|
作者: Lauren Everitt
时间:
2014年04月24日 《财富》资深专栏作家、浸淫商界多年的斯坦利·宾在自己的新书《商界大腕完全行为指南》里给出了商界大腕的速成教程。它虽然不能完全取代耗时2年、耗资25万的MBA课程，但对大都数人希望混商业圈的人，这一本书或许就足够了。
 需要花费两年时间，外加250,000万美元才能学到的课程，真的可以浓缩进一本书里？《财富》杂志（Fortune）资深专栏作家、《商界大腕完全行为指南》（The Curriculum: Everything You Need to Know to Be a Master of Business Arts）一书的作者就希望能做到。 如果你认为这种想法很荒谬，那么，仅靠走马观花式的了解是不会打消你的质疑的。从认证机构国家严肃研究协会(National Association for Serious Studies，“献身于各种严肃研究”)，再到核心课程，如“不要犯傻”和“疯狂的人”，书中对过度保守的商学科目进行了讽刺。大家可以想象一下（喜剧明星）斯蒂芬·科尔伯特遇到商学院会碰撞出什么火花，而且还是带图解的那种。 书中尖锐的幽默并不令人意外。相反，真正令人意外的是斯坦利表达方式背后的真相。正如电影《办公室》（The Office）和漫画人物“呆伯特”（Dilbert）放大了朝九晚五无聊工作的不合理之处一样，斯坦利也在通过幽默的方式，寻找公认的商学教育法的漏洞。例如，在术语中，市场营销被定义成“为没有人需要的产品或服务创造需求的艺术”，而并购被比喻成昆虫的结合：“交配刚一结束，其中一方的身体便被对方吃个精光。” 除了这些尖锐的讽刺外，书中也包含许多宝贵的建议：电子邮件要写得简洁，别说傻话，学会如何高效地吹牛，要恭敬但不要奴颜婢膝，放弃蓝牙设备等。 由于本书没有学术类图书的限制，因此斯坦利把政治正确性完全抛在脑后，为读者奉上了一堂商学速成课，同时还挖掘出了商业的本质：追逐利益的人类之间的互动，以及互动过程中产生的各种复杂情况。虽然本书不可能取代MBA课程，但却是一份有含金量的指导性读物，可以让读者了解商业世界的玄妙之处。 斯坦利在接受社交网站Poets&Quants的采访时透露了本书创作的动机，那就是商学院的不足之处，以及给商学院学生的建议。 是什么促使你创作这本书？ 我写过的许多书经常会横跨奇思妙想与忠告之间的界限。在《马基雅弗利式的处世之道》（What Would Machiavelli Do?）一书中，我探讨了为什么吝啬的人在商界更如鱼得水。在《疯狂的老板》（Crazy Bosses ）中，我认为病态在其他场合可能是不利因素，但在商业中可能是优点。我一直在思考这些事情，同时我又在商界工作了很长时间，所以正如传统MBA研究商业的合理因素一样，我想把这些观点作为一个研究课题，探索商业中不合逻辑的因素。 我一直认为，商业并不像商业刊物中描述的那样，而是不合逻辑的，更加感性，更加幽默，受到个性的驱动。我看过人们在读MBA时学习的内容。我研究了顶级商学院的课程，比如凯洛格（Kellogg）、哈佛（Harvard）、斯坦福（Stanford）和斯特恩（Stern）等商学院。是什么因素或哪些能力让我所了解的人取得了成功？大多数课程根本没有回答这个问题。所以，我就编写了这部替代性的课程。 书中对MBA进行了尖锐的批评。你认为MBA是毫无用处的学位吗？ 我认为商学院把自己包装成了解决所有问题的灵丹妙药。在加利福尼亚州的奥克兰，我看到三块巨大的广告牌，告诉人们应该去读MBA。