当下，综合报告正逐步被企业报告领域所接纳。而它对管理会计师和广大的财会行业而言有何重要意义？简言之，综合报告让企业报告更易于管理，在常规、标准的财务报表之外纳入了更多信息。这对几乎每天都要处理内部数据和帮助企业决策的管理会计师而言，影响巨大。
拓展工作方式
综合报告体现了商业领域的一种转变。综合报告采取更为全面的方法来应对现今企业所面临的复杂局面，采取更具战略意义的方式向股东和广大的利益相关方进行披露。
外界认为，复杂冗长的财务报表越来越难以解读，传统报告亦偏离了企业在社会中所应肩负的更为广泛的责任。这些批评推动了综合报告的发展。为解决这一问题，国际综合报告委员会(IIRC)于2013年年底推出综合报告框架，着力打破企业报告的壁垒。
在综合报告框架出台之初，特许公认会计师公会（ACCA）就对这一历史性机遇青睐有加。ACCA 行政总裁白容当时表示：“最终，我希望综合报告能够重建外界对企业的信任。报告模式在以往不断遭到批评，现在是时候改变了。”目前，全球已有至少25个国家成功地开展了综合报告的试点工作。综合报告框架为企业报告的革新提供了重要机遇，把投资者需求放在了报告流程的中心位置。
综合报告框架以企业治理、战略、前景和业绩等多方面的重要信息为中心，反映了企业经营环境中的商业、社会和环境情况。综合报告框架对企业商业模式面临的长期风险有更深的认识，对企业和投资者而言，百利而无一害。同时，综合报告框架能够帮助企业解释企业价值是如何创造和保持的。
认证和风险管理
综合报告涉及更多类型的资本，因此需要更广泛的数据输入，覆盖的领域并不是财务职能部门经常评估的。作为提高披露透明度的一种新手段，综合报告需要具备协调多个职能部门工作的能力，并能够影响多种非财务的考量指标的产生和验证。
就像IIRC对综合报告的解释一样：“只有通过将环境及社会因 素与企业及管理报告整合，才能清晰显现战略方向、财务绩效和可持续发展影响之间的根本性关联。”目前，各方就综合报告提出了很多问题，诸如综合报告是否会成为行业规则？综合报告会如何影响审计和管理会计的角色？事实上，整个行业，无论是内部还是外部，都对综合报告的落实程度产生着巨大的影响。管理会计师在综合报告的整个落实过程中，就能够发挥一定的作用。因为他们的职责是要认清企业的风险，他们有必要保证综合报告符合企业和管理层的优先要务。总而言之，管理会计师应站在保证企业着眼于全局的第一线。
目前，管理会计师和财会专业人士渐渐地被推向企业议程的 前沿，企业往往依靠他们处理一些之前不在工作范围内的事务。
综合报告可以有助于减轻工作负担，又能取得投资者、利益相关方想看到的所有信息。同时，综合报告还能够让财务信息更易于理解。如果对企业的信任必须重建，综合报告所提供的透明度必然会促成这一过程。
因此，财会专业人士应做好准备，为这一革新展现出必要的领导力。无疑，综合报告也将改变财会行业所扮演的角色。不过，很早之前，财会行业的技能就不再仅仅是“数豆子”了，特别是在大数据兴起之后。会计师和财会专业人士必须找到办法，不仅要将大数据作为一项组织资产，还要利用它作为组织绩效的评估。综合报告把趋势和非财务资本纳入企业报告和其他报告，令企业对大数据的要求更为迫切。
前方的机遇和挑战说明，未来10年财会行业有3项工作势在必行：开发新的衡量标准；学习新的分析技能；创造数据“艺术”的视觉语言。这3项必须完成的工作结合在一起，将拼凑出财会行业的新征途。显然，今天的财会专业人士在未来将大有不同。
（作者系ACCA中国事务总监） | 
