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为了充分发挥信息工作在国土资源系统领导决策、服务经济、服务企业、服务基层、沟通上下、联系左右等方面的作用，很多地区的国土资源局都在加大信息工作报送力度，那么如何加强基层国土所政务信息报送工作?怎样通过细节方面的强化来出色完成这项工作? 政务信息报送的难题 不敢报。基层所工作人员对报送信息往往持有一种“怕”的思想。怕信息言过其实，挨领导的批评，怕信息中亮点、热点太多，引起上级领导和其他单位的关注，把本单位当做典型推广出去，给所在的基层所带来不必要麻烦。 不会报。我们有相当一部分国土所人员结构不合理，所内没有人会用电脑，没有人会编辑文档，没有人会使用电子邮件，他们在工作中发现一些好的线索，也不知道怎么把信息发送到编辑那儿，有许多基层所的工作人员业务能力很强，却无法把实践转化成文字的形式表现出来，“千难万难不如捉字难”。 不愿报。有相当一部分基层工作人员有时一时兴起，报了一篇、两篇，发现怎么都不能登上报纸和杂志，所以在心里泄了气，从此以后再也不报了，还有一部分为了完成年终政务信息考核的任务，完成了任务后就不再报了。基层国土所每个所只有二三个人，每个人都分工多样，还要服务地方经济，还要应付各种各样的检查，所谓“上面千条线下面一根针”，许多基层所的工作人员都认为，“把业务做好，把费收足，把法执好，才是正事，政务信息报送工作不是本职工作，不能体现真本事，不能体现真才学，不能体现真能力”。 不巧报。每个编辑喜好的风格和版面设计都有自己的独特风格，版面设计都有一定的规定和要求，有些基层所工作人员在报送信息时不能做到针对这些风格和版面特点有的放矢，对一些负面信息不讲究编写的技术处理，不能做到将一些负面信息正题反作，改为建议型、措施型信息，不能改变角度和题目。 不善报。有些基层工作人员发现问题慢，不善于捕捉预警性、倾向性、探索性、苗头性、研究性信息，采编撰写慢，发现线索，不能及时调研，不能及时采编，在信息报送渠道上耽搁。在信息报送中不能做到学习要勤动脑、调研要勤跑腿、采编要勤动手，不注重多渠道采集开发信息，不善于从学习中发现“价值点”，不善于从会议材料中捕捉“活点”，不善于从群众来信来访中发现“难点”，不善于深入基层、深入群众中发现“热点”，不善于从日常社会活动中发现“闪光点”。 政务信息报送需注意的问题 立意要新。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。同样一条信息，我们要换一个角度、换一个视角、换一个侧面、换一个触角，力求立意清新、观点独特、见解深刻。 标题要精。每天编辑要收到许多条信息，编辑在信息采编中采取标题式浏览，如何在众多的信息中高出一头，如何在众多的信息中鹤立鸡群，如何在众多的信息中吸引住编辑的眼球，那么就必须做到标题要精，一语概中全文;标题要新，让人看了眼前一亮。在标题制作上力求传神，在拟定标题时着重选择信息内容中最精彩、最引人、最有特色的东西，做到题反映文、文照应题。 措词要准。信息措词一定要准确无误，要坚持把握好“尺度”，定量要精确无误，定性要准确得当，不能以点带面、以偏概全、管中窥豹。表现形式一定要服从内容的需要，需要表达的信息要素都要明白、准确地体现出来。信息无论长短，都要精心写作，一丝不苟，要用新颖别致的构思、精练生动的语言，增强信息的可读性和感染力。 结构要简。在结构上不要繁杂，让人有种一目了然的感觉，在篇幅上力求简短，能用三四百字表达清楚的，不用五六百字，将报送的每一条信息都锤炼成“一字入公文，九牛拔不出”的精品力作。 对策及建议 坚持“全员信息制”，拓展信息源头。建立健全一把手亲自抓和办公室主任具体抓的责任落实机制，建立信息科长为主体，各基层所工作人员为补充的信息网络机制，建立定期研究机制和工作责任制，把信息工作摆上重要位置，所长例会过问，定期研究，督促指导。抓好信息源建设，每个所都明确一名专职信息员，建立局长—办公室主任—信息科长—各基层所信息员覆盖全面、横向到边、纵向到底的信息网络，具体规定各基层所的信息目标任务，对各基层所的信息任务进行量化，具体分工到每个人，实行全员报送信息工作机制，任务到人，责任到人，压力到人，强化全员信息意识，拓展信息源头。 推行电子网络化，强化信息处理能力。加强基层所电子信息网络建设，建立科学的工作制度和程序，加强计算机在基层所信息处理技术、信息快速传递、信息大量存储、信息自动编辑、信息综合分析和信息相互共享方面的应用，加强基层所信息人员处理信息能力，提高基层所信息人员实现信息处理的无笔操作水平。 开展动态培训，提高信息水平。采取多种形式加大对基层信息工作者的培训力度，坚持定期邀请省、市信息有关领导对有关信息人员进行信息专业知识辅导，使信息工作人员掌握信息报送的有关知识，组织基层所信息人员进行经验交流和组织信息人员信息点评，不断促进信息人员掌握信息写作技巧，提高信息报送质量。 实行考核激励机制，激发信息动力。制定《政务信息考核意见》，细化信息考核细则，对全县基层所信息工作实行动态考核。在目标定位上，要求各基层所每星期向县国土局报送信息1条以上，每年县级以上的报纸杂志上采用的信息4篇以上。在时间要求上，每个月各基层所将采用的信息上报到局办公室，每个月月底由局办公室专门人员将各基层所的信息任务完成情况进行汇总，每个季度通报给各个基层所。在考核奖励上，采取精神奖励和物质奖励相结合的方法，由办公室设立信息报道奖金，根据不同信息种类，根据采用的报纸期刊级别分别给予不同的奖励标准。 (作者单位：江苏省射阳县国土资源局) |
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