老欧的基本分析2-3(十年前的旧文) 2、企业竞争力 分析企业的核心—竞争优势 选择企业的核心标准-竞争力 没有永远的成长行业,也没有永远的企业。 企业归根是一种组织形式,他的存在就是为消费者提供需要的产品和服务。一种产品和服务从无到有,从少数人尝试到广泛的接受,再从有到无,主导着一个企业的生命。 在开放的市场中,一种被接受的产品和服务会引来企业的竞争,竞争产生更高质量的产品和服务。也使企业组织优胜劣汰,使社会生产力资源重新配置到更合适的部门。 当代信息技术的发展,技术创新的加快,经济全球化,使企业的竞争的剧烈程度是空前的。一个企业若无相当的竞争力,其生存很快就成问题了,连是否存在都成问题,又谈何价值、成长呢? 对于没有丝毫竞争力的企业,随时都面临着关门!这一点对哪一家企业都一样,上市公司也一样!目前我国的证券市场刚刚发展,股票还有些“紧俏”,政府也努力在维护投资者的信心,对行将朽木的企业进行所谓重组,以稳定信心,加快上市公司的数量,稀释掩盖一下大批上市公司的不良形象,但若不从机制上解决培养企业竞争力的问题,迟早证券市场会变成投资者的屠宰场,或许你可以说“我死后,哪管洪水滔天!”但可能这一天何时到来,上帝是不会告诉你的,因为上帝的钱也在股市被套住了。 还是靠自己吧。为投资多上几把保险锁。而企业竞争力是其中最牢的一把。 测量企业竞争优势强度的标准: ①它所具备的优势,其他企业有无? ②这种优势是否容易模仿? ③这种优势能持续多久?竞争中的贡献多大? ④企业为保持这种优势作了那些工作? ⑤这家企业明显的劣势在哪里? 3、行业企业的新进展 产品周期的缩短,使竞争加剧,能活下去,就会占领市场。成为霸主,赢家通吃!企业的利润成长在选择股票上居于不太重要的地位。 长远意义的行业,企业新的各方面进展需要经常跟踪。从中发现新的产业企业动向。 基本分析修习偶得: 两手都要抓,两手都要硬。这话真有道理。我开始学习证券那天起,基本分析和技术分析就一直相伴同修。常常此起彼伏,你追我赶,齐头并进。 时间久了,感到技术分析的钻研余地有限,从中所得乐趣也有限,而基本分析常常使你精神一阵,感悟到的投资境界非技术分析所能窥见。 钻研基本分析会使贪婪的欲望的得到有效抑制,看得更远,渐渐体会养成脱离股价波动以外,思考投资真谛的习惯,心态自然平静许多。在股市若只懂投机获利,结局不一定如愿。20世纪20-30年代的大炒手杰西·利佛摩尔最后自杀,后人评价他,除了股票投机,他懂得东西太少了。 我的经验:从感兴趣的企业入手学习分析产业产品,仔细阅读招股书和年度报告。一边读相关的书,比较着读,精读6-7份。再泛读一些。比较分析,结合网上一些分析资料,学会自己简明判断,坚持一段时间,进步很快。 小小辛巴2009年10月11日夜,整理师友老欧文字于鹭岛百家村。 |
|