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邀标工作规范程序 一、各单位在经过有关会议研究通过，并要组织实施的小修工程和基础实施工程类项目以及大宗设备采购，在“三重一大”界定范围内的，且造价不大、施工工艺简明、施工方案相对简单，根据招投标有关规定无需进行公开招标的项目，可自主进行邀请招标。 二、但整个招投标过程应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则，按照以下规定和程序进行： （一）各单位要成立招标领导小组和物资采购工作小组等相应机构，机构中要有纪检监察人员； （二）明确工程项目名称，确定工程数量、质量标准和受邀请单位的资质要求以及采取的评标方法； （三）向受邀请的、具有相应资格的法人单位发出邀请，邀请书应载明工程项目名称、工程数量、质量标准、投标截止时间及评标方法，并要受邀单位及时进行回复是否收到邀请书。受邀单位且确有投标意向的单位不得少于三家； （四）单位招评标小组或采购小组在投标截止时间内收到投标书后（要求密封送达，三家以上），要在纪检监察部门到场的情况下，在投标截止时间进行开标，并由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况； （五）开标后，单位要招评标小组或采购小组结合评标方法进行评标，并将评标结果提交招标领导小组裁定。评标结果要包括以下内容： 1、评标小组成员名单； 2、开标记录； 3、投标人情况； 4、评标方法； 5、推荐的中标候选人。 （六）经招标领导小组裁定，确定中标人后，给中标人发中标通知书，并在规定期限内与其签订工程施工合同，确定开工时间和完工时期。 议标程序 一、在以下情况转入议标程序： （一）在邀请招标中，实际参与投标的单位不足三家，而招标的工程项目又必须在短期内完成，受时间限制无法进行二次招标，在上报管理处有关部门同意，可转入议标。 （二）单位上的零星工程，可由单位向具备相应资格、有施工经验的施工单位发出邀请参与议标（到3家施工单位）。 二、单位要成立招标小组，招标小组为三人以上的单数，成员内要有纪检和财务人员； 三、议标前，单位招标小组要确定工程数量、明确施工方案和施工工艺，确定工程控制价，并形成统一认识； 四、选好议标工作场所分别与受邀单位就工程项目进行谈判，并形成亦纪要，谈判时要做好受邀单位之间的隔离工作，避免相互串通； 五、谈判结束后，单位招标小组要将整理好的谈判纪要提交单位领导班子研究决定，单位领导班子召开班子会集体讨论，决定中标单位，并形成会议纪要。 六、发中标通知书，与中标单位签订合同。
其拟邀标的工程类型及价位，可参照《工程建设项目施工招标投标办法》等有关规定执行。 |
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