当很多人在享受白色情人节甜蜜的时候，一个主题为《什么是互联网思维？》的主题分享晚上8点同时在2个千人QQ群开讲。
主讲的人叫秋叶，在PPT圈内也叫秋叶大叔。群里面的成员都有唯一的编号，LS代表老师，XY代表学员。群资料显示本群有四个关键词“兴趣爱好、秋叶、PPT、网易云课堂”，事实是秋叶大叔利用网易云课堂平台在做在线教育，在网易云课堂很容易搜索到名为《和秋叶一起学PPT》的付费课程。
秋叶大叔为什么要搞在线教育？他又有什么样的互联网思维？很多朋友知道我也是混PPT圈的，因此有机会把秋叶在群里的干货分享分享到群外。文字很长，但是启发你思考的时间也会很长！
以下是群聊摘录整理，有适当删减：
首先欢迎今天新加入的同学们，知道我要分享互联网思维了，突然就多了100个新朋友报名，先欢迎你们的到来！
也顺便说明内部学员QQ群分享的规矩，在主讲者贴文字的时候，大家不要插话刷屏，等需要大家发言的时候，我会提示大家。等我说要继续了，也请大家立即停止刷屏。
今天晚上我有一个重要的消息要宣布。
因为种种机缘巧合，我决定提前三个月推出《学好PPT，赚回99元学费》计划。
事实上我相信，今天晚上的讲座《什么是互联网思维？》，很多朋友听了，就会觉得值回这99元学费。所以感谢今晚参与的学员，请你们务必全程坚持，因为今晚的思想碰撞，会高潮不断！
昨天我在学员福利群里留言，说我今晚主持讲座，我还给大家留下了一个问题，那就是：秋叶为什么要做在线教育？
结果当时就有人回复：秋叶大叔想做自媒体！
我还得承认自媒体是一个很酷的概念，但是你觉得对于一个2003年就开始接触博客，还出过一本《名博是怎样炼成的：个人品牌博客全攻略》的作者，我真的会以为目前自媒体里面有太多新思想新玩法新事物吗？
我想目前为止，除了罗振宇的“罗辑思维”，其它的自媒体模式都算不上有根本性的突破。而罗振宇坚决反对给自己贴上自媒体的标签，他是对的，因为他很清楚，他不是自媒体，我也不是。你们觉得罗辑思维算什么？
XY580@心晴:平台
XY015@程伊全:品牌
XY238@Moorei:付费了的用户更加忠诚
XY006@DIYY2011 :遵循互联网 分享协作的精髓
XY357@木爱橘:桥梁
XY310@悦悦:把有合作需求的人联系起来
XY054@咕噜:给大家搭建一个大平台
XY865@韦德:需求
LS007有品无赖:各行各业的人在一起，本身就具有了价值
XY674@一点一年:联合同理念的人一起做
XY377@狸小玲:粉丝经济
XY310@悦悦:而且他有鲜明的价值观,能够认同他的人也有类似的价值观
LS009@佳少cn:买张门票入罗门咯~
XY016@Rans_:用人去感染人～
XY331@夕:充分发挥各地人力资源，拆分一个事业，然后共同完成
XY898@孙海:杠杆，共振
XY016@Rans_:共振
XY706@每文:众筹？
下面就让我来给你们说道说道罗胖的“罗辑思维”，我也会点评下他可能会遇到的问题。
友情提醒一下，今天是内部QQ群分享，我的点评会比较干脆直接简单粗暴，希望各位订阅了的朋友，不要以为我就对别人的账户有看法。今天我只是从商业角度，尽量做一个从我思考出来的客观分析。
罗胖是我认可的真正具有互联网思维的做媒体出身的人。
现在说起互联网思维，业内专家一大批都冒出来了，比如有人总结互联网思维是“痛点营销”、“尖叫点营销”、“引爆点营销”，电视广告不需要这些吗？微博传播不需要这些吗？
不要看到新现象，归纳几个新名词，就以为自己有了互联网思维。这种专家是赚钱了，你看看他们赚的钱，一是拿稿费，这个不算多；二是全国做巡讲赚课酬，这个还可以，一天最高的可以拿十万。但这不就是传统的培训业吗？这又有什么新东西？你倒是拿你的互联网思维指导企业玩一个案例出来啊。
雕爷的牛腩，黄太吉的煎饼，马佳佳的情趣店，搭上互联网的车就成了互联网思维？哪个时代没有这样的企业，借助最新的媒体，抓住话题的机会，成为风潮浪尖上的弄潮儿？
我不是说马佳佳、雕爷、黄太吉的事业就不成功，也不是说他们个人不聪明不厉害，他们个人能力也许远远在我之上，但是我不认为他们的企业就是互联网思维。
要理解互联网思维，我们不妨好好学习一下罗辑思维。
很多人看罗胖是看不懂他，或者把罗胖看小了，你以为罗胖会在意这2万名付费订阅者的一年近1000万供养费？
罗胖总说自己要做“自由人的自由联合”，带着小伙伴一起赚钱，这到底是什么意思？
