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人称“网文教父”的吴文辉16日正式以腾讯文学CEO的身份亮相腾讯互娱年度发布会。在盛大文学时的风风雨雨和一年竞业期的隐忍生活，使得那张憨态可掬的脸上隐隐透着一股“杀气”，就像腾讯那只胖企鹅给人的感觉一样。 为了不挑衅老东家，吴文辉在介绍腾讯文学的“资深”团队时显得十分克制和隐晦，但所有人都感觉得出来，新的团队“还是原来的配方，还是熟悉的味道”。再加上企鹅帝国的强势平台和独立子公司的CEO大位，吴文辉和他的腾讯文学想不被关注都难。 当所有人把目光和镁光灯都聚焦在吴文辉和他的腾讯文学CEO大位时，有一个人的脸上肯定挂满了会心的微笑——那个人就是腾讯公司的副总裁程武，现在他还有了一个新的头衔——腾讯文学董事长。 作为腾讯泛娱乐战略的推动者，程武对腾讯文学的重视从这次发布会上可见一斑：以隆重、极具仪式感仪式让吴文辉在第一个环节高光亮相，甚至不惜将自己的泛娱乐战略演讲环节挪到了后面。此外，在采访的时候，也是意图明显的“绿叶”衬“红花”，除了强调腾讯公司对吴文辉团队的充分信任和授权，把所有的话语权统统交给了坐在一旁的吴文辉。
【图】程武（左）和吴文辉（右） 据腾讯内部人士透露，腾讯文学在腾讯互娱的战略版图中的有着非常重要的地位，是程武极为重视的新业务。尤其在得到吴文辉及旧部之后，腾讯高层和程武都希望在腾讯文学能真正制造变数，成为腾讯互娱在网络游戏之后的新增长点。程武也在内部不断强调和灌输“泛娱乐”思维，全力推动文学和其他业务板块的协同。 对腾讯文学罕见地以子公司的形式进行独立运营，外界解读认为，可能有照顾核心团队股权需求的考虑。但无论出于什么原因，这一举措都可以看出腾讯文学确实从集团层面得到了非常高的支持和授权。程武也一再强调，此举是希望给予腾讯文学尽可能充分的授权和自由度，使腾讯文学不仅能够坐拥腾讯平台的优势，同时又能保持最佳的灵活性和高度授权。另外，也不排除独立上市的可能性。 当腾讯文学尘埃落定，腾讯互娱正式呈现游戏、文学、动漫三足鼎立的业务布局，而且从发布会现场公布的数据来看，不仅在游戏方面一如既往地高歌猛进（大有吞掉手游半壁江山的气势），在文学方面，虽然腾讯文学成立才7个月，但从作者、作品和收入几个维度上也已进入第一集团，甚至连去年程武坦言还难以盈利的动漫领域，今年也拿出了诸如《尸兄》等浏览量达数十亿、作者收入超百万的原创作品。影视方面，《洛克王国》大电影3也即将推出，据内部人士透露，其实大电影4也已在筹拍中。此外，迪士尼等娱乐巨头的加盟，以及《复仇者联盟》、《中国好声音》等知名IP的引入，也让人看到腾讯互娱勃勃的野心。 新业务的快速上马，让程武谈了多年的泛娱乐战略开始有了更易被外界感知的轮廓。程武也略带轻松的口吻说，今年回答媒体的问题感觉压力小很多，“记得2011年在中国国际动漫游戏博览会的一个高峰论坛上第一次谈泛娱乐构思的时候，还生怕其他人不好理解，所以只能围绕洛克王国的案例展开来讲”。甚至到了2012年，在以腾讯游戏为主体，系统发布泛娱乐战略的时候，外界也基本只能大概记住那场发布会上，谭盾、蔡志忠、陆川等一票在音乐、漫画、影视、文学等领域的标签人物成为了腾讯泛娱乐大师顾问团成员。 当时不仅外部对泛娱乐战略缺乏认知，据说，腾讯互娱内部对泛娱乐的理解也相当简单，有的人甚至以为请个明星来代言就算是贯彻泛娱乐战略了。 据一位参与腾讯互娱年度发布会筹备的腾讯内部人士透露，连续三届发布会的泛娱乐战略阐述其实都花费了大量的心思，发布方案基本都要历经多次调整，生怕外界无法真正理解这一战略构思的要义所在。甚至，在某种意义上，这场每年一次的年度发布会，也承担着向互娱内部传递泛娱乐理念的重任。