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You are what you eat:设计师该如何提升设计品味?

 baileej 2014-04-12

原文作者 Herbert Lui 是行销公司 Wonder Shuttle 的创意总监。以下以第一人称撰写。

在这个数位驱动的世界中,「品味」是少数能够让你的产品免于商品化的特质之一。这也是设计师、产品经理、开发者、创业家、艺术家和各类创造者们最重要的资产之一。

设计师 Barry Smith 这么写道:「你的才华永远无法胜过你的品味。」对于没有先天的品味天赋的人们来说,最大的挑战就在于如何培养它。

多样性通常会帮助你提昇品味。我们会期待一个拥有精准好品味的美食评论家在过去已经亲身尝过世界各地的各种美食。不幸的是,这个却无法直接应用到我们的心智与品味上。四处环绕我们的「过滤泡沫」以及我们根深蒂固的习惯,让我们总是比较能够轻易的吸收、消化同样类型的东西。


Apple 和 Pixar 的创办人 Steve Jobs 可以说是在上个世纪中拥有较好设计品味的人们之一,他在一次与 Wired 的访问中这么说:


创意只是把东西连结起来。当你问一些创意人员说他们是如何做某件事情的,他们会觉得有点不好意思,因为他们其实真的没有创新什么,他们只是看到了某些事情。而这些事情在一段时间后对他们来说变得似乎相当明显。这是因为他们能够将他们过去的经验连结在一起,然后综合成新的东西。而他们之所以能够这么做,是因为他们拥有比别人更多的经验,或者是因为他们对经验的思考比别人更多。


不幸的是,这样的人非常稀有。我们产业中大多数的人都没有什么非常多样化的经验。所以他们没有足够的点让他们可以连接,然后最后就只能生出非常线性的解决方案,对问题却缺乏更广阔的了解。当一个人对人类经验的了解越宽广时,他的设计也会越好。

以整个人类经验的范围来说,Jobs 的思考就相当的广阔。我如果想要在一篇文章中涵盖所有范畴的话就未免是太傻了一点。但我要在这里探讨几项能够帮助我们提昇心理品味的领域。就像美食评论加总是着重在口感、口味等标准上,对于想要培养品味的人来说,也有特定的媒体是你可以去关注、吸收的:


读什么像什么


心灵感应,当然啰。当你停下来好好想想这件事的时候,你会发现这件事实在很好笑──人们好几年来一直在争论这样的东西存不存在,还有像 J. B. Rhine 这样的人,抓破了他们的脑袋试图要做出一个有效的测试流程来证明他不存在。但在这整个过程中,它就那么活生生的在那里,就像美国作家 Edgar Allan Poe 的小说《失窃的信》里的情结那样。

──Stephen King《史蒂芬?金谈写作》(On Writing)


你很难去无视写作和阅读。文字是网路最基本的成分之一。阅读对二手资料的学习特别重要;这是我们要从现在转移到过去或是潜在未来最有效的方法。

这种经验会帮助我们把不寻常的点连结在一起,而这会让我们更有创意(或者──原谅我用一个最近很夯的词──会让我们更能够「创新」)。


把阅读当成在听一场演讲过一段对话;这两者都在于「获得资讯」。让自己能接收到这些不同种类的经验与想法对于提昇品味来说是非常重要的。

阅读对于我们看世界的角度也会有大幅的影响。就像行销策略学家 Charlie Hoehn 所说:「当我决定要把新闻从我的生命中完全切除掉的时候,我的焦虑程度在两週内大幅下降。」

阅读也帮助我们提昇我们认知的品味。我们不见得总是有时间去过滤并好好的思考──这个事情的严重程度让作者
Alain de Botton 下了一个很好的结论:

厨师:去预备别人忙到没时间预备的食物。作家:说出别人忙到没时间形成的想法。


产品经理品味


我想起来,当 Steve 在加州 Woodside 和我是邻居的时候,他根本没有什么家具。这个「没有任何家具能让 Steve 满意」这件事情感到震惊。如果不能达到他的完美标准的话,他宁愿什么都没有…Steve 和我的差别在于,我可以接受住在世界能提供的最好的东西之中。但对于 Steve 来说,这些永远都不够好。

──Larry Ellison,Oracle 的 CEO 兼共同创办人在 Quora 上这么写道


有好品味不见得就会有最开心的结局;事实上,好品味是一种对完美的追求,而这是个没有止境的目标。最好的产品经理人会了解、并且能够在「完美」与贾柏斯的名言──「Real artists ship」(能出货的才是真正的艺术家)之间达到平衡。


为了发展你对产品的品味,Y-Combinator 的创办人Paul Graham 写道:


