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他专注电路板长达30年，聚焦、深挖，把每件事情都做到极致，唯一的目标是“成为行业标杆”。
从中山出发，进入小榄镇，拐进兴达路不久，老远就看到路边高高悬起的一块巨型广告牌，广告牌上并无广告，一条红色飘带翩然扬起，八个大字赫然在目：“好心情，就有好事情。”这个好心情的牌子下面，就是广东兴达鸿业电子有限公司整洁而宽阔的厂区。而那八个颇见功力的毛笔大字，则是兴达鸿业董事长胡泽洪的墨宝。 所谓董事长，乃是懂事早 广东兴达鸿业电子有限公司是一家电路板专业加工制作集团，在华南地区极具影响力，目前拥有占地11万平方米的工业园，以及深圳、上海、昆山、江门等四个分厂，主要生产通信、医疗、仪表、电脑、网络、汽车、电力、仪器、工控等行业配套电路板，产品远销30多个国家和地区。2007年，兴达鸿业入选“中国名企”排行榜。 
现在，胡泽洪正积极筹备公司上市事宜，“成为电路板行业的标杆”，是他的奋斗目标。 “所谓董事长，乃是懂事早。”胡泽洪自嘲道。1967年出生的胡泽洪，幼年非常贫困，1984年，为维持家计，他高中未毕业就到一家外资PCB工厂打工。从最底层做起，工资一天两块钱。他从不计较岗位，脏活、重活抢着做，还经常加班挣一点加班费。同事都笑他傻，可胡泽洪认为工作是一件开心的事情，因为只有多做一点才有机会多学一点。 他踏踏实实，一步一个脚印，从基层员工，到组长，再到车间主任，他几乎熟悉了每个岗位的工作。1987年，胡泽洪已经基本掌握电路板技术，怀揣梦想的他发现时机已到，便辞职“单飞”，在小榄镇创办兴达电路板厂，二十岁的毛头小伙开始了他的第一次创业。 创业之初，胡泽洪每天开着摩托车去交货，有一次，去东莞樟木头，开了六七个小时，经过关口时，收票员看着他直笑，回来一照镜子，才发现脸上的灰尘和着汗水，一道一道好像花脸猫，自己也忍不住笑了。 1997年，他斥资2000多万元在中山阜沙镇办起了第二个兴达电路板厂。时不凑巧，突如其来的亚洲金融危机使工厂每月亏损二三十万元。“与其苦苦等待，不如积极转型”，在危机关头，胡泽洪带领兴达迅速转型，紧抓科技攻关，使产品适销对路；与此同时，凭借多年积累的良好信誉，朋友和银行也伸出援助之手，帮他顺利度过难关。经历了一年的亏损之后，胡泽洪终于成功扭亏为盈。 最难忘的是2003年，他与另外四位股东投资逾500万元收购了上海贝尔属下一家电路板厂，刚完成收购就遇上了SARS，又兼企业管理不当，生产成本高企，产品报废严重，短短8个月就亏损1,200多万元。几位股东心生退意，只有胡泽洪认为还有一线希望，就打算一个人接过来。但700多万元的债务怎么还？是摆在他面前的一大难题。“我当时想既然他们都走了，债务就我一个人来承担吧。”胡泽洪说。这让其他股东感到非常惊讶和难以理解。有人出主意说先让公司倒闭，然后再接手，就不用承担那么多债务了。但他认为如果那样做，将彻底失去信用。 那家工厂有500多人，是上海市区内唯一的一家电路板厂。全面接管上海工厂后，胡泽洪再次投入一千多万元进行扩厂，虽然亏损，但他还是提高了工人的工资，除了年终奖金，每逢节日还发礼物。“那时候每次去上海，我都会请经理主管们吃饭，他们说工厂现在亏损，您还请我们吃饭，让我们很惭愧。我对他们说，虽然工厂现在亏损，但亏损是我的问题，你们尽力了，我就要感谢你们。