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禁奢令出台，让许多酒店在2013年进入阵痛期，在市场现实考验下，越快并且越彻底地完成转型的酒店，市场表现将越早明朗。洲际酒店在转型后，集团旗下度假酒店的RevPAR成长达18%。 禁奢令出台，让许多酒店在2013年进入阵痛期，在市场现实考验下，越快并且越彻底地完成转型的酒店，市场表现将越早明朗。 洲际酒店集团大中华区首席发展官孙健说道，过去一年，酒店、餐饮行业受到很大的冲击。但是长期来看，这是一件好事。他表示，现在酒店行业特别强调一个词：回归。比如，三亚过去可能有一半以上的业务依赖于三公或是政府官员、退休干部前去度假的消费，但是限奢令出台后，三亚在刚过去的春节期间，依然接待了大量游客。不仅三亚，洲际集团在西双版纳刚开业的皇冠假日酒店也一方难求。 孙健不避讳的表示，洲际酒店集团历史上一直高歌猛进地增长的RevPAR，在2013上半年首次下跌。但是，到了第三季度，集团的RevPAR再度逆转，增长了约0.7%。“这是一个信号，即洲际酒店集团用了半年的时间，就过了转型期。”不过他也指出，和部分国际酒店集团相比，洲际的优势首先是品牌梯度非常完整;既有五星级的洲际品牌，也有假日、智选等肯定依赖个人消费的中档品牌。其次，洲际集团旗下酒店分布于国内80个一、二、三线城市，覆盖非常全面。再次，洲际有城市酒店，也有度假酒店，利于吸引所有出行目的的游客。 他并指出，据第三季度年报，洲际酒店集团旗下度假酒店的RevPAR一支独秀，成长达18%;上海地区的酒店RevPAR也成长超过4%，超出同行。 |
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