没时间思考怎么办(11.6.10)

2014-05-01  尘世万相

最近一次前往佛罗伦萨的繁忙商务旅行中,我很走运;客户给我预定了四季酒店(五星级连锁酒店)。这家酒店由两座修复过的文艺复兴时期宫殿组成,中间间隔着一座占地11英亩(约44,615平方米)的花园。我非常激动。

 

不过,到达酒店后,我发现自己入住的房间在更远的一幢建筑中,这种兴奋之情也随之消失。每次回到酒店,我都得穿过花园走到自己的房间。

 

我每天忙于咨询工作,还有其他的工作要处理。那漫长而必经的花园之路会占据我的宝贵时间,而我几乎无法承受这些时间被如此浪费掉。

 

起初,我会恼火地走进花园,快步向前。但是,令我惊讶的是,每次经过花园,我都会走得比上一次慢一点。最终,我的快走变成了漫步。当我走在蜿蜒的小道上时,我的思绪也开始游荡开来,建立联系、发现见解,形成想法。

 

在快节奏、以生产力为重的生活和工作中,我们正在失去自己的花园——即是实指也是虚指。我们需要收回这些花园。

 

最近,我同拉吉普(Rajip)共进午餐,他是一家大型投资银行的首席技术官。我们共度了一小时的时间,回到他办公室时,已经有138封新电子邮件在那儿等着他了。而我们在办公室里谈话的时候,电子邮件仍在不断涌入。“我怎么能跟得上它们的速度啊?”他问道。

 

他跟不上。拉吉普的公司约有一万名员工。“我没有时间去思考。”他向我抱怨道。

 

我没有时间去思考。这可能是领导者所说出的最可怕的话。但是,它已经唬不住我们了,因为这种情形已如此司空见惯。不一定非要有一万名员工才会觉得没时间思考,几乎所有人都有这种感觉。

 

这并不是因为我们效率低下;相反,我们的生产力惊人。我们生产可交付成果,我们作出决定,我们制定和使用预算,我们指引自己的团队,我们撰写提议书。

 

事实上,在某种程度上,我们的生产力就是问题之所在。在生产力处于狂热状态的环境中,我们丢失了一样东西:学习。

 

我们终日忙碌,很少去深入分析自己的经验、认真考虑别人的意见,或是评估自己的决定所带来的结果将如何影响今后的选择。做这些事需要时间,它们需要我们放慢脚步。可谁有时间做这些呢?因此,我们反思甚少,限制了自身的成长。

 

通常,只有当生活被强行打乱之后,我们才会抽出足够长的时间来学习。生病、失业、心爱之人离世——这些事迫使我们停下来,去思考和评估事情。但是,没人乐意发生这些事,但愿它们不会经常发生。

 

如果没有这些被迫性的中断,我们也能不断学习,那不是很好吗?如果我们能花几个月的时间,每天抽点时间去思考和学习,那会如何?

 

我们所需要的,就是每天在思想的花园里徜徉几分钟。

 

我给拉吉普的建议是什么?回想一下自己在哪里能获得最好的思考环境,然后每天都去那个地方进行思考和学习,养成习惯。我自己已经习惯了每天去各种“花园”散步。

 

一种花园漫步的方式是户外运动。如果出去骑自行车、跑步或是散步,我几乎都会想出点东西,并得到更好的看法。这是我最喜欢的方式,它是滋生创意最可靠的花园。

 

另一种方式是写作。在写作的时候,我会形成和发展自己的想法,我的经历也逐渐融入自己不断发展的世界观之中。没必要公开这种写作,私人日记的形式就很好,而且这种写作也花不了几分钟。

 

同朋友和同事交谈让我能够重振精神并获得启发。当然,这也取决于身边人的慷慨,我一直小心不去滥用这种方法。我通常会这样开场:“你能否抽出几分钟时间和我思考一些东西?”我不会将这种交谈变成一场牢骚会,我会去寻求质疑自己观点的声音,而不去追求别人对自己观点的认可。

 

花园漫步也可以在非常短的时间内完成;你只需定期抽出时间进行思考。我将手表设置为每小时提醒一次,表响之后,我就会问自己,过去一小时怎么样,接下来一小时准备做什么。这基本上只要一分钟时间,很短,但足够让人停下来思考并有所帮助。并且,如我过去曾提到的,每天下午离开办公室之前,我都会花几分钟时间对这一天的经历进行评估。

 

克里斯·福克斯(Chris Fox)被列入《商场中最具创意的100人》之中,他管理着Facebook所有的工程师和设计师。和拉吉普一样,他没有很多时间去思考。“上下班的时间是我最有成效的创意时间,”他说道,“虽然在通勤时间我并未集中于任何事情,但是仍然能够高度集中精力进行思考。”

 

没有重点的重点,听起来像是一种不错的花园漫步方式。

 

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