|
编辑/宋宣（微信公众号:巴人） 互联网思维是个毛？相信你已经看过数篇描写黄太吉之伟大的文章了。11月底的时候去采访摇摇招车时路过黄太吉进入品味了一番。总的感觉是：说的比做的多，看的比吃的多。 中午和一朋友聊天说道，O2O的问题在于，线上互联网人不懂线下实体经济的玩法，反之，线下土豪们不懂线上互联网人的思维和运营模式。互联网重于"概念"，而实体经济在于闷声赚钱。黄太吉的老板显然是具有互联网思维的，他让我们也又一次见识了互联网的威力：连个煎饼也能炒出泡沫.... 在那次吃黄太吉的时，巴人观察到：1、买凉面的比买煎饼的多。2、只要你说你在店里吃，那么你至少要等10分钟以上。3、集团业务多，第一个卖煎饼的“小贩”做到C2B。 巴人也有过这样一个经历，在采访两家竞争App时，由于老板一个出身互联网，一个老板出身传统领域，造成了他们在线上线下的境遇迥异。出身互联网的老板A，在挖掘投资和线上报道上极具经验，36kr、虎嗅、我狐等均对其进行了报道，并最终成功吸引了BAT的注意，而传统出身的老板B，则闷声做事，在部分区域的线下合作中做的风生水起，但却一直未见诸报端。 巴人想说，O2O的确造就了线上线下模式、思维的碰撞，但本质是你要把事情坐“实”，IT行业是除娱乐行业又一个被媒体过度消费的行业，媒体是浮躁的，但消费者却是结果导向，是凉面好吃，还是煎饼好吃，媒体再多说都是扯淡... 以下为原载于“老纪商业评论”的《脱去互联网外衣 黄太吉还剩什么》 前几天，老纪路过现代城的黄太吉，正值饭点却门可罗雀，周围的永和人多、肯德基人多、星巴克人多、好利来人多，但。。互联网思维煎饼店怎会如此冷清。 这让老纪很是不解，在此前老纪看过黄太吉的创始人在媒体上的发言，通篇互联网思维啊，黄太吉的营销做的也很有创意总是出人意料啊，而且似乎外界也一片赞颂声 啊，按道理说不应该啊，老纪又去了其他三家店发现情况差不多，于是老纪在微信朋友圈里求教朋友们，2天时间总共收到了490多条回复700多个赞(这个赞 老纪实在不知道这是什么意思)。 老纪挑选了一些神回复在此（节选）： 1、再互联网，产品都要被广大接受同时可持续否则就是过路客; 2、因为他的味道真的不如煎饼摊; 3、黄太吉的东西体验过，很一般，更多的是慕名来体验，经不起推敲; 4、琢磨用户心理太多忘了满足心理需求; 5、因为产品本身，我带娃吃过，他是个不挑嘴的孩子，但吃了一半后不肯吃，最终买了赛百味，永和好利来肯德基星巴克都让他念念不忘，如果黄太吉也有哪怕一样，大概就不会这么冷清了 6、何谓互联网思维，如果仅仅依靠人为的制造话题以及人为的制造曝光吸眼球，终究会昙花一现 7、1、永和肯德基好利来受众基础是广大人民群众;2、老百姓不要也不懂互联网思维，注重实惠;第一次被吸引去吃黄太吉的，多数是出于好奇心吧;从一家店扩张到四家店，脚步是不是太快了;老板四处演讲，出书，电视台电台频频出镜，心思不在经营上啊。 这些回复实际上总结起来就一条，用户体验是第一位的，产品好是一切的根本，其他的都是浮云，这就解决了我对黄太吉顾客少于其他店铺的疑问，原来是用户体验和产品出现了问题，而不是互联网思维不灵了。 在过去很长一段时间里，黄太吉是用互联网思维改造或者颠覆传统行业的一朵奇芭啊，怎么名气这么大却比传统行业差得不是一点半点啊。这让老纪不仅开始思考互联网思维，以及整天把互联网思维挂在嘴上，还有那些被贴上互联网思维标签的那些人们。 在过去的1年时间里，互联网思维已经成为显学。 无论你身处传统行业还是互联网行业，如果你每天不说那么几句互联网思维的话你将被隔绝出社交圈。 而且互联网思维已经进入了应用领域，做互联网思维的手机，做互联网思维的汽车，做互联网思维的豆浆店，做互联网思维的青楼，做互联网思维的牛腩店， 做互联网思维的成人情趣店，似乎互联网思维到了现在已经成了一段很灵验的咒语，只要对着你现在做的事情大叫几句互联网思维，就如太上老君急急如律令般的点 石成金，但，互联网思维就这么简单吗，就这么有效吗，这么一药治百病吗? 对互联网思维，很多人也有很多解释。 互联网思维是回归?互联网思维是社群;互联网思维是回到常识;互联网思维是连接一切;互联网思维是参与感;互联网思维是——-，在这里互联网思维已经是任人打扮的小姑娘。 老纪认为，在今天互联网思维病了，哦，是那些整天满嘴互联网思维的那群人病了(或者说他们本来就没病只是装病)。人民啊，警惕那些动不动就找你说互联网思维 的，你一定要问清楚他，他懂得什么是互联网思维吗?评价一个人说的互联网思维是不是正见，就要看他是不是从用户出发，以产品为本。其他的都可以成为野狐禅。 回到黄太吉，这个公司完全是80年代点子大师时代的产物，完全没有21世纪第二个十年的互联网思维的一丝气息。 互联网思维是什么，如我之前所说，是“一切以用户为中心”、是”极致的做产品“，而不是无节操无底线卖萌的做营销。 我们说互联网思维是一针捅破天，但这一针绝对不是营销。很多人都说小米的成功是营销，说老实话这绝对是工业时代的思维方式，小米成功的基石是产品，是性价比高的产品。 也请大家不要把黄太吉和雕爷牛腩并列了，因为一个是点子大师一个才是互联网思维。雕爷的成功是营销吗，也不是的，雕爷的成功是深刻的洞察人性，以用户为中心的产物。 说到这，你怎么看黄太吉，你怎么看互联网思维?
|
|
|