就这样很快带动了工人的士气。” 同时，他把所有的供货商都召来开会，告诉他们现在一切债务都由他负责还清，并恳请大家给他半年时间。供应商们本来觉得能把债务收回来就谢天谢地了，别说半年，一年都可以，所有的供应商都答应了。其中东莞一家企业200多万元的材料款，本来给他一年的时间，但胡泽洪只用7个月就还完了。供应商们见他在企业如此困难的情况下都能信守承诺，效益好的时候就更不必担心了。随着上海工厂逐步走上正轨，此后胡泽洪采购时，供应商们根本就不问付款问题，只说：“你尽管要货，绝对信得过你。”“上海的工厂让我背了700 多万元的债务，但是花700多万买到了信誉，也获得了工人和供应商的尊重，我认为这是无价的。”胡泽洪回顾那段艰难历程，认为一切付出都非常值得。 同年8月，胡泽洪又收购了深圳一家电路板厂并正式投入运营。一系列并购动作，使兴达鸿业产生了质的飞跃，从一个电路板工厂成长为名列行业前十的集团公司。 专业专心，方能成就大业 “做到行业里民企排名前三甚至第一名，我都很有信心。”胡泽洪说。他的自信源于长期以来的专注和专业。 胡泽洪专注电路板长达30年，30年来中国发生着翻天覆地的变化，太多的商业机遇层出不穷，抓住任何一波浪潮，都有可能发大财。但颇具商业眼光的胡泽洪却一直不为所动，他坚持固守着电路板行业阵地，埋头深耕，一守就是30年。他认为前30年都是在打基础，现在才开始正式发力。“因为基础牢固，所以别人还在痛苦挣扎，我们已经很过瘾。”胡泽洪这样描述他目前的状态。 据他介绍，兴达鸿业采用欧洲和日本最为先进的生产和检测设备，为产品品质提供可靠保证；引进美国IPC和军 用MIL标准控制和检测产品，获得UL、CQC、ISO9000等国际质量体系认证；不仅斥资数百万元引进美国思力ERP物料管理系统及北京锡恩4R执行力管理系统，不断提升规范化管理能力，而且重视员工队伍建设，3,000多名员工中，高级工程技术人员达200余人。 凭着优良的品质、快捷的交货及周到的服务，兴达鸿业赢得了美的集团、NEC、上海贝尔、海信集团和索尼等上百家客户的一致好评。在兴达鸿业的一楼大堂旁边，有个公司历史展示厅，在满满地记录着公司荣誉的墙壁上，胡泽洪指着，“中国消费者公认名牌产品”和“广东优秀轻工产品”等荣誉称号，说这是他最为珍视的，因为这体现着公司一直以来所追求的“诚信兴达，共赢共享，回报社会”的价值观。 胡泽洪经常说：“无论在什么行业，只要坚持，就会成功。埃及的金字塔很高，能到达顶端的动物只有两种：一种是鹰，另一种是蜗牛。如果我们不是鹰，就去学蜗牛，用勤奋和执着去铸造成功。这个世界上很多人没有成功，不是因为他们不够聪明，而是因为他们不够笨。” 他举了谭木匠的例子，一个残疾人，一把木头梳子，能把公司做上市，市值过亿，靠的就是一个“专”字。怎么做到专心、专注、专业、专长呢？他提了一个口号：“宽度2毫米，深度3公里。”聚焦、深挖，把每件事情都做到极致，那么你将无往不胜。 有情领导，无情管理 胡泽洪始终视员工为最大的资本，他首先把他们看作一个完整的人，然后才是工厂的员工。他待员工如家人，每年中秋节，他都会提前把一盒一盒的月饼寄到每一位员工家里，优秀员工还会收到他的亲笔慰问信；春节，他则会订上几千份中山特产“杏仁饼”，让员工们带给家人；公司自1997年起就给员工设立了保障基金，并成立专门委员会对这笔基金进行管理，以解决员工的后顾之忧，员工生病等急用均可申请“保障基金”。