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【转】“别人凭什么教你”——送给刚毕业的职场新人

2014-03-26  sias16846
1、对于贫穷者贫穷的真正原因,毫不留情的进行彻底分析。
2、贫穷者为了脱贫,要接受严格、苛刻的要求,尽一切努力获得最后的成功。

电视节目上演不同的版本,企业精英、技术专家、开店大师或料理名人等,全部使用近乎变态的严厉来要求工作质量,甚至不顾别人的尊严,以近似虐待的方式,试图帮助贫穷的人们提高技能。

每当看到这些苛刻的情景时,几位女生都异口同声说:“教就教,就不能对别人好一点吗?人家都已经这么可怜了,还对他们那么凶,一点都不尊重别人?”当时辅导员就先问我们:“你们觉得那些非常成功又来帮助别人的人厉害吗?”答案当然是肯定的,然后又问:“别人凭什么要把辛辛苦苦学到的成功技巧教给你呢?”大家先是哑口无言,然后不服输的青青说:“那就不和他学,他有什么了不起啊!”她的话引起了大家热烈的争论,当时辅导员笑着在一旁看热闹。
                         
几年之后,同学们分布到祖国的东西南北,青青也远赴加拿大深造和工作。在我们毕业十周年的同学大聚会上,当时那一句“凭什么”又成了我们最热烈的讨论话题。已经在加拿大工作的青青,态度有了180度的大转变,甚至已将这个想法当做她工作后最重要、最有影响力的一句话,并跟大家分享她如何在异国他乡化压力为动力的真实感受。

是的,“凭什么”这句话我也有着同样深刻的体会。

从十几年前进入职场后,就经常性遇到不少喜欢“虐待”下属的老板或主管;钱赚得很多却小气至极的老板,极尽所能的要求大家为他无偿加班。要不就是遇到极其挑剔的主管,要求大家遵守他的生活习惯与处事哲学;更多的是混水摸鱼,却总让我累个半死的猪头同事。

每每遇到上面这几种角色,我都会为“我怎么能接受这样无理的要求?这样下去我怎么能有发展呢?”等问题困扰。每次义无返顾地选择离开那个职位,然后出去“腐败”一次,犒劳自己终于脱离苦海。但最后却总是掉入所谓“胜者的诅咒”,自以为脱逃了,实际上却又陷入工作转换、自欺欺人,最后什么都没增加的痛苦之中。

后来,我发誓要做个体贴而人性化的上司,对待下属要视作亲人,要当一个懂得尊重下属、人见人爱的好上司。结果,我从炒掉一个新人而伤心三天的小主管开始,历经十几年的职场生涯到现在,我成为一名要求严格、吹毛求疵、不顾人情而近乎无情的老板,因为,这条职场之路上,我领悟到一件非常重要的理念:&

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