|
引言：毛主席说“要学会夹着尾巴做人”；孔老师说要学会“每日三省”，可很多人由于没有养成良好的习惯，又不知道改变自己的心智模式，于是乎，最后的结局大相径庭。
在实际工作中，我们经常会遇到这样或那样的问题，但是归根结底来说，领导一般不管过程而更注重实际效果，或叫绩效。尤其是现代社会，讲究压力传递，领导的压力也很大，唯效果是问成为主流，领而导之变成了在字典上才可以查到的名词，所以员工一失足成千古恨的例子比比皆是。 人这一辈子，遇到一个好的领导，比如耐心指导/关心下属/出了问题主动承担责任的领导，现在已经为数不多，所以工作在基础部，大家应该很开心，因为我们力争做到了领而导之，当然，差距还是有，我们会努力缩小差距，为大家创造一种和谐的人文环境。响鼓不用重锤敲，看看下面的案例，也许对大家有个警示作用。 领导没有批评我 说有两个人比较聪明，我们姑且叫他小悟和小白吧，参加工作后，各自走上了不同的工作岗位。有一天，两个朋友聚在一起，小悟总是心神不定的，说话也是前言不搭后语，小白猜小悟心里一定有事。一问果然如此。 小悟说：“工作出错了，心里难过。”小白问：“领导批评了？”他说：“领导倒是没有批评我。” 小白说：“没批评就好，有什么难过的？”小悟说：“正因为没挨批，我心里才忐忑不安，过意不去，没挨批比挨批还难受，才要琢磨如何弥补损失，以后不再出现纰漏。” 原来，领导交给他一项工作，不想由于自己的疏忽却出了纰漏，给公司造成了损失。他以为领导会批评他。可领导不但没有批评，反而对沮丧至极的他进行了安慰和鼓励。他感觉很对不住公司，对不住领导，决心好好工作，全身心报答领导的信任。之后，因为各种缘故，大家失去了联系，几年间，小悟一直严格要求自己，自省自悟，为公司做出了较大贡献，自己也升了职。 而小白觉得自己在公司能力超群，完成了很多公司的重要工作，渐渐感觉自己有些了不起，一些小事渐渐不再用心，即使有些事搞砸了，领导也没有批评自己，于是乎，开始放纵自己，所以再一再二，再三，直到有一天，领导告诉他，小白，byebye了，不是我不留你，而是…。 案例启示： 1.世界上大概有两种人，第一种，犯了错误，无须领导批评，就能够自我改正，并把错误当成警钟，时刻提醒自己别犯同样的错误。 第二种，虽然犯了错误，可是考虑到日常的贡献，领导没有批评自己，就自以为是，好像世界舍我其谁，不思悔改，不过，这样的聪明，早晚会误人误己。 2..现代社会，本来是竞争的年代，人才济济，如果由于自己的愚钝，失去一次机会犹可原谅，再次失去，算什么，自己猜—机不可失，时不再来，也许有人失去一次机会，不知还要等多少年，或者永远没有了机会。 3.学会惜缘，大家走在一起，是我们共同的缘分，但作为一个组织，肯定有上下级之分，必须为自己定好位，我们希望带领大家能够一起进步，但想想现在的状况，有些事情，有些同志做的并不圆满（不知自己想到否？哪些方面存在差距，而领导却没有批评我），为什么没有批评或很少批评，其中道理自己体会，但有一句话我们可以一起分享，知人者智，自知者明---人贵有自知之明。 4.五型建设，是开启各位同仁智慧的钥匙，前提是学会改变自己的心智模式，俺发的资料，都是几十年真情的结晶，如果忽略，原地踏步或小驴拉磨，这种局面将成为必然，到时候回首往事，可别怪俺没提醒你哦。 |
|
|
