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下面是我以前寫給我們515實驗室研究生的一封信，內容主要是我對他們求學這段時間的期許。後來覺得之前這封信的內容大概也適合其他同學看看。所以就貼出來給大家參考看看。大家看的時候，請自己把「515」替換成「大學」或者是「研究所」就可以了。 ========== 以往教師節，似乎都是令三在帶頭準備卡片。今年令三不在台灣，本來想今年可能就不會有了。後來下午還是收到大家的卡片，是我意外的驚喜。之後想寫個信謝謝大家，不過因為覺得這信很重要，所以一直寫到今天才完成。 首先我要說的是，我非常感謝老天爺給我們這樣的緣份聚在一起。每一個學生或從專題開始、或從修課開始，一直到從我們515畢業，對我而言都是一段難得的緣份。學生來來去去，而有機會能跟茫茫人群其中的各位聚在一起好幾年，這樣難得的緣份真的是應該好好珍惜的。 我常常在想，既然是難得的緣份把大家帶到515。在進來兩年離開的時候，各位會跟當初有什麼不同呢？在這兩年，515應該讓各位得到什麼，才能讓大家以後的人生更成功？ 我覺得這是一個很重要的問題。剛開始當老師的時候我不清楚答案是什麼，總覺得就是push學生做研究就好了。但是幾年下來，我越來越清楚答案是什麼了。 答案其實很簡單，在515這兩年，各位只要學好兩樣東西就可以了：1. 作大事情、2. 交好朋友。我甚信只要這兩樣東西有了，大家離開515之後都能夠往成功之路邁進。 ————————— 做大事情： 什麼叫做作大事情？是指作很了不起的研究？還是跟公司合作開發很多專利？抑或是開發自己的系統？答案，都算是，也都不算是。 小時候唸到孫中山說把一件事情從頭到尾做到好，就是大事。年紀小不懂事，總覺得這是屁話。現在經過一番歲月後，覺得孫中山講的真是有道理。 大學以前在學校所做的作業、社團的活動分工等，大多都是非常片段的。這種片段的事情，做好並不難。可是若是要把一件事情從無到有開創出來，而且從頭到尾都規劃、執行的妥妥當當，這樣的經驗大家並不多。可是這卻是大家以後在職場或是繼續做研究的生涯中，最重要的能力。 因此我認為所以在研究所最重要、最該學的，就是作大事情。在515，我們不在乎每個人都能做出很了不起的研究。但是我們的期許是，每個人在離開515的時候，都是能獨當一面作大事情的幹才！ 要達到這個目標，在研究所的時候我們可以練習作很多不同的「大事情」：自己搞出一個很厲害的研究、或是做計畫作的很成功、或是當助教把一門課教的很成功、或是開發出一套很棒的系統等。這些都是大事情，每一樣當中都有很多點是你以前沒經歷過的。這些都是你可以從中學習的。 問題來了，作大事情該怎麼學？學作大事情的方法只有一個，就是以戰養戰；去做、去試各種不一樣的事情，讓自己的經驗值持續加分。 特別是在學校，學生搞砸事情也不會嚴重到哪去，所以更是要趁現在多歷練。不能等到去公司搞砸事情都會帶來鉅額的損失時，才開始練習作事情吧？由於未來離開校園後，各位可能會被交付各種事情：專案管理、寫程式、帶新人等，所以我們要趁在學時盡可能多去經驗不同的事情。身經百戰後，自然以後碰到什麼事都能處理的很好。 但是從小到大好像每件事情，總是會有個老師來教我們。那現在是誰要來教我們「作大事情」呢？ 我當然會幫忙提點你。但是，真正可以教你作事的人，其實是你自己和其他515同儕。當你每次做完事情，你知道結果的好壞，你也通常會知道當初如果怎麼做的話結果會更好。因此最重要的是要每次做完事情都自我檢討，那你就可以慢慢的讓自己做事情越來越成功。 除此之外，你也可以觀察你的515同儕，看看別人是怎麼做事情的。跟師兄弟一起做事情時，看到厲害的，你便仿效他；看到爛的，你便引以為戒。因此，515同儕們是各位互相學習作事情的重要導師。一直以來我花很多心力在幫大家recruit最優秀的學生來我們實驗室，為的就是要讓各位找到好的「老師」，讓大家可以無時無刻互相砥礪、互相學習。 ————————— 交好朋友： 什麼叫做交好朋友？我所謂的交好朋友除了字面上的交友含意之外，還包含了帶人、管理等一切跟人互動有關的事務。 一個人在人生當中，能夠交到的知心好友有限。知心好友中還能程度相仿、一輩子互相砥礪，這樣的人更是鳳毛麟角。我自己在念碩士班時，跟那時候所結交的幾個博士班學長，交情非常好。其中有幾位在我開始教書的時候給我不少的幫助跟建議，讓我受用無窮。我非常的慶幸我當初在實驗室結交了這幾位益友良師。 在我們515，我們每屆收進來的同學，都是我認為非常優秀的人。每位同學都有他很獨特的個性、專長、興趣。如果各位能在這裡的兩年之中，能跟每位學長、同學、學弟都結交很深厚的關係時，那將會是你以後人生的珍貴資產。這也是為什麼我一直想盡辦法要讓你們打破學長學弟的藩籬，讓你們一起做事情、一起玩遊戲，希望讓你們能慢慢建立深厚的友誼。 除了交朋友外，帶人、管理人也是非常重要的skill。大家未來進入職場後，可能要等工作數年升職後才有可能有機會帶人、管人。可是到時候再開始學已經來不及了。 在515我們有安排一些同學帶學弟妹，這其實是一個很難得的體驗，讓你可以嘗試如何管人、如何經營士氣、如何分配工作。不管你這次帶的是成功還是失敗，這些都會是你以後在職場第一次被付與重任管人時的重要參考經驗。如果在帶學弟妹時，你總是期待我給意見、作決策的話，那你只是變成老師的工具，而不會有任何成長的。所以我很鼓勵大家在帶學弟妹時，可以盡量去發揮。如果你能帶的好自視甚高的台大學弟妹，你離開校園後，還有什麼人是你沒辦法帶的？ ————————— 在一兩年前，TI的蔣明副總裁來演講時，他一直提到一個重點：一個leader必須要讓他的成員知道他對大家的期許是什麼。我發現這是我一直沒有做到的，我很少告訴你們我希望你們成為什麼樣的人。在蔣明先生演講後我便一直想這個問題：從我過去的人生經驗、教訓當中，到底我應該要期許你們成為什麼樣的人？思考過後，我發現過去人生碰到的挫折和觀察告訴我，作大事情跟交好朋友對一個人的成功非常重要。 因此，我希望大家從515離開的時候，每個人都是能獨挑大樑、獨當一面、作大事情的將才；每個人都能在團體中跟他人合作愉快、建立友誼、主動幫人的好夥伴。這是我的對各位最深的期許，我也希望這會成為我們515以後的文化！ 
This entry was posted on 星期五, 七月 27th, 2012 at 02:42 and is filed under 學習經驗, 心情分享, 教學相關. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed. |
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