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常言道：恭敬不如从命。实际工作中，部属经常遇到的困惑是如何把握“尊重领导”与“顺从领导”的“分水岭”。“尊重领导”与“顺从领导”的区别在哪？这是一个有必要真正从思想上搞清楚的问题。 “尊重领导”是指部属尊敬、敬重领导者。这里的尊重，主要是内心的敬重，来源于思想上的一致、情感上的共鸣以及对领导言行、品格、作风和处事方式的高度认可。对领导的真正尊重，传递的是人与人之间心领神会的沟通和理解，反映的是同志式的、融洽的人际关系，这种尊重以由衷的、发自内心的钦佩为前提。 “顺从领导”是指无论正确与否，都无条件地听从领导的指令、安排和意见，无原则地执行其命令。这是部属对“尊重领导”的误解，是对党的事业不负责任的表现。顺从领导反映的是部属不健康的心态，传递的是部属对领导的迎合和奉承，体现的是人与人关系的不平等。 “尊重领导”绝不能一味顺从。作为部属，自觉地尊重领导，有利于上下级之间开展工作，有利于保持和谐的工作关系，有利于维护统一意志，搞好配合，步调一致。但一味盲目顺从，表面上看似维护了领导形象和权威，看似对领导尊重，其实是不负责任，实质上是对领导的不尊重，也可说是对领导的另一种欺骗。 分析“顺从领导”的思想根源，一是封建奴性意识作祟；二是缺乏民主政治的品格修养；三是成了明哲保身处世哲学的俘虏；四是个人私心杂念太重。基于此，不分对错、不辨是非，对领导俯首贴耳、百依百顺、言听计从，实际上并不代表对领导的真心仰慕、敬佩与尊重。 真正的“尊重领导”，就要端正态度，做到尊敬不怠慢，重视不轻视，积极不消极；就要严谨细致，关注细节，用心用力；就要把握角色定位，不“抢镜头”、不“帮倒忙”，尽到分内应负之责；就要注意方法，说真话，报实情，不巧言令色，不阳奉阴违；就要事前摸底调研，事中积极落实、发现问题及时补救，事后认真总结、举一反三；就要表里如一，不说损害领导形象的话，不做影响领导威信的事；就要勇于谏言献策，敢于指出领导不足，帮助领导改进方法、调整思路。敢于提出不同意见，这是对领导更高层次的尊重。 当然，作为部属给领导提意见，也要讲求方式方法，不能故意唱反调、说反话，要把握原则、注意场合、分清轻重，对影响领导形象、损害领导权威、妨碍领导工作的话，要出言慎重。另外，提意见不是变相赞美，不能用形似批评的话来涂脂抹粉、歌舞升平。如果明知有误、隐忍不讲，察言观色、跟风附和，投其所好、一味取悦，事不关已、明哲保身，刻意制造和谐假象，领导身处其中，整天被温声软语包围，听不到一丝不同声音，更是一口无底陷阱。只有真正坚持原则，替领导着想，大胆奏出不同曲调，才是真正维护领导、支持领导、尊重领导，行部属之职，尽部属之责。 作为领导，也应该分清“尊重”与“顺从”的界限，不能仅以是否“听话”来要求和评价部属。要善于识人察人，善听逆耳之言，对于一味迎合领导心思、顺从领导意图的部属，要提高警惕；对于有真才实学、敢于提出不同意见的部属，要有领导风度和胸襟，有虚怀若谷、从善如流的气度，这样才能赢得部属更多尊重。 |
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