一位女员工生了双胞胎，本是大喜之事，她却忧心忡忡，原来她家庭拮据，负担不起新生儿的费用。胡泽洪听说后立即给这位困难员工送去了慰问金，帮她渡过难关。还有一位员工亲手捏制了一尊胡泽洪夫妻俩的人物像，惟妙惟肖，被他宝贝般摆在办公室的展示柜上，每逢客人来访，他都要“炫耀”一番。 他认为社会责任是一个企业家神圣的使命：“我们不仅要生产产品，更重要的是为社会培养人才，造就人才。”他非常重视企业文化的建设，定期举办英语、人际沟通、ERP管理等专业技术培训班，送员工出国考察学习等，努力打造“学习型、运动型”企业。通过开展各类活动，使员工素质大幅提升，并培养了团队的合作互助精神。很多员工评价说这里既像家庭又像学校，刚毕业来到这里，感觉从一个学校到了另一个学校。 
但他们还有一个更强烈的感觉：这里像军 队。“企业家不是慈善家，做企业不是做慈善，企业一定要有效益才能生存。做企业要像军 队，企业也是打仗的，要冲锋陷阵，要像军 队一样令行如山。”胡泽洪说，一切以业绩说话，客户认可、满意是衡量员工合格与否的唯一标准。 兴达有一套完善的自上而下的规章制度，大到会议的轮值主持制度，小到办公环境的清洁规定，都被要求井井有条，一丝不苟。他的团队纪律严明，在效益、效率和质量面前，他铁面无私，“六亲不认”：“不能因个人害企业，谁也不行。”他说，董事长的任务就是组建团队，定好游戏规则，其他的就不管了，一切靠组织和团队有序运转。如今，他的“有情领导，无情管理”理念已经赢得了全体员工的认同。 好心情，就有好事情 “你的胸怀决定你能容纳多少东西。”胡泽洪说，“能容10个人的，是班组长；能容50、100人的，是主管、经理；能容几百、上千人的，是厂长，是老板；能容几千上万人的，那是商业领袖??就看你有没有这个格局。” 虽然还很年轻，但他早已做好“退而不休”的准备。“有激情才有创造力，而激情来源于运动。”他爱好运动，认为运动不但锻炼人的体魄，更锻炼人的意志，令人更有激情。他所定义的激情不是大喊大叫，而是内心有追求卓越、挑战自我的精神。他尤其热爱乒乓球，连出差都要带球拍。找不到人就跟发球机打，有时连场馆也找不到，他就在房间里跳绳，做仰卧起坐。“运动跟做企业一个道理，贵在坚持。主要是不能给自己找借口。” 他用“激情、乐观、阳光、不服输”来自我形容，随后又加上一句：“还有无中生有。无中生有就是创造力。” 他还特别喜欢练字。“练字则可以静心，好心情自然有好事情。”他说。很多人看到门口那么大个广告牌，不明白他葫芦里卖的什么药，胡泽洪说：“我们卖的是心情。”当然这是玩笑话，但不难看出他对自我修炼的执着和专注。 他虽然号称“企业家不是慈善家”，但他却热衷于扶困济贫、捐资助学和为灾区奉献爱心。他在公司培养的112名义工队伍，在整个中山都很有名气，员工们在承担社会责任、奉献爱心的同时，精神境界亦得到升华。由于事业繁忙，胡泽洪便将履行社会公益的重任交给妻子分担，希望妻子代他完成公益事业。 他很欣赏这几句话：“天高者明星朗月，地高者四水分流，山高者豺狼虎豹，树高者百鸟归巢，人高者心雄胆壮。”他认为这些话里的含义正是他人生的写照，他特请大师泼墨，精工装裱，郑重挂在办公室的墙上，时刻自勉。 |
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