简历要诚信
【导读】确实,一份好的简历让众多企业与猎头有一种“众里寻他千百度, 蓦然回首,那人就在灯火阑珊处”的惊喜,觉得此简历就是梦寐以求的最佳对象。
平时,我在工作中也接到众多候选人的询问,问应该怎样写简历比较好!有“经验者”直接传授说按职位的要求来写,职位要求什么,你就写会什么,比较容易获得面试机会;也有“千里马”等待伯乐来识货,简历只是寥寥几笔,说是行家都会明白他的简历,会知道他的价值,却不知,这机会往往由很多人在操纵着,遇上道行浅的猎头,或者遇上企业的接口人刚好是阅人不多的小妹小弟们,这份简历往往行家还没看到,半路就给淘汰了;也有“才多主意也多”的人,能力已经非常不错,为了润色自己的历史,做了部分“加工”,结果背景调查面前“原形毕露”,本来很有才华的一个人,就因诚信这一点被企业否认,因小失大。
包装简历不等于伪装简历,诚信才是职场上的通行证!
面试技巧-最值得推荐的加分表现
【导读】在面试过程中,什么是能为你加分的?跟着小编来看看。
1、对理想职位有明确目标
成功的求职者往往对所需的职位有着具体而一致的概念,能明确地解释自己为什么会有这样的设想。例如,一位求职者在应聘市场工作时可能会提及自己擅长与人打交道,并希望从事这样的工作。相反,不成功的应聘者对自己想做什么只有模糊的概念,甚至可能在面试中数次改变“理想工作”的定义。如果一个人不能有所侧重,这表明他对他的职业还没有明晰的蓝图,面试官自然会对应试者的能力打上问号。
2、提及应聘公司的名称
这一点看似小节,却能显示应征者是否对公司有好感,并愿意在其中工作。研究表明,面试官都很看中这一点,他们对经常提及公司名称的人有明显好感。面试失败的人大都很少提及公司的名称,而成功者提及公司名称的频率比他们高出4倍之多。
3、对公司及应聘职位有较多了解
这一点也能向面试官表明应试者对公司很感兴趣。成功的应聘者往往会明确表明他们已收集了多方面有关公司的资料,并会提及这些资料的来源,如书刊、公司宣传手册或来自朋友等。而不成功的人往往表现出对公司情况所知甚少,并想利用面试机会来收集信息,例如,他们会问:“本公司的主要产品是什么?”
4、尽量具体回答问题
不成功的面试者回答问题都很简略,短短一句话或几个字就算回答,有时只是一些浅浅的回答,如“不错”等,没有补充细节,无法真正使提问者得到足够的信息。而成功者对于每一个陈述都会提供有力的支持,如个人经历、比较、统计结果、老师或上司的许诺等。
5、应征者恰当提问
面试快结束时,求职者可以有机会问一些感兴趣的问题,这时候,不成功者一般很少提问题,或者提一些与工作无关的问题。而成功者往往会多问一些根据对公司及其行业的了解而提出的具体问题,如目前经济形势,公司有无大规模计划,或一些有关自身的问题,如“我会接受什么培训?”等等。
6、对时间与话题的控制能力
在不成功者的面试过程中,只有37%的时间是应征者在讲话,剩下的时间都是主面试官在谈,同时,大部分话题都是主面试官提出的,应试者只提供了36%的新话题。而相比之下,成功者则大为主动,他们占用了55%的谈话时间,并提供了56%的新话题,这能充分体现他们在与人交往中的积极主动与自信。
当然,以上结果是大量实例的统计结果,只适用于大部分情况,并不能保证所有情况都合适,求职者应在具体实践中根据实际情况进行适当调整。
五种常见的面试方式讲解
【导读】面试对于求职者和面试官来讲,就是一场不动声色的较量,如何选出最适合的人才,HR表示为了达到理想的效果,他们会结合企业的文化价值观,寻找通过测试竞赛等面试方法来找到这个最佳员工,下面就不妨共同听HR解读常见的5个面试方式,以便在面试前做好心理准备。
第一种方式:现场pk
打击别人抬高自己?
