为了完善班组管理体系,促进以工段为核心的现场管理,同时满足精益线达标的要求,近期,车架直属分部领导本着贴近工作、贴近实际、服务员工的原则对铆接班组员工进行了业务素质技能轮训活动。 轮训中从所在班组的岗位职责,到实际操作的工作流程及需要注意的细节进行讲解,引导所在班组员工站在分部高度看问题,打破班组与班组原来互不相干,各自为政的局限性,牢固树立大局意识、责任意识,积极主动在做好本职工作的同时,及时针对铆接线设备进行维护与保养,结合设备使用过程中存在的问题,班组自主编制了铆接线的设备点检、润滑作业指导书,目的是使员工在每天的生产工作中都能得心应手,从而确保了铆接线车架总成生产的连续性。 |
|