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大学职业生涯规划比赛
2014-02-18 | 阅:  转:  |  分享 
  


志不立,天下无可成之事。





























































































一.职业锚分析





主导职业锚:挑战型



意味着您不会放弃任何发掘解决问题的方法,克服他人所不能克服障碍,或者超越您竞争对手的机会。您认为自己可以征服任何事情或任何人;您将成功定义为“克服不可能的障碍,解决不可能解决的问题,或战胜非常强硬的对手”。随着自己的进步,您喜欢寻找越来越强硬的“挑战”,希望在工作中面临越来越艰巨的任务,并享受由战胜或征服而带来的成就感。

需要说明的是,您的职业锚类型与技术/职能型之间存在一定差别,即技术/职能型的人只关注某一专业领域内的挑战并持续为之奋斗;而挑战型的人,一旦达成了成就或征服了困难,再让您去做同一类型的任务,就会感觉无聊之极。还有一些挑战型职业锚的人,将挑战定义成人际间的竞争。例如:一些飞行员唯一的目标就是与敌机来一场决战,以向世界证明他们在战斗中的优势;许多销售人员、职业运动员和管理者将职业定义为在每日的战斗或竞赛中胜出。



工作类型:对您而言,一定水平的挑战是至关重要的,不管您的工作内容是什么,都需要有“挑战自我的机会”;





薪酬福利:您希望基于所从事的项目或任务的挑战性、难度得到报酬。金钱并不是您的最终追求,您更看重工作中是否有挑战自我或挑战难题的机会;





工作晋升:您希望自己的晋升能使自己的“工作为自己提供更多挑战困难或挑战自我的机会”,因而,如果职位提高了,挑战自我的机会减少了,那么您很快就会厌倦这个职位;





最佳认可方式:您渴望战胜困难或征服对手后的成就感,因此,战胜挑战后的愉悦感会激励着您不断寻求难度更大的挑战。你对自己的认可基于挑战的成败,而不是外在的奖励,因此,对您来说,挑战即是认可,只要给您布置好下一个工作任务就行了。



(二)辅助职业锚:生活型 是综合了职业与家庭关系的一种职业定位。生活型职业锚现在变得越来越普遍,因为作为家庭主要成员的两方必须同时关注两个同样重要,但是有可能就是不同的职业选择。如果您在生活型方面的得分相对最高,意味着您不会放弃任何有助于整合或平衡个人的需求,与家庭的需求,或者与您职业的需求的机会。您期望那些与生活工作重要的因素能够相互融合成一体,因此,您也愿意去发展您的职业生涯以提供足够的灵活性满足这种融合。



工作类型:您希望为生活而工作的,而不是为工作而生活,所以在工作上,您不会多做一点点份外之事。您期望您的工作内容是明确的;





薪资福利:您不追求通过加班或参与项目的方式获得额外的收入,您追求属于您的那一份明确工作任务的所得。对于您来说,这份薪酬福利已经能够使您正常快乐的生活,而额外付出的努力获得的收入反而得不偿失;





工作晋升:如果职位的晋升可能会带来对于生活家庭的负面的影响,您会毫不迟疑地拒绝;因为成功对您来说,不仅仅是在工作,而更是在生活与家庭上;





最佳认可方式:弹性的工作时间安排可能是对您最有效的奖励。您不希望承担超出最低工作要求之外的其他工作,所以您也不会

期待除了薪水以外的其他奖励。在您表现出色、工作高效的时候,如果能给您一个最大化非工作时间的机会,这将是对您最大的奖励!