请看明白了，罗胖的互联网思维和其它人口头说的互联网思维是有本质区别的！
1、我为你们提供某种服务，你为我的某种服务付费
2、我为你们提供某种服务，你为我的增值服务付费
3、我为你们提供某种服务，吸引第三方来为我付费
而罗胖真正的玩法是：
我为你提供某种服务，吸引你购买门票，然后我带有门票小伙伴们一起去赚别人的钱！
所谓会员，不过是一张门票，一张相互认同，可以一起出发的门票而已。喜欢就订票，不喜欢就退票，来去自由，开心就好。
罗胖这个逻辑成立吗？当然成立。
下面我就给你们剧透为什么罗辑思维是成立的。
在我开始聊互联网思维之前，我想先给大家看看一条我在2013年1月17号发布的微博，在那一天，我觉得我已经完整地看清楚了我该如何走才能实现我在六年前设立的目标，以及为什么走这条路可以更快成功。
在那一天，微信公众账户还没有形成大气候，自媒体刚刚开始被热炒，罗辑思维刚刚引起眼球关注，还没有招收他的第一期会员。
这条微博是这样的：
你们去我的微博主页用“信任代理”搜就找得到。下面讲的内容可能需要大家有一点的阅读量，你要是读的书少，或者看的案例不多，不排除你有些不明白，没关系，回去买书，对照学习思考下，未必要同意我的观点，但读点好书你肯定会有收获。
我用另外一个图可以更清晰表达这条微博里面的逻辑关系。
LS007有品无赖：我觉得大部分人停留在了专业主义,木有找到引爆点。
XY598@Flame光芒：优秀的人吸引来不同地方优秀的人然后大家汇集成一个云，发光发热。
XY228@月影下的栋：能达到引爆点的程度的人稀缺。
XY869@如何刻骨：我认为这几本书道处了互联网思维的形成过程。
1、《世界是平的》因为出现了移动互联网，所以不同地区的人相互连接成为可能。智能手机和可穿戴设备不过是让这个世界连接变得更方便，认可这一点大家都没有疑问。
2、《认知盈余》这些相互连接的人都经常有大量的碎片时间想出一些漂亮的灵感或者创意，但是因为没有稳定的产出，从而被白白浪费掉。
你，我，他，每个人都有想出绝妙点子的时刻，但是因为没有能力，没有资源，没有稳定持续的点子，往往这些碎片时间冒出来的点子白白浪费了。
想想那么多人都能做出好PPT的，但是要他稳定做出好PPT，其实很难，但是如果把这些灵感汇聚起来，就很可怕，比如我发起的《一页纸PPT大赛，说说你的2013年》的作品合集，在百度云分享后下载超过3000次！而每一个人的作品微博转发，最多也不过100次左右（有些还不足百次）
3、《信任代理》如果有人能够成为这些人的信任代理，把这些灵感组织起来，就会借助互联网形成强大的传播力量。
这就是我在一页纸PPT大赛中做的事情。也是我在读书笔记PPT分享中做的事情。是的，你们找不到组织，那么我们就建设这样的组织。但是这个组织是完全基于移动互联网的虚拟社群。
比方说我现在让优秀学员加入读书笔记PPT群，通过分享读书笔记吸引了出版社来合作，现在七家出版社每周五坚持送书给需要的学员做读书笔记PPT分享，出版社获得了书的传播口碑，学员获得了免费的书和认同感，而我们获得了课程的口碑，每个环节通过连接都创造了额外的价值，节约了成本，这就是基于信任代理的新合作模式。
4、《强关系》这种基于信任、分享的传播，会进化出一种超越工业组织的新型强关系，慢慢形成一种新型的网络社群，用@萧秋水 老师的话叫做移动互联网时代的游牧民族。
这样的组织需要耐心地慢生长。
我通过交作业，晒读书笔记PPT，其实也是想慢慢让我们在这个过程中挖掘出一大批爱分享爱动手爱学习的人，这样我们就可以通过行动而不是言语筛选出一批人，这样的人更容易内生出一种有共同爱好或能力的社群，这种社群大家通过分享，通过互动，建立一种新型的信任关系。我们彼此并不认识，但似乎我们比认识的人还跟容易互动。
5、《专业主义》如果这群游牧民族彪悍的精神加上专业的工具和思维组织，就会成为一股强大的自由创意人联盟。
罗辑思维的霸王餐是引爆了网络，但是吃饭最大的硬伤我认为是这个事情不够专业。如果我们的分享不是吃喝玩乐和相亲，而是有一定专业水准的产出呢？我相信这个事情会更酷！还记得另一个罗胖子，罗永浩的大锤被网友PS后的创意传播吗？
但是专业这个事情，对普通人而言，还是太难，所以普通人专业的事情还是吃喝玩乐性，而不是真正的创意。
普通人是很难专业化生存的，这也是罗胖反复强调要做手艺人，要有专业主义的内涵。但是如果我们能够把达到一定质量要求的专业呈现的门槛降低到普通人可以学会的程度呢？
