【执行力精要】执行力差的五大原因：1、目标：员工不知道干什么。2、流程：不知道怎么干。3、技能：干起来不顺畅。4、激励：不知道干好了有什么好处。5、检查：知道干不好没什么坏处。

执行力差的五大原因：1、目标：员工不知道干什么。2、流程：不知道怎么干。3、技能：干起来不顺畅。4、激励：不知道干好了有什么好处。5、检查：知道干不好没什么坏处。【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确。2、方法可行。3、流程合理。4、激励到位。5、考核有效。@管理思想

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