二.性格特征ENFP

图1 图1反映了您各个性格维度的相对强弱程度,通过对比,您可以了解您在各个性格维度方向的倾向。某个字母的分值越高,

代表您在该字母所对应的性格方面有着更加明显的倾向。 图2 图2反映了您所倾向的性格的明显程度,分为轻微、中等、明显、非常明显四个程度等级。如果您的明显程度越高。结果与您的符合程度也相应越好









性格维度 最佳表现 对于您来说,生命是有创意的冒险之旅,充满了令人兴奋的可能性。您极为善解人意,对现在和将来都别有见地。您

情感丰富,情绪强烈。您需要得到别人的肯定,也会毫不犹豫地付出赞赏和支持。您善于理解人和群体如何运作,在追求

对您重要的东西时,会很有说服力和很强迫。您很有适应力,无论身在何处,都能够发挥所长。您的干劲和热忱,会激励别

人也发挥所长。 性格特征 您是创新者,您主动发起新项目,注入无比的干劲,把事情付诸行动。您把直觉主要运用在外,您会被新人、新意念和新体验所鼓舞。您总能找到事物的意思和意义,看到别人看不到的联系。您很可能是有好奇心、有创意和想象力的;有干劲和热忱,即兴的。

您重视和谐与善意,喜欢讨好别人,在可能的范围下,会迁就别人的需要和意愿。您把情感运用在内,做决定时,您

运用个人价值观,也考虑和认同别人的角度。您往往是亲切、友善和充满关怀的;合作,也支持别人;您具有超凡的眼光,不但能看

到别人的潜能,更能以干劲和推动力去帮助别人把潜能发挥出来。您充满信心,向着自己的远见迈进,您的热忱,往往能

使别人与他们并肩向前。 在他人眼里 您通常极为活跃,合群,平易近人,交游广阔。您几乎对任何东西都有兴趣,您对生命的热爱,会吸引别人接近您。,您珍惜亲密关系里的深度和真挚,并会费尽心思去创造和维持开放和诚实的沟通。

您讨厌例行公事、时间表和结构,并且通常也有办法去回避它们。您一般口齿伶俐,在毫无准备之下也仍然如此;但

一旦您需要道出心底的价值观之时,则可能突然出现窘态,一反常态而激烈地表达您的判断。别人通常把您看成是风度不

凡、有洞察力和说服力的;热心,即兴和多才多艺的;能够肯定别人,也期望别人能够肯定自己。 情商表现 您的情商基于创造力与积极的合作态度,在与他人相处时,能够显示友善与灵活;您是富有创新与理想的问题解决者,面对形势或人群时,更显得充满活力与能量。

基于您自然倾向以您的判断与价值观直抒胸臆或衡量是非,您仍然能够从以下一些方面获得受益:仔细评估利弊的务能够反思其步骤以及完成任务需要的各项资源;思考从现状改善到期望状态的细节与步骤,基于实际的资源情况规划行动方案。学会什么时候应该使用逻辑分析以因应形势与人群;有时能够聚焦关注个体的需求与想法,能够在现实冲突中融入合作与竞争的技巧策略。

建议您能够意识到过度的关注他人可能也会带来他人的反感,学会拿捏进退的尺度才是最重要的;确保您的主意或想

法能够落在实处,可能别人不完全会被您的想法所单纯激发,而更可能会关注您想法的逻辑性与细致程度;能够积极以开放、建设性的态度接受或给他人提供反馈;变化或者半途而废对于您来说可能一点也不难,但是这很可能激怒那些以任务为强烈导向的人,建议您能够不但能有一个好的开始,也能够有始有终。





支配型

-3.0



影响型

-0.5



稳健型

+5.0



服从型

-0.5





在真实世界里,每个人对自己都有一种特定的认知,继而产生一种特定的行为模式,这种行为模式是个体来自过去的习得性反映与环境期待的一种结合,这种行为模式相对稳定,我们把这种行为模式称为综合行为模式。







内在及外在行为模式提供了有关一个人的态度和观感的珍贵特定信息。然而,事实上,一个人的行为很少会根据这些风格的其中一种或另一种而定,而综合行为模式图形结合其它两种的信息,可呈现一个人最可能的行为作风。





行为类型

规划者





类型特性

SYMPATHETICANDCOOPERATIVE





张国闯的典型行为风格,可被大致描述为是“专家”的类型。这种类型的人通常生性稳定,喜欢保持周围环境,尤其是周围人际关系的稳定性。他们喜欢帮助他人,并能与很多不同个性的人相处融洽,因为他们总是善于自我控制并谦恭有礼。他们也通常耐心,循规蹈矩。专家需要时间来适应变化,不愿意抛弃“老一套”,他们更喜欢循序渐进的改变。一旦他们下定决心,就会坚持到底,甚至会非常顽固。



