他们可以选择戴维斯（Davis）、伯克利（Berkeley）或斯坦福。但人们真的需要MBA吗？ 我所在的部门，大多数人都没有MBA学位。其中有几位学过金融，但没有销售专业的毕业生。要成为一个成功的销售员，我并不认为MBA是必要条件。销售是一种与生俱来的品质，就像音乐才能一样。如果我没记错的话，我所认识的优秀销售代表没有一个人读过商学院。事实上，有一个例外，但他属于天才型的人物，MBA的经历让他当上了CEO。 我不想说一切都是谎言，以免被人误解，但MBA有特定的目的，它并不适合所有人。 你在前言中说，这本书的课程“毫不逊色于那些成熟的、耗时长久的、单调乏味的、长满常春藤的机构提供的耗时两年、花费250,000美元的课程……”你认为本书可以取代MBA吗？ 对有些人，我认为完全可以代替，但对有些人却不可以。例如，对于打算进入金融行业的人，这本书肯定不能取代MBA。但并不是所有的商学院学生都会进入金融行业：有些人会创业，或者只是为了找一份工作。这本书大部分的内容都是商业常识，还有看待事物的特定方式。 我坚定地认为，和深入了解金融相比，“别犯傻”更加重要。除非我是审计官，否则我不需要了解金融的方方面面。我承认，知道每股收益率对于从股东的立场了解公司表现很有必要，你还需要了解一些专门术语——这是行使职责必须掌握的东西。 但我可以告诉你的是，我所认识的高管，30%的时间都是在不懂装懂。他们大多数时间都是在事后再去查询，因为他们不想表现得无知。你可以问愚蠢的问题，但必须等到自己带上了智者的光环之后。我认为，这一点非常有价值。 你在书中运用了幽默诙谐的表达方式。这种方法背后是一种什么策略？ 这本书非常有趣，但并不可笑。我们的社会有一种有意思的现象，人们认为以幽默的方式不可能传达真知灼见，或者说用它传达出的真相不够真实。曾几何时，一个人越是幽默风趣，人们对他越是深信不疑。很显然，如今的我们不得不通过非常严肃的、甚至有些无聊的方式给人们提供好的建议。 对于目前和未来的MBA学生，你有什么最重要的建议？ 我认为，关于完善个人品牌与产品的章节对于初出茅庐的年轻人非常重要。我会问来找我的年轻人：“你想做什么？你有什么？”他们说：“我几乎什么都可以做。”然后我想：“你是地板蜡还是谷物早餐？你和别人的区别在哪里？你是一位出色的写手还是一位音乐家？你坚强吗？你有勇气吗？是什么让你独一无二？” 我认为，在这个世界，成功的过程就是为这些问题找到答案的过程。你得知道自己是谁，自己擅长什么，而且有信心展示和利用自己的特长。 听起来非常天真和盲目乐观，但我认为如果一个人有机会，能够接受清贫的生活，他就应该去做自己喜欢的事情。做自己想做的事情；不要做那些看起来是跳板、实际上却是死胡同的工作。如果你想成为一名吉他手，那就不要去做经纪人——做自己想做的事情。 最初，人们对于自己想做的事情往往都会有一些古怪的想法，最终变成了实际的工作。我最初是一名演员和作家，表演事业从未让我失望。而关于写作，如果商业环境中有一种技能会让你不可取代，那就是写作。一个公司内可能有几千人能巧妙地处理数字，但可能只有三四个人真正能够通过写作传达复杂的观点。 这本书能带给人们的关键收获是什么？ 无论是生活还是商业，都充满了情感、希望、友谊和背叛——你如何管理这些？你必须有一个应对策略，就算只是一个糟糕的策略，也好过毫无准备。但许多人都没有制定这样的策略；他们可能心怀某项使命，或者抱着某种价值观，但这些东西都太难落实了。人必须找到这样一个策略，就算只是理发这种小事。(财富中文网) 译者：刘进龙/汪皓 相关稿件 · · · |
|
|