最近,求职者王洋经历了一次他认为“非常刺激和娱乐”的面试方式:现场pk。3位求职者被要求当场说出自己的优势,强于对方的地方。另两位应聘者侃侃而谈,王洋却沉默不语。最后,面试者当场拍板要了一名求职者,王洋毫无悬念地没有得到这份工作。
王洋:我感觉这种面试方式有点血腥。几个人去努力地打击别人,抬高自己,我很不习惯。这让我对公司的印象也打了折扣。所以,当进行到这一关时,我已经不再那么迫切地想得到这个工作。
敢于合理展现自身优势
这种方式考察应聘者在压力下,是否敢于在团队中合理展现自身优势或指出别人的不足。比较适合前线类职位,比如业务、市场拓展类职位。
求职者首先要耐心倾听和观察,深入了解其他人,在这个基础上才能说出自身优势及别人不足。
第二种方式:组队报名
小组优秀才能“晋级”
某公司新一轮的校园招聘启动,招聘流程规定,求职者必须3人为一组,才可完成在线申请。如果小组表现优秀,才有资格进入下一轮面试。公司负责人表示,这样做是为考察求职者的团队合作能力。
李明:去年我与另外两位同学组成团队参加了这家公司的招聘。小组中的女生做事细心、认真,另一位男生稳重、逻辑性强,我的特点则是热情、外语好。我们都在对方身上学到了不少东西,整个过程可以说很享受。
组队核心是优势互补
这种方式可考察应聘者的团队合作能力,并通过组队的形式吸引更优秀的人参加,借助人与人的口碑传播也是推广公司雇主品牌很有效的方式。
组队的核心是不同背景互补,发挥各自的优势。求职者要提前了解公司对团队的期望及考核指标。
第三种方式:“绞肉机”式
从早到晚全面了解
为全面了解求职者,并考察其是否能和各部门融合,一些公司要求面试者从早到晚接受不同部门的面试,午餐也要同吃,用来了解其性格、兴趣爱好。
左刚:要随时保持高度紧张,一天的面试下来确实是有点疲惫不堪了。不过也对不同部门都有了了解,看到了企业的文化氛围。
思路清晰快速转换
这种方式考察应聘者在持续压力下能否保持思路清晰,也是对意志力的考察。求职者除常规面试准备外,体力的储备也很重要。另外懂得思维的转换,一个环节结束就尽快忘掉它,无论自己的表现好坏与否,集中精力到下一个环节。
第四种方式:角色扮演
面试过程“秘密”进行
招聘方扮演客户角色,到展会现场寻找人才,在对方不知情的情况下进行面试,满意后表明真实身份。
张昂:曾经在一次仪器仪表展上被一位HR面试过,她以客户的身份问了我一些专业问题,然后说交换一下名片。接过名片,我才知道她的真实身份。这种面试方式很特别,作为被面试者很放松,招聘方则能更清楚地了解对方的真实工作状态。突发情况下保持冷静这种方式是对应变和实战能力的考验。求职者,在临时突发的情况下面试,要保持冷静,始终牢记面试的本质是将自身优势与公司需求相匹配,围绕双方匹配的关键点来讲。
第五种方式:闯关游戏
流水线作业节约成本
招聘时,公司不同部门负责人分别坐在格子里,面试者按照一个方向走过去,分别接受不同部门负责人的面试。如果中间一个环节没有通过,那么直接出局。如果走到最后,则直接签订合同。
单先生:我应聘的一家公司要招60名销售人员,因为前期做了宣传,场面真的是很壮观。这种面试效率比较高,很适合公司的大型招聘。
环节紧凑重点回答
流水线作业一方面考察求职者心理承受能力,一方面节约各个部门负责人及人力资源部协调的时间。求职者应结合应聘的岗位,提前了解不同部门负责人考察的重点,有针对性准备。同时这种面试方式每一个环节时间都比较短,所以抓重点回答,不要长篇大论。
人才战硝烟弥漫,各家公司无不使用各种新技术新形式网罗人才,面试方式也更加多种多样,提醒求职者在职场上随时保持自己的临战状态是惟一制胜法宝,这样才能在各种正式非正式甚至“怪招”频出的面试中找到满意的位置。
HR筛选简历的内心告白
【导读】总经理叫我过去,说想招一名财务总监,于是我安排助理迅速在网上登出招聘启事。几天以后,人事部的邮箱里堆满了求职邮件,我打开笔记本电脑开始挑选:
●某人的工作经验是这样写的:“某大集团,年月日,财务经理,职责与业绩略。”
评语:对自己曾经工作过的公司名称是不知道还是不清楚?我们不能用这样的糊涂虫当总监,pass(不要)!
●某人简历:“公司名称:保密;个人收入:保密;目前住址:保密。”
评语:完全一个自闭型,搞不懂,pass!
●某人简历:“分公司财务总监5年经验,女性,34岁,外语熟练,目前月薪四千元。”
评语:四千元的总监?可疑啊,可疑。pass!
●某人简历:“某贸易公司财务经理,工作地点:乌鲁木齐;前一个单位:河北;户口所在地:浙江;籍贯:山东;目前住址:西安市华清区。”
评语:天呀,出点问题我应该上哪儿找他去?pass!
●个人简历:“30岁,某化学工业集团财务经理,3年本职经验,目前年薪30万!期望薪水60万!”
评语:年轻人有勇气!pass!
●个人简历:“第一次辞职原因:离家太远;第二次辞职原因:上下班路上要5小时;第三次辞职原因:公交换车4次。”
评语:唉,您辛苦。pass!
●奋斗目标:“本人将努力工作,勤奋学习,初步设想在二至三年内做到公司核心决策层!”
评语:看来他并不明白财务总监在企业中的位置。pass!
●简历中这样写着:“我高兴得看到桂公私正在遭聘财务总监……”
评语:唉,总共没几个字却错了4个。pass!
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