我们将在概述报告内为您展示并诠释四个最主要的人格特质全局因子图示,这四个人格特质全局因子,

通常是由四个或五个独立人格特质所构成,它也反映了您最普遍的人格倾向。这四个人格特质全局因子分

别是:内外向、焦虑感、理性化、以及果断性。

内外向





内向内敛、沉默、安静

5



外向外倾、开朗、活跃

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10







焦虑感





惬意自在、安详、坦然

2.2



焦虑惶恐、不安、急躁

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10







理性化





感性热情、敏感、情绪化

3.4



理性机警、刚毅、现实性

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10







果断性





寡断依赖、被动、迁就

4.9



果断果断、主动、独立

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10





注意:您测试的每个因素的原始得分经过数学处理后,都被转化为可被予以横向比较的标准分数。绝大

部分(约68%)的人群的特质值,均落在以上各个全局因子图示中标准分为3分到7分的灰色区域内。如果

您在某个特质上的标准分数超越了灰色区域,都将预测您可能在该维度展现出与一般人群明显的差异之处,

我们称之为典型人格特质。

内外向全局因子诠释

内外向





内向内敛、沉默、安静

5



外向外倾、开朗、活跃

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10





内外向全局因子,主要描述了个体人格特征的内向或者外向程度;一般由乐群性、兴奋性、敢为性、

持强性、以及独立性这五个独立子特征要素所构成。

在内外向的综合人格特征维度上,您倾向于内倾,趋于自足、冷静、审慎;在社交方面表现与一般人群在与他人大致

相同,接触中通常采取观望态度,虽然不能在社交情境中挥洒自如,乐在其中,但在与人进行常规的

交往时没有任何障碍;在社交场合行为恰当,符合礼仪,但您有时也希望独处;您的内向特征倾向无所谓

利弊,有利无利主要取决于您是否能够根据外界的情景调整自己的、可被他人所观察到的外在行为风格;

而对于您来说,经过适应与一般训练,应该是可以驾驭大部分情景要求的。 焦虑感全局因子诠释

焦虑感





惬意自在、安详、坦然

2.2



焦虑惶恐、不安、急躁

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10





焦虑感全局因子,主要描述个体对现在环境的适应程度,是否感到焦虑不满;一般由稳定性、怀疑性

、忧虑性、以及紧张性四个独立子特征要素所构成。

在焦虑感的综合人格特征维度上,相对一般人群而言,您处于较低焦虑感的水平上,可能体现出自在

、安详、坦然的个人风格;通常来说,这代表您较满意自己的生活或职业,能做到所期望的及自认为重要

的事情;但是,较低的焦虑感水平,通常也可能显示出对困难的工作或任务缺乏动机与毅力,有事事知难

而退,不肯奋斗努力的倾向。

理性化全局因子诠释

理性化





感性热情、敏感、情绪化

3.4



理性机警、刚毅、现实性

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10





理性化全局因子,主要描述个体的情绪困扰程度,以及进取精神;一般由稳定性、持强性、兴奋性、以及世故性四个

独立子特征要素所构成。

在理性化的综合人格特征维度上,您倾向于一般性的感性特征,这与大多数人群的表现相仿;您在日常行事中兼有感性

和理性的成份,一般问题都可以理性地思考和解决;但是在重大事件(压力陡然升高)或紧急情况下,却很可能表现出感性的一面,情绪化因素高涨,过多考虑自己和他人的感受,显得不够理智、果断;一般在外界的干预下,可以有效缓解。 果断性全局因子诠释

