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2011年底，合肥市在全国首创开展“百名县处级干部赴一线、抓招商、促发展”活动。“百名县干”在招商引资中带动力大、推进快、针对性强，成为招商引资中的“劲旅”。百名县干奔走在招商一线，不仅仅引来了企业和项目，还起到了“放射效应”，为合肥扩大招商引资渠道积累了信息资源，在与客商接触过程中，宣传和推介了合肥，进一步提升了合肥的知名度与影响力。
两年多来，合肥组建的100个县干招商小组中，有73个完成了既定的目标任务，实际引进项目489个，实际到位资金429.4亿元。两年来，县干招商小组共赴外省市拜访客商8000多次，在肥接待客商6000批次；共搜集有效招商信息1240条，其中重点信息320条，拟投资总额达到5586亿元，其中拟投资额10亿元以上项目191个，涉及世界500强13家，中国500强44家，央企20多家。这些客商和项目，将是合肥扩大招商引资渠道的重要资源。
【成绩】合肥7成左右企业是招商引资而来
近年来，合肥树立“大招商”理念，把招商引资作为第一要事，引进了一批批重大项目和重点产业。这几年合肥通过招商引资大大推动了经济社会的发展。现在合肥现有的企业，有70%左右是通过招商引资而来，这些企业产生的税收和就业岗位，也占到全市70%左右的比例。在产业转移的大背景下，城市之间的竞争，主要是产业的竞争，而这个竞争主要靠改善投资环境和加大招商引资力度。合肥这么多年的招商引资，不是拼资源、政策，没有不惜血本去招商引资，而是在政策和法律法规允许范围内，优质高效服务，与企业实现双赢。
【心得】要站在客商角度考虑问题
在激烈的招商引资竞争中，招商干部为了获得与投资商洽谈的机会，往往需要蹲点守候。如肥西县副县长胡光喜在招商引资时，为了见TCL负责人，在门口蹲守到凌晨1点。当时在招商笔记上写道：深圳夏日的海风不能驱散蚊虫的叮咬，就像睡意不能驱散我们的专注一样。领导干部出去招商破除了官僚主义，善于换位思考，与客商洽谈时多从客商关心的问题考虑，讲诚信，打消他们的顾忌，让客商有信心到合肥投资。
【思路】招商不能再是“捡到篮子里都是菜”
当前，合肥仍处于一个发展不足、不优阶段，在发展过程中仍需要招商引资，但在当前创新转型阶段，招商引资思路需要转变。过去有些地方是捡到篮里都是菜，现在合肥则根据合肥发展规划和产业政策进行谋划，尤其是引进一些新兴产业和创新型企业。在产业转移的大背景下，虽然国内沿海省份的经济发展速度放缓，但是创新转型升级的速度很快，产业调整速度也在加快，虽然目前合肥的形势较好，但如果在创新转型升级方面不发力，很快就会产生巨大的落差。
【纪律】杜绝享乐主义，“查出一个，处理一个”
在招商引资工作中，合肥市坚决杜绝享乐主义，并表示“查出一个，处理一个”。在用车方面，不能以招商引资名义，购买超标车。凡是开发园区等单位以招商引资名义购买的超标车，一律要全部清理掉。下一步，合肥计划在相关县区及经济主管部门招商小组中选取20个左右的小组实行脱产招商，由组织部门推荐10名经验丰富、表现突出的后备干部充实到县干招商小组中。在考核激励方面，将突出增强考核的导向性和激励性，以吸引和集聚更多的优秀县处级干部投身到招商一线。
虽然2年期满，但是作为推进招商引资、促进招大引强的一个有效形式，据透露，合肥县干招商工作将继续坚持下去，并将进一步完善。
针对下一步工作，该市将进一步优化招商队伍。组建数量适当减少，部分与经济关联度不大的市直单位，不再成立县干招商小组，每个市直单位只组建一个招商小组，按照经济、行政职能及单位规模，分层次进行目标考核。另外，每个县(市)区各组建三个小组，直接从事招商工作和园区建设工作的县干与其他小组分层考核。
而在相关县区及经济主管部门招商小组，则将进一步加强脱产招商。这些县干招商小组中，将选取20个左右小组实行脱产招商，组织部门推荐10名经验丰富、表现突出的后备干部充实队伍。
【搏实资本点评】相比其他招商队伍，百名县干招商组首开全国招商先河，影响大、效果好。具有以下三个特点：一是层次高。全市73个单位共组建了100个小组，组长全部由副处级以上领导干部担任。这支队伍是合肥招商史上级别最高、年富力强、经验丰富、素质较高的一批精干力量；二是要求严。重点对接世界500强、中国500强、央企、知名民企、行业龙头企业，任期2年脱产招商，招商项目须符合市委、市政府文件规定的十四项要求之一；三是任务重。工作期限内每年新引进到位资金不少于2亿元，邀请重点名企不少于10家。通过“请进来”、“走出去”的方式，百名县干招商，充分展现了合肥加快发展、跨越赶超的崭新形象，进一步扩大了合肥的知名度和影响力。对于广大招商“县干”来说，主动融入招商一线、投身招商服务，招商的全过程已成为他们锻炼和提升能力的重要平台。无论是推动合肥发展，还是提升干部能力，百名县干招商工作作为推进招商引资、促进招大引强的一个有效形式，合肥将进一步坚持和完善。
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