最为直接的驱动力就是，在业务和产品林立的互娱，如果不能真正很好地理解泛娱乐战略，就很难上这场以表达泛娱乐为潜在线索的发布会。 今年的互娱发布会有些细节值得玩味，比如新业务腾讯文学率先开场，比如不再继续请泛娱乐大师顾问团到现场背书。据上述人士透露，这都是程武的意思，因为在他看来，腾讯互娱已经过了那个纯做战略表达的市场阶段，硬桥硬马的业务成绩和布局，比任何东西和形式都更具说服力。 事实上，泛娱乐确实已经不再是一个需要做市场教育的概念。在腾讯互娱提出泛娱乐战略之后，阿里、百度、小米等行业巨头也都纷纷开始跟进，在游戏、文学、影视等领域都不惜重金布局，阿里甚至直接到腾讯挖掌管数字娱乐部门的高管刘春宁，并在一开始就在手游领域向腾讯开炮。而文化部日前发布的《2013中国网络游戏市场年度报告》也首度提到了“泛娱乐”概念以及腾讯与集英社的合作。这说明政府监管部门也已关注到这一趋势。 对于腾讯互娱泛娱乐到底和其他公司有何不同，是程武每年都不得不面对的问题。程武认为，如果把不同的业务模块简单叠加在一起就是泛娱乐，那么通过投资并购就可以达成，而事实上并没有那么简单。泛娱乐的“泛”，是基于业务平台和移动互联网平台的多领域共生，不是简单的多领域相加。 程武坦言，对于泛娱乐的理解，腾讯内部也是在一步步加深。最早提出了以IP授权和核心，更多关注的是基于网络平台的跨领域、多平台拓展，但现在对IP的重要性以及多领域拓展的协同性有了更深刻的认知，因此又提出了“基于互联网和移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济”。 “以往可能会觉得文学和动漫是IP的源头，是泛娱乐生态的上游产业，但慢慢地我们会发现，游戏虽然是下游产业，但由于具有非常强的聚合性，也能培育出优质IP，而处于中间的影视具有很好的大众传播力，能迅速将一个IP的价值放大。”程武认为，最为重要的就是多领域共生和不同业务的互相协作，这种共生与协作不是靠行政指令，而是基于明星IP的粉丝经济，文学需要好的IP，动漫需要好的IP，游戏也需要好的IP。所以，如果可以通过明星 IP，把不同的用户在不同业务形态的需求有机整合到一起，不仅可以为用户提供更多的体验和价值，而且也可以激发不同业务板块互相合作的动力和积极性，而这也是腾讯互娱“泛娱乐”战略的最大不同之处。 为了证明这种不同，程武还做了一个假设，他觉得未来不排除会有一个首席互动娱乐体验官这样的角色，可以同时协调由作家、导演、漫画家、游戏制作人、玩具设计师等成员组成的大团队，用多种手段同时创造同一个IP。 从程武对泛娱乐战略的解读来看，腾讯互娱的谋与伐，不仅体现在兵强马壮的三大既有业务，而且也很可能将触角伸向影视、音乐、明星经纪等更多领域。 马化腾曾经说过，移动互联网不只是互联网延伸，而是颠覆。程武也认为，互动娱乐不是传统娱乐的延伸，也是一种颠覆。这种颠覆，体现在互动娱乐产业，靠的是技术与内容的双核驱动，是技术和内容真正融合、统一的全新体验。而移动互联网的普及，将使人们的娱乐需求得到空前的释放，互联网行业正迎来前所未有的产业机会。 易观评论认为，就腾讯互动娱乐业务来看，其整体上处于行业领先位置，其中游戏是其老牌的优势基础性业务，文学、动漫是其未来的主要发力点，尤其在移动互联网时代，占据先发入口的渠道优势可以为其业务的发展加码。
综合来看，在这个新的产业机会面前，暗度陈仓多年的腾讯互娱已开始抢先一步。 --------------------- 移动互联网(ID:sjydhlw)，覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一 点击以下“阅读原文”链接，快捷关注本号 |
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