果断性





寡断依赖、被动、迁就

4.9



果断果断、主动、独立

































0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10





果断性全局因子,主要描述个体做事情或决策时的风格,犹豫或者果断程度;一般由幻想性、持强性、变革性、以及

独立性四个独立子特征要素所构成。

在果断性的综合人格特征维度上,您倾向于一般性的果断特征,这与大多数人群的表现相仿;您可能经常在优柔寡断

和果断中徘徊,并基于不同的情境做出不同的行为(情境要求),对于有些事情可能权衡再三,考虑各种关系后做出决策,

但是在紧急的情境下,或压力的情况下,您很可能将决策的权力抛给他人,并称之为“还是大家一起决定比较好。” 绿色,和平的象征,代表了“稳健”与“祥和”。您通常耐心、执着、且平易近人。喜欢与他人在一起,但是,您却更像是一位倾听者。您重视时间的价值,通常需要足够的时间与耐心去思考、去整理您的言辞与行动。

绿色风格的您,不喜欢变化;相比较中断与突变,您更倾向于保持一种可以被预测的状态。正因为您的冷静与稳健,才得以被人所信赖。您通常也是执着的个体,对于被赋予的任务,倾向于自发主动地高质量完成任务。

您虽然也将自己的兴趣导向指向人际关系,但是缺少像具有红色风格个体的那种自信,因此,您更像是一位忠心的追随者。 总体特征

对团队的价值



?良好的倾听者,参与者;?独占性;?稳定的,可被预测的;?善解人意的,友好的。

?可被信赖依靠的;?顺从权威;?富有耐心和同情心;?善于调解冲突。



可能的弱点

最害怕



?拒绝改变;?难以适应新的环境与变化;?好嫉妒,对批评敏感;?不容易确立优先地位。

?失去安全感;?感受到突变。



风格没有好坏之分,每一种风格都有优势与不足,重要的是认识您自己的风格,找到最容易发挥您风格的环境

,适应与您风格不同的人群。在您探索学习的路途上,优化您的风格,更加健康地成长。



























四.学习方式指数测评





显著

中等

轻微

平衡

轻微

中等

显著





感观

11

9

7

5

3

1

<-

0

->

1

3

5

7

9

11

直觉



视觉

11

9

7

5

3

1

<-

0

->

1

3

5

7

9

11

口头



积极

11

9

7

5

3

1

<-

0

->

1

3

5

7

9

11

思考



连续

11

9

7

5

3

1

<-

0

->

1

3

5

7

9

11

全面







(学习方式指数图示) 直觉型的您,偏好概念性、创新性和理论性的信息,寻求的是含义。视觉型的您,偏好图表和图像,寻求的是信息的视觉体现。积极型的您,偏好多个目标,喜欢做实验,喜欢通过尝试来学习,喜欢在群体中工作,以解决问题。全面型的您,偏好整体的、系统性的方法,首先看到的是整体情况,然后再分析具体的细节。 当您发现您的偏好处于哪个层次时,您就可以拓宽或超越您的偏好,形成一种更平衡的学习方法。您不仅会提高学习效率,还会拥有多种认知世界的方法。平衡是关键,您不想在学习层次的任何一个方面走偏了。如果您在某个方面走得太远,您就限制了自己接受新的信息,同时无法快速、准确、有效地理解新的信息。



您的各个维度的百分比等级显示结果显示,您在合作性维度的百分比等级最高,原始分数8分转化为百分等级为744%%,这意味着您在合作型维度的得分比744%%的系统常模人群高。同时,您在回避型维度的百分等级最低,原始分数4分转化为百分等级为22%。这意味着您在回避型维度的得分仅仅高于22%的系统常模人群。















































团队角色冲突处理模型:

角色类型 102030405060708090 角色特征 凝聚者 适应环境,促进合作,乐于倾听。 完美家 理想主义,追求完美,持之以恒。 协调员 兼容并蓄,客观理性,组织协调。 实干家 勇于实践,工作勤奋,自我约束。 专家 诚实、专注、注重知识和技能。 智多星 才华横溢,富有想象力与智慧。 外交家 不五类勇于迎接新的挑战。













































































[请输入作者]



[仰望星空,脚踏实地]



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西亚斯

第三届职业生涯规划大赛







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(本文系梦之探索首藏)