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90销售使用流程即监督

 成长有约 2014-03-22

1、制作梦想版,前提必须有感觉,制作好天天看时时看,有时间就看。

2、制定年度目标,目标越大,越清晰,动力越大。

3、写出完成年度目标的理由和动机。

4、每天早、中、晚读看,写出核心目标N遍。

5、每天只要有时间就看贵人资料。

6、每周一早晨,每周六下午复习年度核心目标。

7、每周六下午做周总结。

8、每周写出最有感觉最大收获的周记。

9、每月月初制定本月目标及计划,每人找出自己最有感觉的PK对象,部门的总监找总监PK,经理找经理PK.

10、每月的3号兑现承诺。

11、每日晨会检查日记,互相检查,有石琰抽查,机制:如没填写完整的或没填写整个团队打扫卫生一天。注:不管放假,开课还是出差,90必须填写,90要随身携带。

12、不断重复,丰富达成年度目标的理由。

13、填写好的,每月3号提出表扬。八达集团的百日志很好,我们人手一本,每天写目标十遍,读听十遍看一遍,想一遍。把他列入了我们的工作中,当工作来做,这样就都能做到了。还有今日进步和今日反省。都是我很喜欢的。可以独处半小时思考今日的进步和成长。

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