|
简单、简单、再简单。这是产品设计人员经常挂在嘴边的一句话，几乎所有人都会说。一个简单到傻子都会说的原则，却复杂到天才也未必能把握得住。说明这个简单原则本身，并没有看起来那么简单。说起来非常简单，做起来异常困难，世间所谓的原则，大抵如此。 为什么简单原则总是易说难做呢？ 一个重要的原因在于，原则说的是结果，是需要经过长时间努力、需要种种条件、种种机缘、甚至是巧合和幸运，才能最终达成的目标。 “要简单”不等于“就简单”，从美好的愿望、到现实的结果，中间也许差着十万八千里呢。上帝说：要有光，于是有了光。你我这样的凡夫，怎么能够指望：要简单，于是有了简单呢。 简单原则，有两个很不简单的要点。 要点之一，方向。绝大多数人、在绝大多数情况下，都找不到通往简单的方向。叫嚣完原则的重要、宣泄完高涨的情绪，然后就发现没有了行动的方向。接下去该往哪里走呢，不知道。于是盲目确定一个方向，乱走几步看看。在乱走中积累着情绪，积累到一定程度再次宣泄。不知不觉进入到积累、宣泄、盲动、积累的恶性循环之中。 哪里才是正确的方向呢，真希望神一样的伙伴突然出现，坚定地引领我们走向光明的山顶。事实上呢，总是猪一样的队友们，手挽手共同迈向黑暗的深渊。 如何才能确定前进的方向呢。 也许，根本就没有唯一正确的方向。地上本没有路，走的人多了，也便成了路。如果世人一直不迈步，一直等待道路突然出现，那就永远没有路了。世间也没有所谓正确的方向，只是沿着某个方向，最终走了出来，才后知后觉地说，这是正确的方向。 在没有结果之前，谁也不知道方向是否正确。至于成功之后，忘记了当初的忐忑不安，忘记了当初的孤注一掷，牵强附会地标榜自己如何高瞻远瞩、如何老马识途，这是因为成功者容易患上幻想症，大家原谅成功者吧。 任何地方，坚持踩下去，都能成为路。任何方向，坚持走下去，都能走到头，都能成为是正确的方向。因此，不要花费太多时间去犹豫，不能幻想谁能凭空指出一个正确的方向。方向，远远没有那么重要，重要的是立即行动。方向的正确与否，留在成功之后再去幻想吧。 立即行动，即使没有正确的方向，这是简单原则的第一要点。 要点之二，步伐。有了方向，还要有合适的步伐。步子太小像小脚老太太，步子太大会扯着蛋。步子太快容易摔跤，步子太慢又走不了多远。小步快跑，应该是最合理的选择。 小步快跑，落实到产品设计上，就是平平常常的两招：最小改变、快速更新。 最小改变。每次改变，不要贪大，不要求全。牛顿发现了伟大的惯性定律：物体维持原来的运动状态，不需要力。只有改变运动状态，才需要力。产品也有惯性，也符合惯性定律。问题之所以不再简单，就是因为改变。问题变得复杂，不是因为改变太少，而是因为改变太多。不变、或者微小的改变，怎么可能带来复杂呢。要保持简单，必须坚持“最小改变”。 如何做到最小改变呢，进一步的准则是：能够不做，一定不做；能够少做，一定少做。如何不做或者少做呢，需要把改变拆分到最小。原本是一件事情：调整页面风格，需要5天才能完成。继续拆分为三件事情：3.5天调整布局、1天调整字体大小、0.5天调整背景颜色。那么，基于最小改变，就可以先调整背景颜色，完成之后没有新的问题，再调整字体大小。而调整布局，也许根本就不需要做了。 最小改变，不是空洞的原则，而是可行性很强的行动准则。但是野心勃勃的新人，很容易唾弃这条看似保守的准则。产品人员必须时刻牢记：大改变，需要大投入。需要投入更多的人财物，特别是时间。一旦方向错了，这些巨大的投入将血本无归。不仅血本无归，重新调整方向也将困难重重。 前面说方向并不重要，需要立即行动。但没有人是救世主，选择的方向一定有对有错。先迈出一小步，对了继续前行，错了马上调整，这是风险最小的选择。每次都是最小改变，每次变化都不大。那么如何拥抱瞬息万变的世界呢，需要第二招“快速更新”。 快速更新。简单到可笑，几乎没什么好说。别人一次更新10项功能，我一次更新1项功能，快速更新10次，不就和别人一样了吗。因为改变小，所有需要快速更新，否则就落后了。也正因为改变小，才容易做到快速更新，而且在两次更新之间，还有调整、修改、放弃的余地。 综合起来，小步快跑最重要的是第一招，甚至整个简单原则，最重要的也是第一招。世间绝大多数产品的失败，不是因为方向错误，而是因为忽视了第一招，没有做到“最小改变”。 乔布斯说，做产品最难的是做减法。为什么要做减法，因为有多余的东西。为什么有多余的东西，因为不经意间添加上去了。如何避免呢，只有“最小更新”。每次更新的内容，都是翻来覆去精简之后的“最小”，那么，产品不容易发胖，就算胖起来，也更容易减掉。 李彦宏说，他每天绝大部分时间，都是在说No，在砍项目。为什么要砍，因为没有必要，违背了最小改变。 简单原则不简单，要把简单原则落到实处，必须立即行动、最小改变、快速更新。 |
|
|
