之大的麻烦之中？他们都面临着一场完美风暴：入学人数减少、学生人数缩减、高中毕业生人数下降——还有越来越和社会脱节。 有人提议说要降低大学学费，不过真正的问题可能是，是不是太迟了？ 入学人数减少、成本上升、公众对大学的兴趣似乎越来越少，这种情况下，每一位大学校长是不是应该回答这样一个问题：我们应该怎么做？ 十年前，AT&T的一个广告系列令人印象深刻：小汽车内的通行费自动缴费功能和GPS系统、遍地都是的自助式票务机。每一则广告都描绘了即将到来的创新，并且，在“……哪家公司将把这一切带给你？”的结束语中，画面上打出了AT&T的标识。 这种宣传看起来似乎是合理的，因为AT&T拥有推出每一项技术的愿景和能力，只可惜今天，所有这些无所不在的点子都被其他公司拿去赚钱了。 美国的大学正面临着相同的现实——它们可能已经浪费了自己的未来。 这真是悲哀啊。 让这整个体系变好有几百种方法，和许多投资教育的父母和商业思考者一样，如果大学管理者们寻求帮助，我愿意提供一些建议。作为一名父亲、企业家、乐观主义者和爱出点子的人，我来提供三个各家大学在十年前就该采取的强大点子；如果辅以恰当的领导，大学在今天就完全能占据主导地位。（如果这些大学当真想努力重塑自己，那么这些点子都是不错的起点。） 大学=加速器 今天，企业加速器的主要原材料是：聪明的年轻梦想家、技术，以及用于碰面的场所。听起来像是大学校园。为什么不在学生身上投资，然后换取初创公司的股份，而不是让学生们事先支付费用呢？ 大学=学徒坊 大多数大学都有经营着出色企业的著名毕业生，也会经常向后者进行求助，希望他们为新的科学实验室、记分牌或艺术中心捐款。可是，为什么不让他们招募你学校里的好学生加入学徒项目，让后者为今后在知名学长所在的公司谋得一份职位做好准备呢？如果安排得当，高三学生就能报名参加这一项目，而不是毫无新意的本科或MBA项目。 大学=众包平台 2001年维基百科成立时，一大群持怀疑态度的人跳了出来。专家们——其中有些在大英百科全书（Encyclopedia Britannica）工作——质疑，大众提供的“事实”来源如何可信？结果呢，事实证明，大众对这个世界的了解胜过一些学术专家。在这样一个以如此难以置信的速度发生着变化的世界，为什么不创造一种形式，让孩子们能从世界各地的杰出人物、远见者和革命者身上学习呢？想象一下，有这么一家大学，它探索世间万物的口号是：“我们之中没有谁比我们所有人更聪明。”让我的孩子报考这所大学吧！ 显然，美国的大部分大学没有选择上述任何一条路。所以，自然而然地，它们也就陷入了一大堆的麻烦之中。 新一波怒潮在网上扩大。讽刺的是，像卡普兰教育（Kaplan Learning）这样的公司在十年前首次出现时，其理念遭到了嘲弄。现在，大批大学正在朝这个方向改变。想要拯救大学，需要的不仅仅是削减学费和大型网络公开课而已。 有句老话说：“旁观者清，当局者迷”。显然现在正是好好地以客观态度思考一下教育的下一步该怎么走的时候了，而最好的一些解决方案在许多创建了现有教育体系的专家们看来是不合理的。 不幸的是，这种顽固的、短视的思维方式可能会扼杀美国最好的大学的未来。
译 Lily 校 李其奇 |
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