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运动品牌用“内忧外患”来形容当前的处境显然再贴切不过了。在经历2008年奥运营销的短暂光鲜之后，特别是自去年以来，李宁、匹克、361°、安踏等本土运动品牌几乎无一例外地面临后奥运时代的低需求和高库存等问题。 当本土企业还在为消化库存疲于奔命时，阿迪达斯、耐克等国外知名运动品牌则加快了分食中国运动服装市场的步伐。调查显示，截至2012年底，耐克在中国运动服装市场占有12.1%的市场份额，而阿迪达斯也逐渐成为我国主要的运动服装零售商，市场份额稳步增长。 今年以来，本土运动品牌去库存化的成效逐渐显现。就在不久前安踏集团董事长丁世忠向外界透露，安踏公司的库存已经消化得差不多了。李宁公司也传出了缺货的消息。 不过，有关专家认为，尽管安踏和李宁公司已经释放出库存下降的信号，但并不足以表明本土运动品牌已经走出市场低迷的困境。在去库存的过程中，几大运动品牌相继关闭门店，根据不完全统计，李宁去年关闭了1821家分店，安踏关店近600家，特步关店近100家。这种渠道的收缩，对于后期企业业绩的提升，仍然具有很大的不确定性因素。 毕竟，在各大运动品牌的市场战线收缩的情况下，除非继续提高经销商库存，否则2014年的订货情况仍然难言乐观。而问题是自去年以来，各大品牌直营店的折扣也越打越低，这让加盟店在抵御市场下滑面前更显得无能为力。 |
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