对任何工作来说,在你设计东西的过程中,你会越来越上手。你的品味会改变。并且,就像任何在工作上有进步的人一样,你会知道你正在进步。这个状况下,你原先的品味就不能只是说是不一样而已,而是比较糟糕。才没有什么事情叫做「品味没有对错」。


不管是透过外在的确认或是你自发性的体会,只要你对产品有更多的经验──不管是透过工作或透过谈话、甚至非正式的专案──都会有助于提昇你的品味。


对于那些想要加速这个品味养成过程的人们,Facebook 的产品设计主管 Julie Zhuo 这么写道:


1. 要关切把对的事情按照对的顺序放好:除非对于功能和流程都没有什么需要再修改的了,不然不要花力气去批判视觉效果或是装饰。

2. 好好注意你自己的工作:「设计师对自己的作品应该要批判得比任何人都还要多,毕竟他们比所有人都更熟悉这个作品。」

3. 给予批判的时候要附带健康、正面的改进建议:如果你没有提出替代方案或改进建议的话,你根本没在帮忙。

4. 把标准定高一点:不管再成功的 app,也可以找到方法去改善它。不要害怕把精神集中在几个少数的机会上。

除了可能的功能和作业流程外,接触新的 app、或接触专家的意见来印证你的想法都会帮助提昇你的品味。

  • 人们与教育

品味是透过与他人的接触而得到的。并且你透过不断的重复它让他变成你自己的。如果你能够和某个品味高度发展的人有所接触,你就算是很幸运的了。但是不要到处宣称说现在什么都不能满足你了;这是个愚蠢的极端,如果这不是你的性格使然只是你在做作的虚张声势的话,可以说是更加可恶。有些人会巴不得上帝有创造另一个世界和其他完美的事情,好满足他们虚妄的想像。

──Baltasar Gracian,作家兼哲学家

 

 

 

 
 

身为创业家兼作家的 Jim Rohn 这么写道:「你就是你最常相处的那五个人的平均值。」

要从别人的身上发展自己的品味需要一个态度的转换:你是个充满热情的学生,而其他人是你的老师。

云端软体服务公司 Basecamp 的合伙人
David Heinemeier Hansson 这样描述品味发展:「要发展好的眼光、好的品味需要决心与毅力,但它是绝对可能达成的。也许有些人先天品味就不良,但任何愿意把身段放低、成为一个学生的人,都可以做到品味的成长。」

同样的,身为得奖音乐家、作家兼艺术家的
Pharrell Williams 在迈阿密设计大会的採访中对美国着名饶舌歌手、制作人兼作家 Kanye West 说:「老实说,我学到最大的一课,就是跟对的人相处在一起,然后不害怕学习、不再表现得像是我知道所有的事情。」

Jobs 也有许多重要的学习,他把其中之一归功于教育:「我学到了衬线与非衬线字体、学到辨识不同字元的间距、也学到是什么让这些伟大的印刷字如此美丽。这一切都非常美、具有歷史性,还有微妙的艺术感在当中,是科学无法掌握的,而我觉得这一切都太迷人了。」

想要学习的第一步就是要找到你的老师。尽管你可能可以从任何人身上学习,但在你所要加强的项目上,并不是每个人都有足够的资格。

如果你不知道你的老师们该是谁,你可以从产业中最知名的公司中的领导设计师和产品经理开始。我通常会在行业的出版品上面做标籤;如果这个访问的主题吸引我的话,我会更深的挖掘它。你也可以从产业中排行前十名的公司或有得奖的公司作为一个开始。

如果你无法见到他们,你可以透过阅读他们的部落格、访问、或在社群媒体上追踪他们而了解他们的想法。请先试着了解他们的价值观;判断在一个产品、一个设计或甚至一个新创公司中,他们所寻找的是什么样的特质,藉此了解你目前品味和专家的价值之间的差距在哪里。

我们可以把知识比喻做食物。一个老师可能会端出各种不同种类的食物。而食物品质的好坏,取决于那个老师的能力。然而,至于我们要吃什么,就取决于我们的口味。而我们最终吸收的成份,则取决于我们的消化能力。所以我们所学习到的东西,常常是看老师所提供的资源与我们自己的状况而定。

──Devdutt Pattanaik 博士,《消化的能力》(The Ability to Digest)

  • 结论

品味的培养是极有价值的。事实上,不管你想在哪个领域成功,品味都是重要的关键。如果你能够了解什么东西是能够激发你的想像的、什么是应该优先的,这样的能力会帮助你能够看得更加透彻且专注。

请记得,吃什么像什么──阅读更多不同的书籍、评论、以及文摘,并了解在你的领域中,总是会有些什么是你可以从那些专家身上学习的!

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