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为什么全国每年都有那么多的学校倒闭？
为什么大多数的学校成长空间越来越小？
为什么大多数的学校招生量总是不稳定？
原因到底在哪里？
缺乏成熟的-------商业模式！！！
新东方的成功，巨人和昂立的快速发展，我们看到这些机构的发展与他们的品牌策略密切相关，但我们看到的可能仅仅是表面现象而已，对于一个机构来说，品牌确实重要，但是商业模式一样重要。
品牌形象、商业模式，就是学校发展的左右手，两手都要抓，两手都要硬！
什么是商业模式？
简单说，就是让学校更轻松赚钱的方法，通过实现生源价值最大化，并让的所有教师和职工更加高效工作，从而打造学校核心竞争力的------自动化系统！
可以这么说，学校要形成一个成功的品牌，必须建立在一套成熟的商业模式的基础上。商业模式与学校品牌互相依存，前者打造学校内部稳固系统，后者成为对外宣传的强大武器，二者一旦完美结合，那么学校将坚不可摧！
你学校的所有东西，都有可能被模仿，都有可能被剽窃，包括教材、教学、管理，但一旦你建立了独特的商业模式，一旦你开始真正以满足所有生源的需求，以帮助生源实现价值为学校发展的根本，那么你相当于为自己构建了无人能撼动的竞争堡垒！
商业模式，是解决学校所有问题的关键，现在很多学校暴露出来的问题，其实都是商业模式的问题。
教师工作积极性不高，工作效率低下，招生状态不稳定，品牌知名度可信度不高……这些问题的根源……就在于你的商业模式出现了问题。
成功的商业模式，对学校有什么意义？
跨越式地发展；
对手难以模仿；
实现持续赢利！！
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