想一想你们中有多少人在三分钟教程指导下做出了让人难忘的作业！你们随手去话题#三分钟教程作业#，到处都有我们小伙伴们在动手练习的成果。
6、《引爆点》现在这些拥有弓箭的游牧民族在信任代理的号召下，可以以光速汇聚，利用每个人碎片化的时间奉献出灵感，形成群体的智慧，完成个体无法实现的创意，从而引爆互联网（征服已经被工业社会驯化成各种白领的新型农耕民族！）
现在你们懂了吧，我要教你们把PPT变成呈现创意的武器，而我们的舞台就是移动互联网，你们就是蛰居在网络上的游牧民族，只要看到信任代理的烽火，有空的，有才的，我们就可以马上汇聚成一种强大的力量。这种力量让任何人都无法小看。
是的，你们有人说在网上找不到组织，那么我们就建设这样的组织。但是这个组织是完全基于移动互联网的虚拟社群，不是工业社会的实体管理。
我和我的小伙伴，要带领你们普通人也成为那种可以搞定原来所谓大神才能搞定的任务的人。
这才是罗辑思维要传递的理念，这才是U盘化生存！这才是不插电的移动互联网思维下的新组织！
现在你们看懂了罗辑思维吗？
现在你们理解为什么罗辑思维要搞相亲大会了吗？
现在你们理解为什么罗辑思维要发起小伙伴上《天天向上》了吗？
现在你们理解为什么罗辑思维要号召会员一起去吃霸王餐了吗？
现在你们理解为什么罗辑思维反复强调我不是自媒体了吗？
的确，罗辑思维不是自媒体！罗辑思维是移动互联网下的游牧民族人群的集体进化体！
不过，伟大的罗胖也是人，是人就会犯错误，我也一样。
我非常感谢罗胖，我从他的罗辑思维运营里学到了很多东西，可以说他是我间接的老师，罗胖不但用实践启发我，罗胖还用自己的错误告诉我应该如何改进自己的运营模式。
我们看看罗辑思维的普通会员权益：
你一定想知道成为会员有啥好处，我们现在能提供的是：
1、一个专属会员号码和一份神秘礼物，以后自有妙用；
2、优先参与罗辑思维线下各种奇思妙想的活动；
3、我们以罗辑思维朋友圈的名义，理直气壮地去找各种商家占便宜。
我个人觉得罗辑思维的会员运营在三个方面还有遗憾。下面是我自己的个人观点，大家可以看看我对罗胖运营的三个不足分析对不对？
一、没有提供标准化的会员服务，运营越来越重
因为没有标准化的服务，所以总会有会员觉得自己得到的不是自己期待的；
因为没有标准化的服务，所以罗胖团队不得不每次要为会员服务绞尽脑汁；
因为没有标准化的服务，所以罗胖团队不得不招兵买马增加了运营的成本。
这个问题我是请大家思考，不是说罗胖一定就是错的，也许我是错的。但是罗胖在招募小伙伴，十个十个的招，我觉得这已经是传统企业，越来越重了。
二、送罗利的方式不是构建强关系的最佳途径
我总觉得抢罗利的方式，占便宜的口号有一点点问题。
天下没有免费的午餐，会员应该奉献出能量，让广告主和大家共同双赢，但是两万名只是脾性相同，但缺乏共同武器的会员如何找到共性的参与机制，让每个人都能在活动中贡献个体的力量形成群体的威力，真的是难题！
罗利虽好，但是没有机会参与罗利的会员怎么破？每次送罗利都需要想很多办法组织和策划，确实很辛苦，我个人觉得稳定的关系应该有一种相对稳定的合作机制，动态的进出会更好，虽然这又像工业时代的逻辑。
一个你们没有注意到的事实是，霸王餐的相关微博，90%发布于霸王餐前，大家对期待发了太多微博，反而吃饭的那一刻，发的微博总量很少。这恰恰符合人性，期待的过程是最激动人心的，而结果反而不如等待时让人充满想象。但对于送霸王餐的企业，事后是否真的觉得值得，这个事情不好说。
三、机会越来越多，精力不能聚焦
首先我们得承认，罗胖团队是目前最成功的具有互联网思维的团队之一。但是这种成功也给罗胖团队带来了幸福的烦恼。
现在所有的大商家都考虑和罗胖对接，机会太多，诱惑太多，感觉什么领域自己都可以进入一呼百应，改变旧格局。罗胖团队几个大牛都是超级大脑，碰撞起来难免灵感太多，执行跟不上，最强大脑还缺少最强的游牧民族和武器。
但是什么都能做就等于最后什么也做不好。管理的经验告诉我们人始终是要聚焦，世界太大，个人太渺小，不聚焦，无成长。
说个典故：袁世凯能取得政权，是因为他曾经潜行在天津小站练兵。兵不练，人多也可能是乌合之众。
我们必须是都有单兵能力的游牧人，而不是临时因为一个口号组织到一起的农业人。
我反思罗胖不是说罗胖做得不好，他做得已经足够好，这是三个最强大脑才能搞出来的东西，在他们面前，我是小学生。
文章来源：刘建亮
